我怎样设计飞机 在线电子书 图书标签: 航空  飞机  传记  自传  科普  美国飞机设计师  设计  回忆录   

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4.5 不仅有传，也有记，是我读过的航空相关书籍里最有趣的一本。

http://ishare.iask.sina.com.cn/f/21716431.html 当我十二岁的时候，就立下了将来当一名飞机设计师的决心。从那时起，我的全部生活都投入到为实现这一目标所做的一切准备上去了。 你十二岁在干嘛？

1，“鼬鼠工程队”的工作原则确实很好，但企业壮大之后却很难适用，’效率‘与’制度‘之间的冲突现在看来还是没有很好的解决办法。2，凯利这样的人很难不取得成功，所谓的美国梦。3，希望我国航空有朝一日能迎头赶上吧。

不仅仅是飞机制造家如何而是飞机如何制造。，在我看来，这座校园真正 的美在于它拥有一批知名教授。他们中许多人在各自学术领 域都是国内甚至国际上享有很高声望的专家。当时我认为我 永远也赶不上象他们那样的聪明才智。因此，我巴不得马上 开始上课，聆听他们的教诲。鲍洛夫斯基教授给我上了一堂敢讲真话 的重要一课。他带我去到一家银行的地下室，他在那里召开 了一个讨论会。会上，他把几个唯唯讷讷的人，也就是所谓 “老实忠诚”的人吧，好好整了一下，他们被盘问得理屈词 穷。原来这位赫赫有名的科学家是故意考察一下他们的立论 是否言之有据。他希望我学会开诚布公敢讲真话的作风。他说：“不要不加思索、照本宣科地写下任何事情。”我对“任何事情”这句话一直牢记在心。真的很用功

因为某人对飞机开始感兴趣。SR-71黑鸟很惊艳，还有明白了后掠记忆和音速。飞机的科普史，结合最近正在看一战，蛮有意思

“鼬鼠工程队”的基本工作规则是如下 14 条: 1.“鼬鼠工程队”的经理必须有实际权力在各方面控制该项目,直接向部门总裁或更高的领导负责。 2.军方及企业双方都应有一个强有力但必须精干的型号办公室。 3.必须狠砍参与该项目的人员数量。只使用少量优秀人才,大约为所谓的“正常...  

花了一日的时间看完我如何设计飞机，十分强大。50多年的职业生涯，获奖无数，画图纸，动辄数十亿的项目，直接和高层的沟通，拍案定单，长时间高效率的工作。传主非常有才华，一生专注飞机设计制造，几乎所有设计 生产 检验过程都了然于心。飞机出事时还记得转翼20%倾斜角可以卡...  

准确来说这本书的内容与标题并不能很好的对应。内容讲的是作者一生设计过的飞机，与设计过程关系不大。不过这显然是可以理解的，因为设计过程和其中遇到的问题可都是机密，并不能说。 尽管内容与标题并不能很好的相符，但我觉得这本书还是值得一读的。因为首先，这本书很短，...  

“鼬鼠工程队”的基本工作规则是如下 14 条: 1.“鼬鼠工程队”的经理必须有实际权力在各方面控制该项目,直接向部门总裁或更高的领导负责。 2.军方及企业双方都应有一个强有力但必须精干的型号办公室。 3.必须狠砍参与该项目的人员数量。只使用少量优秀人才,大约为所谓的“正常...  

“鼬鼠工程队”的基本工作规则是如下 14 条: 1.“鼬鼠工程队”的经理必须有实际权力在各方面控制该项目,直接向部门总裁或更高的领导负责。 2.军方及企业双方都应有一个强有力但必须精干的型号办公室。 3.必须狠砍参与该项目的人员数量。只使用少量优秀人才,大约为所谓的“正常...