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出版者:中国财政经济出版社

作者:

出品人:

页数:581

译者:

出版时间:1999-03

价格:28.00

装帧:平装

isbn号码:9787500539612

丛书系列:

图书标签:

• 财务会计
• 会计学
• 财务报表
• 会计原理
• 会计实务
• 企业会计
• 会计基础
• 财务分析
• 资产负债
• 会计准则

深入探索：企业战略与商业模式创新 一本关于前瞻性思维、市场重塑与持续增长的实战指南 --- 引言：时代的呼唤与企业的抉择 我们正身处一个由技术颠覆、全球化重构和消费者需求剧变共同塑造的时代。传统的商业逻辑正在迅速瓦解，效率驱动的单一模式已不足以支撑企业的长期生存。成功的企业不再仅仅是优化现有流程的机器，而是能够洞察未来趋势、果断调整航向、并构建难以模仿的生态系统的复杂有机体。 本书并非关于“记账的艺术”或“报表的编制规范”，它完全聚焦于企业如何从战略层面定义自身存在的价值、选择竞争的战场，并设计一套可持续产生超额回报的运作体系。我们探讨的不是“钱是怎么记录的”，而是“钱该怎么赚，以及如何确保未来的每一分钱都能带来指数级的增长”。 第一部分：战略的重塑——从竞争到共生 本部分旨在解构传统战略理论的局限性，并构建一套适应高不确定性环境的动态战略框架。 第一章：超越波特的森林——环境扫描与战略意图的校准 市场分析不再是简单的五力模型套用。本章侧重于运用复杂适应系统（CAS）的视角审视行业动态。我们将分析技术奇点（如生成式AI、生物工程）对现有价值链的结构性冲击。重点讨论如何通过情景规划（Scenario Planning）而非单一预测，来预先锁定多个可能的未来路径，并制定“弹性战略”（Resilient Strategy），确保无论环境如何变化，企业的核心价值主张都能保持相关性。 核心概念解析： 弱信号检测（Weak Signal Detection）、反脆弱性（Antifragility）在战略层面的应用。 实战案例： 面对颠覆性技术，传统巨头如何通过“内部孵化”与“外部收购”的混合体来调整其技术栈和市场定位。 第二章：价值主张的再定义——从产品导向到体验生态 现代企业的价值不再固化于单一产品或服务，而是体现在其提供的端到端体验和所构建的生态网络中。本章深入剖析商业模式画布（Business Model Canvas）的进阶应用，重点关注“客户关系管理”和“关键伙伴”模块的战略价值。 我们探讨如何设计“飞轮效应”驱动的商业模式，使得用户每一次互动都能反哺平台，增加网络外部性。例如，平台如何通过激励机制，将原本的“消费者”转化为“共同创造者”。 关键洞察： 规模不经济的时代，如何通过“微观利基市场”的精准渗透，构建最终的规模优势。 第三部分：组织与文化的驱动力——战略落地的内部引擎 再完美的战略，也需要匹配的组织结构和文化土壤才能生根发芽。本部分将战略执行转化为组织行为的科学。 第三章：敏捷转型与层级瓦解——适应性组织的构建 传统的科层制在面对快速变化的需求时，反应迟缓。本章详述如何构建“去中心化决策”的组织架构。重点研究“部落式管理”（Tribal Management）和跨职能团队（Cross-Functional Pods）的运作机制。我们深入分析如何利用“目标与关键成果法”（OKRs）而非传统的KPI体系，来对齐全员的战略意图，确保资源聚焦于最具战略价值的领域。 工具箱： 透明化信息流动的机制设计，避免“信息孤岛”对战略执行的阻碍。 第四章：创新资本的运作——风险、投资与组合管理 企业的创新活动是其未来现金流的“种子”，但如何管理这些种子的培育过程至关重要。本章超越了传统的资本预算，探讨“创新组合管理”（Innovation Portfolio Management）。 我们区分三种类型的创新投入（核心改进、相关延伸、颠覆性突破），并为每一种创新设计不同的考核周期和容错率。重点讨论如何建立“内部风险投资基金”（Corporate Venture Capital, CVC），并设定非财务性的战略回报目标（如技术学习、市场触角延伸）。 关键挑战： 如何在追求季度回报的压力下，保护和培育需要长期投入的颠覆性项目。 第四部分：市场塑造与竞争壁垒的构建 成功的企业不仅参与竞争，更致力于塑造竞争的格局。 第五章：数据资产化与技术护城河的深度挖掘 在数字化时代，数据是新的生产资料。本章阐述如何将分散的数据转化为具有战略意义的“数据资产”。这不仅仅是数据存储，而是指如何设计数据捕获、清洗、关联和洞察的闭环系统，使其成为竞争对手难以复制的“知识存量”。 我们分析了“网络效应”的数学模型，并探讨如何利用“锁定机制”（Lock-in Mechanism）——如用户生成内容（UGC）积累或高昂的切换成本——来构建持久的竞争壁垒。 聚焦案例： 某些行业领导者如何利用其独特的“数据飞轮”实现了近乎垄断的市场地位。 第六章：跨界合作与生态系统领导力 在互联互通的世界里，单打独斗的时代已经过去。本章探讨企业如何从孤立的参与者转变为生态系统的“协调者”（Orchestrator）。 讨论如何识别互补性战略伙伴，以及如何设计“利益分配机制”（Incentive Alignment）来确保生态伙伴愿意投入资源，共同维护生态的繁荣。我们研究了“开放式创新”的治理结构，确保在合作共赢的同时，核心竞争力不被稀释。 结论： 真正的护城河是那些你无法用金钱买到、只能通过时间、信任和共同愿景才能建立的复杂合作关系。 结语：面向未知的远航 本书提供的不是一套固定的公式，而是一套动态的思维工具箱，帮助决策者在不确定性中找到方向，在效率与创新之间找到平衡。它要求管理者从“运营优化者”升级为“未来架构师”，用战略的眼光审视每一个商业决策，确保企业不仅能在当下盈利，更能预定未来的市场主导权。 --- 本书适合对象： 企业高层管理者（CEO, COO, CPO） 集团战略规划部门负责人 有志于构建下一代商业模式的创业者与投资者 所有对商业模式创新、组织变革和前沿战略感兴趣的专业人士。

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我最近参加了一个关于企业运营管理的短期培训，需要快速掌握一些基础的财务分析能力，当时同事强力推荐了这本读物。它的实用性简直是超乎我的预期。我特别关注了其中关于“现金流分析”的那一章，写得极其透彻。作者没有停留在教科书上那种静态的报表解读，而是深入分析了不同经营策略对企业现金流产生的动态影响，甚至还加入了针对不同行业（比如制造业和服务业）的现金流特点对比。我记得里面有一个小节专门讨论了应收账款周转率与企业短期偿债能力之间的微妙关系，那段论述简直是醍醐灌顶。通过书中的大量图表和实际案例数据，我第一次真正理解了“流动性”对一个企业生存的决定性意义。对于我们这些偏向战略规划的人来说，这本书提供了从宏观视角审视企业健康状况的利器，不再是简单地看利润数字，而是更深层次地挖掘其背后的资金运作逻辑。

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这本书的语言风格可以说是独树一帜，完全没有一般学术著作那种生硬和高高在上的感觉。作者的笔触非常细腻，仿佛在跟你进行一场平等的对话，耐心解答每一个潜在的疑问。我作为一个对数学不太敏感的读者，最怕的就是遇到长篇累牍的公式推导，但这本书巧妙地避开了这一点。它更侧重于“为什么”而不是“如何算”。例如，在讲解复式记账原理时，作者并没有直接给出“借贷必相等”的铁律，而是通过一个面包师每天买卖材料和成品的小故事，生动地阐释了交易的平衡性，让我瞬间明白了记账的底层逻辑是遵循世界万物的平衡法则。这种深入浅出的叙述技巧，让原本刻板的会计规则变得鲜活有趣起来，极大地激发了我继续深入阅读的兴趣。它像一位睿智的长者，用最朴素的语言传授最精妙的智慧。

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这本书的参考文献和延伸阅读部分的深度，是同类书籍中我所见过的最令人敬佩的。它显然不是一本仓促完成的入门读物，而是集结了作者多年研究与实践的精华。在每一章的末尾，作者都会提供一系列的深度专题链接或推荐阅读的经典文献，这些都不是泛泛而谈的书名，而是精确到具体章节或论点的指向。我尝试去查找了其中一两篇推荐的学术论文，发现它们确实是支撑书中某一核心观点的权威论据。这表明作者在撰写此书时，有着极其严谨的学术态度和广博的知识储备，确保了书中所述每一条准则或分析模型都有坚实的理论基础支撑。这种对知识深度的追求，让这本书不仅仅是提供了一个“操作手册”，更像是一扇通往更高级别财务思维殿堂的大门，鼓励读者持续学习和批判性思考。

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坦白说，我购买这本书的时候，内心其实是有些忐忑的，因为我之前的背景完全是理工科背景，对文科类的概念理解一直比较吃力。然而，这本书的章节结构设计，让我感受到了极大的友好度。它不是按照科目体系线性推进的，而是采用了“问题导向”的结构。比如，它会先抛出一个商业问题：“一家公司为什么看起来盈利却会倒闭？”然后才回溯到需要掌握的那些核算方法。这种设计极大地满足了我的求知欲，因为你知道你学每一个知识点都是为了解决一个实际存在的难题。特别是关于“成本核算”的部分，它非常详细地区分了作业成本法和传统成本法在现代服务业中的适用性差异，并给出了清晰的决策树，这对于指导我们部门优化内部资源分配非常有帮助。这本书的构建逻辑，更贴合现代商业环境对知识应用的需求。

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这本书的装帧设计实在让人眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的配色，让我这个初次接触这个领域的读者也忍不住想翻开它。内页的纸张选择也相当考究，触感温润，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更值得称赞的是，排版布局的用心程度，逻辑清晰的章节划分，让复杂的概念仿佛都有了清晰的脉络可循。我尤其喜欢它在引入新知识点时，那种循序渐进的引导方式，不像有些教材那样上来就抛出一堆晦涩的术语，而是通过一些贴近生活的例子，将理论与实际巧妙地结合起来。比如，关于资产负债表的讲解，作者并没有直接罗列公式，而是用了一个小公司从创立到运营的完整案例贯穿始终，这种叙事性的讲解方式，极大地降低了我的理解门槛。初翻之下，就感觉自己不是在啃一本枯燥的教科书，而是在跟随一位经验丰富的导师进行一次系统的知识探索之旅。它给我的第一印象是：这是一本“有温度”的专业书籍，致力于让门外汉也能感受到会计学的内在美与逻辑性。

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