与老板对话.7

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出版者:企业管理出版
作者:中国经营报编辑部
出品人:
页数:270
译者:
出版时间:2003-06
价格:32.00
装帧:平装
isbn号码:9787801478955
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 职场沟通
  • 领导力
  • 人际关系
  • 管理
  • 技巧
  • 谈话艺术
  • 职业发展
  • 高效沟通
  • 情商
  • 自我提升
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具体描述

《与老板对话(精选本7)》通过邀请知名和优秀的企业家谈管理思想、说运筹经验、评成败得失、论经营方略的方式,展现了企业家们在创造企业核心能力和核心理念中所获得的思想成果。

《职场生存指南:高效沟通与向上管理实战手册》 书籍简介: 在当代快节奏、高压力的职场环境中,单纯依靠专业技能已不足以确保职业的持续发展与成功。本书《职场生存指南:高效沟通与向上管理实战手册》聚焦于职场人最核心的“软实力”——与上级建立并维护高效、健康的工作关系,以及在组织内部实现顺畅沟通的能力。我们深知,职场的晋升与发展往往取决于你如何清晰地表达想法、如何有效地处理冲突、以及如何准确地理解并满足上级的期望。本书并非提供空泛的理论,而是植根于真实的企业场景和组织心理学基础,为读者提供一套立即可用、经过实践检验的沟通工具箱和策略蓝图。 第一部分:理解你的老板——构建同理心基石 成功的职场关系建立在理解之上。本部分将深入剖析不同类型领导者的决策风格、偏好信息接收方式以及核心驱动力。我们不会预设任何一种“好老板”或“坏老板”的标签,而是教导读者如何像一名组织行为学家一样,去观察、分析和预测你的直接上级的管理哲学。 领导力光谱分析: 识别老板是结果导向型、流程导向型、关系导向型还是变革型。每种风格对信息详略、汇报频率和解决问题方式的要求截然不同。例如,一位专注于流程优化的领导者,需要的是结构清晰、数据详实的报告;而一位注重创新的领导者,则更青睐于高层级的战略思考和潜在风险的预警。 “老板的KPI”: 探讨如何跳出自身工作范畴,理解上级在更高层级所承担的绩效压力和关键指标。只有清晰地知道老板的“痛点”和“目标”,你的工作汇报和建议才能真正切中要害,体现出你对组织整体目标的贡献,而非仅仅是你部门的微观成果。 解读潜台词与非语言信号: 职场沟通中,未说出口的信息往往比说出口的更重要。本章会指导读者如何通过会议室的布局、肢体语言、邮件的措辞速度和选择的沟通渠道,捕捉到上级真实的情绪和优先事项。 第二部分:主动汇报的艺术——化被动为主动的信息流管理 许多职场人士在汇报时常犯的错误是“被动等待指令”或“信息超载”。本书强调“主动汇报”的重要性,即预见性地提供信息,将自己定位为上级决策链条中不可或缺的“信息过滤与整合者”。 “电梯游说”的结构化训练: 如何在极短的时间内,将复杂的项目进展、面临的挑战以及所需的资源,提炼成清晰、有说服力的“三句话总结”。这包括明确“现状是什么”、“我的建议是什么”以及“我需要您做什么”。 风险预警与解决方案捆绑: 绝不只带来问题。当识别到潜在的项目风险或阻碍时,必须同时提供至少两种成熟的、经过初步筛选的解决方案,并标明各自的优缺点和所需资源。这种模式将你从“问题制造者”转变为“问题解决者”。 定制化的汇报频率与媒介: 针对不同性质的工作(紧急事项、日常进展、战略规划),选择最恰当的汇报频率(即时通讯、每日摘要、每周例会)和媒介(邮件、口头、演示文稿)。例如,对于需要深入思考的战略议题,应预约专门的时间进行深度讨论,而不是在走廊上草草提及。 第三部分:向上反馈与建设性异议的技巧 与上级达成一致固然重要,但在必要时提出不同意见,却是展现专业素养和责任感的关键时刻。本书将提供一套高情商的框架,确保你的异议能够被倾听,而非被视为挑战权威。 使用“数据锚定法”提出异议: 当不同意见基于对事实的不同解读时,应使用客观数据或行业标准作为“锚点”,而非诉诸个人感受。例如,使用“根据我们上个季度的A/B测试结果显示,这个用户路径的转化率低于行业基准的15%”,而不是“我觉得这个设计看起来不太对”。 “先肯定,后建议”的缓冲策略: 在提出反对意见前,必须首先真诚地肯定上级提议的积极方面或初衷,为接下来的建议构建一个相互尊重的对话基础。 非对抗性的冲突解决模型: 当与上级在执行路径上产生分歧时,如何将讨论焦点从“对错之争”转移到“如何实现最佳业务成果”的共同目标上。这需要精准的语言运用,强调“我们”的目标,而非“你”的提议与“我”的反对。 第四部分:在组织中导航——跨部门协作与影响力拓展 职场不仅仅是与直接上级的互动,更是与整个组织网络关系的经营。本书的最后一部分,将重点指导读者如何利用与上级的良好关系,有效地协调跨部门资源,并拓展自己在组织内部的影响力。 “借力”的策略运用: 学习如何在不越权的前提下,利用上级的权威和资源,推动跨部门项目。这要求你清晰地界定需要上级介入的“决策点”,而非事无巨细地请求批准。 向上管理中的边界设定: 成功的合作关系需要健康的边界。如何礼貌而坚定地拒绝那些超出你职责范围、或会过度占用你核心工作时间的请求,同时确保上级理解你拒绝背后的原因是为了更好地完成核心任务。 职业发展的共同规划: 将职业发展视为与上级之间的长期合作项目。定期(至少每半年)与上级进行结构化的“职业发展对话”,明确下一阶段的技能缺口和晋升路径,确保你的个人成长轨迹与公司的战略需求保持同步。 本书旨在为每一位渴望在职场中稳步前进的专业人士提供实用的操作指南,帮助你将职场中的人际互动转化为推动个人和组织成功的强大动力。通过掌握这些技巧,你将能更自信、更有效地与你的领导者进行深度合作,最终实现职业目标。

作者简介

目录信息

一思想者
二拿什么献给你
三超越自我
四凤凰浴火
五新政、执行力
六高处的风景
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书简直是一场精神的探险,作者以一种近乎冥想的笔触,带领我们穿越了日常生活的迷雾,直抵我们内心深处那些最隐秘的角落。阅读的过程中,我好几次停下来,合上书页,只是静静地凝视窗外,思绪像被卷入了无形的旋涡,翻腾着过去未曾审视过的信念和习惯。它的叙事结构非常松散,更像是一连串零散却又异常精准的观察笔记,每一句都像一把小小的手术刀,精准地切开了我们自以为是的安全地带。我尤其欣赏作者处理“时间”的方式,时间在这里不再是线性的刻度,而是一种可以被反复折叠、拉伸、甚至彻底打乱的物质。读到关于“等待”的章节时,我仿佛真的能感受到那种时间被无限拉长的煎熬与释然,那种在静止中蕴含的巨大能量。这本书并没有提供任何现成的答案或指导方针,相反,它用一种近乎挑衅的姿态,要求读者自行去建构意义,这对于习惯了被喂养知识的现代人来说,无疑是一次艰巨但却无比值得的智力挑战。它让我重新审视了“理解”这个词汇的重量,很多时候,我们以为自己理解了,其实只是接受了既定的解释框架而已,而这本书,就是要帮你把那个框架彻底拆掉,看看底下的真实地貌是什么样的。

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坦白讲,初读这本书时,我感到有些困惑,它似乎故意在挑战读者的耐心和理解力。它的段落划分非常不规则,有时一个观点会被压缩在一行字里,而下一个观点却会绵延数页,这种结构上的跳跃感,恰恰反映了作者试图传达的“非线性人生”的本质。这本书最成功的地方,在于它成功地将一种深刻的“疏离感”转化为一种积极的自我认知工具。它让你清晰地认识到,你与世界的既定规则之间,存在着一道不可逾越的鸿沟,而你唯一能做的,就是学会在那条鸿沟的边缘优雅地行走。书中关于“交流的失败”那一章,尤其犀利,它揭示了我们在试图表达内心世界时,语言是如何像一个破旧的容器,无论装得多满,最终倾泻出来的都只是碎片。我强烈推荐给那些受够了标准答案,渴望真正面对自己内心复杂性的人。它不是一本读完就能“解决问题”的书,而是一本能让你“更好地提出问题”的书,其价值远超纸面上的文字本身。

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我拿到这本书的时候,其实是抱着一种有些怀疑的态度,毕竟现在的市场充斥着太多华而不实的“心灵鸡汤”或者故作高深的哲学呓语。然而,这本书却以一种近乎粗粝的真实感,狠狠地绊了我一下。它没有使用任何华丽的辞藻来粉饰生活中的丑陋与荒谬,相反,它用一种近乎纪录片的冷峻视角,记录了人类在面对选择时的那种原始的、手足无措的状态。最让我震撼的是它对“失败”的定义,作者似乎在说,真正的失败不是目标的未达成,而是连“尝试”这个行为本身都被某种内在的恐惧所扼杀了。书中的某些段落,其密度之高,简直让人需要反复研读,甚至需要借助高亮笔和便签纸来标记那些看似不起眼却暗藏玄机的词组。它探讨了现代人在信息爆炸时代如何保持“专注力”这一稀缺资源,并给出了一些反直觉的策略,比如故意制造一些“不便”来对抗系统的自动化便捷。这本书更像是一份邀请函,邀请你进入一个充满未定性的空间,在那里,你必须靠着自己的直觉和勇气去导航,而不是依赖地图,这阅读体验既让人感到挫败,又充满了掌控自己命运的快感。

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这本书的阅读体验,在我看来,更像是一场精心设计的心理迷宫。作者构建了一个自洽但又充满悖论的世界观,你以为你已经找到了出口,结果却发现自己回到了起点,但每次循环都会让你对这个起点有了更深的认识。书中对于“意义的建构”这一主题的探讨,可以说是达到了令人发指的细致程度。它没有给我们一个宏大的意义,而是教导我们如何在那些微不足道、甚至被我们忽略的日常瞬间中,去捕捉那些稍纵即逝的“纯粹的瞬间”。我发现自己开始留意周围环境中的光影变化,留意那些被快速社会节奏所忽略的背景噪音,这些都是在阅读这本书之前,我的注意力完全无法触及的层面。作者的笔触有一种魔力,它能将抽象的概念具象化,例如他对“不确定性”的描述,不是用理论,而是用一种类似于天气预报般的精确感来描绘那种内在的波动,让人不寒而栗,却又心驰神往。这本书需要你全身心地投入,任何一丝的走神都可能让你错失掉一个至关重要的逻辑链条。

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不得不说,这本书的语言风格充满了强烈的个人色彩,读起来就像是在听一位非常博学但又极度愤世嫉俗的朋友在深夜的酒馆里,向你倾诉他对这个世界的看法。它的节奏感非常独特,时而急促得让你喘不过气,仿佛有无穷无尽的观点需要立刻倾倒出来;时而又突然慢下来,沉入一段冗长、几乎没有标点符号的长句中,让人感觉仿佛溺水一般,只能被动地接受作者抛出的每一个意象。我尤其喜欢作者对“惯性思维”的解构,他似乎对所有既定的社会脚本都抱有一种近乎本能的反叛,不是为了反对而反对,而是那种对事物本质的深度探究使他不得不采取这种姿态。这本书的魅力在于其无法被轻易归类的特质,你很难说它是一本散文集,也说不上是纯粹的哲学思辨,它更像是介于两者之间的某种流体,根据你阅读的心境而变换形态。它迫使你跳出舒适区,去用一种完全陌生的滤镜审视你每天处理的邮件、你与家人的对话、乃至你早上选择穿哪双鞋的决定,这一切都变得值得被重新审视。

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