24小时经营计划

24小时经营计划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:宇航出版社
作者:(英)约翰逊
出品人:
页数:309
译者:张望军/等
出版时间:1998-10
价格:19.00
装帧:平装
isbn号码:9787801441911
丛书系列:
图书标签:
  • 预算管理
  • 创业
  • 经营管理
  • 商业计划
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 小型企业
  • 个人创业
  • 快速启动
  • 24小时经济
  • 行动指南
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具体描述

内 容 简 介

本书把成千上万的中小型企业主引上了成功之路,它为你的计划制定工作提供细致

入微的指导:

如何开展计划工作;

你需要收集哪些信息;

你需要面对的销售和营销决策;

如何对你的财务战略作出计划;

如何汇总信息;

如何编制一份计划时间表;

如何利用因特网;

书中还提供了企业计划的表格,你可以把它直接复印下来并填进相应的内容。它把

你的经营思想精确地体现出来,更容易得到财政支持者的认可。此外,它还可以作为发

展和监督企业的标准。

作者介绍:

罗恩・约翰逊是一名独立的企业咨询顾问,擅长领域为公司战略和变革管理。近10

年来,他主要致力于帮助人们在组织中共同有效地协作。目前的关注焦点是管理团队如

何有效地制定计划,实现公司的目标。

《24小时经营计划》图书内容概述: 《24小时经营计划》 是一本深度剖析现代商业运营核心要素的实战手册,它旨在为各行业的中小企业主、创业者以及寻求效率提升的管理人员提供一套全面、系统且可立即执行的“时间-效率-利润”优化框架。本书的核心不在于简单地描述“如何延长工作时间”,而是探讨如何在一个完整日(24小时)的周期内,通过精密的规划、流程再造和人员管理,实现效益最大化和可持续发展。 本书的结构围绕一个完整的业务循环展开,从清晨的准备工作到深夜的复盘总结,确保每一个时间节点都服务于企业的战略目标。全书共分为六大部分,层层递进,构建起一个稳固的经营体系。 --- 第一部分:基石——24小时思维框架的构建(Foundation: Establishing the 24-Hour Mindset) 本部分着重于观念的转变。作者首先挑战了“忙碌等于高效”的传统谬误,引入了“时间资产化”的理念。企业管理者需要将时间视为最宝贵的、不可再生的资源,并学会对其进行精确的量化和投资。 1. 核心任务识别(The Critical Few): 如何运用帕累托法则(80/20原则)确定在一天中必须完成、且对营收产生决定性影响的20%的关键任务。详细介绍了如何通过“价值产出矩阵”来筛选日常事务。 2. 节奏的设定: 探讨了人类生理节律与工作效率的匹配。书中详细分析了“精力曲线”,指导读者根据员工和自身的精力高峰期(例如,上午的创造力高峰、下午的执行高峰),合理安排高难度决策和重复性劳动的时间段。 3. 流程的模块化拆解: 如何将复杂的业务流程(如客户服务、库存管理、内容产出)分解为可在预定时间内完成的、可重复执行的标准化模块(SOPs)。 --- 第二部分:黎明启动——清晨的战略部署与高价值捕获(Morning Activation: Strategy & High-Value Capture) 这一部分聚焦于一天开始的前四个小时(通常是6:00 AM至10:00 AM),强调这是企业“定调”的关键时刻。 1. “零库存”决策法: 强调在一天开始前,必须清空前一晚遗留的未决事项,避免“任务积压”带来的精神负担。书中提供了一套快速决策清单,确保在上午9点前,所有当日的核心目标都已明确分配。 2. 团队同步与赋能: 介绍了一种高效的“站立式”晨会模型,而非冗长的会议。重点在于信息同步、障碍清除和当日赋权。如何确保每个员工清楚自己当日的“首要胜利”(First Win)。 3. 客户触达的黄金窗口: 分析了不同目标客户群体的活跃时间。对于B2B企业,阐述了如何利用早晨的邮件和电话策略,最大化初步接触的成功率。 --- 第三部分:日间核心——流程自动化与中枢控制(Midday Core: Automation & Central Command) 本部分是全书的执行核心,覆盖了主要的业务运营时间段(10:00 AM至4:00 PM)。重点在于减少人为干预,提升流程的稳定性。 1. 自动化工具栈的精选与部署: 详细对比了市面上主流的CRM、项目管理软件(PM tools)和财务自动化系统的适用场景。本书强调的不是工具的数量,而是工具间数据流的无缝对接。 2. “批量处理”的威力: 针对需要集中注意力的任务(如财务核对、内容编辑、产品测试),提出严格的“批次处理”时间块,避免任务碎片化导致的效率损耗。 3. 危机预警机制(The Early Warning System): 如何在日常运营数据中设置关键绩效指标(KPI)的实时监控阈值。一旦数据触及预设的“红线”,系统应自动触发预案,而非依赖管理层事后发现。书中提供了建立多层级预警响应链的实践案例。 --- 第四部分:能量转换——下午的客户关系维护与跨部门协作(Energy Shift: Client Relations & Collaboration) 下午时段通常是精力开始下降,但客户互动需求依然旺盛的阶段。这一部分关注的是如何利用结构化的协作来弥补个人精力的不足。 1. 结构化反馈循环: 建立一套高效的、非侵入性的客户反馈收集与处理机制。如何将客户的负面反馈迅速转化为产品改进的“待办事项”,并确保闭环(Follow-up)。 2. 跨部门“交接点”优化: 许多效率损耗发生在部门交接处(如销售到交付、开发到客服)。本书提供了“交接清单模板”,明确了信息传递的责任人和格式,确保信息在流转中不丢失、不变形。 3. 授权与微管理的反思: 在下午的高强度执行期,管理者必须学会有效的授权。书中提出了“授权三要素”(目标、资源、问责点),指导管理者如何在放权的同时保持对结果的控制。 --- 第五部分:日落收尾——当日盘点与风险对冲(Sunset Wrap-up: Daily Audit & Risk Hedging) 傍晚时分(4:00 PM至7:00 PM)被视为“前瞻性”工作时间,而不是简单地处理遗留问题。 1. “今日成果”的量化记录: 强调每日工作结束前,必须对当日的关键产出进行量化和归档,而不是堆积在收件箱里。 2. 风险对冲与明天准备: 提前识别明天可能出现的资源短缺、人员缺勤或外部市场波动,并制定初步的“B计划”。这包括为次日的核心任务准备好所有需要的文档和联系人信息。 3. 沟通的“非同步化”策略: 鼓励员工在日落后使用非即时通信工具(如邮件或内部协作平台)进行非紧急沟通,保护团队成员的个人时间,从而保障第二天的精神状态。 --- 第六部分:夜幕下的价值——复盘、迭代与休息的艺术(The Value After Dark: Review, Iterate & Rest) 本书的最后一部分深入探讨了持续改进和人力资本的维护,这是24小时经营计划能否长期运行的关键。 1. 数据驱动的“夜间复盘”: 如何从当日收集的数据中提取洞察,发现流程中的“时间黑洞”。书中介绍了“AAR”(After Action Review)的简化版本,用于快速、客观地评估当日计划的执行偏差。 2. 周期性系统升级: 强调每周、每月需要安排专门的时间块来“维护系统本身”——更新SOP、淘汰过时工具、重新校准绩效指标。 3. 高效休息的科学性: 将休息视为提升下一周期效率的必要投资,而非奖励。提供了关于“数字排毒时间”和“恢复性活动”的建议,确保经营者和核心团队成员的长期战斗力。 总结而言,《24小时经营计划》提供的是一套精密的运营时钟,它教会企业不是如何压缩睡眠时间去工作,而是如何通过科学的规划和流程的自动化,让每一个醒着的时间都能产生最大化的、可衡量的商业价值。

作者简介

内 容 简 介

本书把成千上万的中小型企业主引上了成功之路,它为你的计划制定工作提供细致

入微的指导:

如何开展计划工作;

你需要收集哪些信息;

你需要面对的销售和营销决策;

如何对你的财务战略作出计划;

如何汇总信息;

如何编制一份计划时间表;

如何利用因特网;

书中还提供了企业计划的表格,你可以把它直接复印下来并填进相应的内容。它把

你的经营思想精确地体现出来,更容易得到财政支持者的认可。此外,它还可以作为发

展和监督企业的标准。

作者介绍:

罗恩・约翰逊是一名独立的企业咨询顾问,擅长领域为公司战略和变革管理。近10

年来,他主要致力于帮助人们在组织中共同有效地协作。目前的关注焦点是管理团队如

何有效地制定计划,实现公司的目标。

目录信息

目 录
前 言
序 言
第一部分 开始
第1章 计划的目的
第2章 赢得支持
第3章 界定你的企业
第二部分 收集数据
第4章 人员剖析
第5章 市场扫描
第6章 环境审视
第三部分 最初决策
第7章 确认你的市场空缺
第8章 定价政策和利润
第9章 位置和地址
第四部分 销售与营销决策
第10章 销售预测
第11章 营销战略
第五部分 财务战略
第12章 支出预测
第13章 资本支出和流动性
第14章 利润预测和风险
第15章 营业额和库存
第16章 现金流量预测
第17章 资金考察
第六部分 汇总
第18章 修改计划
第19章 管理信息
第20章 完成计划
第21章 可行性检验
第22章 实施计划
第23章 更新计划
第七部分 经营计划
经营计划表格
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读后感

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用户评价

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《24小时经营计划》这个书名,就像是一盏为我而亮的灯塔,指引着我在时间管理的迷宫中找到方向。我一直对那些能够将复杂概念系统化、条理化的书籍充满敬意,而这本书的标题就给我一种这样的感觉。在当今社会,时间成为了最稀缺的资源,而如何将这24小时“经营”得有声有色,是许多人梦寐以求的能力。我非常期待这本书能够提供一套切实可行的方法论,帮助我识别和规避那些无谓的时间消耗,并且学会在纷繁复杂的任务中,精准地抓住重点,高效执行。我好奇书中对于“经营”的解读,它是否包含了一种战略性的视角,教我们如何将一天的时间视作一个需要精心规划、优化和执行的项目?我特别希望书中能够提供一些具体的工具和技巧,让我能够立即应用到我的工作和生活中,并且能够看到立竿见影的效果。这不仅仅是一次阅读,更是一次自我提升的契机。

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当我第一次“遇见”这本书——《24小时经营计划》,我的第一反应是:这正是我所需要的!在这个快节奏的时代,我们每个人都像是在一场永无止境的马拉松中奔跑,而时间,就像是我们脚下的跑道,稍不留神就会被甩在后面。这本书的标题直指核心,它承诺的是一种主动的、有策略地掌控每一分每一秒的能力,这正是许多人在日常生活中所面临的挑战。我期待这本书能够提供一套清晰、可执行的框架,帮助我识别那些隐藏在日常工作和生活中的“时间黑洞”,并且学习如何填补它们,或者更有效率地绕过它们。我尤其好奇书中会如何定义“经营”,它是否意味着将我们的人生和事业都视作一个需要精心规划和管理的“项目”,并且在24小时的周期内不断优化其运行效率?我希望它能教会我如何更有效地分配我的精力,如何将有限的时间投入到那些真正能带来长期回报的活动上,而不是被各种琐碎的事务所淹没。我非常看重书籍的实用性,期待它能提供一些具体的工具、技巧,甚至是模板,让我能够即刻上手,并在我的生活中看到显著的改善。

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这本书的书名,正如其封面设计一样,透露出一种严谨、高效的气息。 “24小时经营计划”,这个标题本身就非常有吸引力,它直接点明了核心内容,即如何在每一天的24小时内,以一种“经营”的态度去对待和规划自己的时间与事务。我一直以来都在寻找能够帮助我提升效率、优化时间利用的书籍,而这个书名无疑正是我所期盼的。我非常期待这本书能够为我提供一套完整的、系统化的方法论,帮助我更好地理解时间的价值,并且学习如何将每一分钟都发挥到极致。我设想书中会包含一些关于如何识别时间浪费的环节,以及如何制定切实可行的行动计划的指导。同时,我也希望它能够分享一些关于如何在工作和生活之间找到平衡,并且保持充沛精力去完成各项任务的秘诀。这本书在我看来,不仅仅是一本关于时间管理的手册,更像是一种生活哲学,一种关于如何更积极、更有序地掌控自己人生的指导。

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“24小时经营计划”这个标题,在众多琳琅满目的书籍中,以一种直击要害的方式吸引了我的注意。它不仅仅是一个简单的描述,更像是一种宣言,一种对时间掌控力的呐喊。我一直对那些能够将复杂概念清晰阐述,并转化为可执行方案的书籍情有独钟。而“24小时”这个具体的时限,更是将抽象的时间管理概念具象化,让我能立刻感受到它的实用性和紧迫性。我设想这本书会为我打开一扇新的视野,让我重新审视自己度过每一天的方式。我期待它能帮助我识别那些隐藏在日常琐事中的时间“吞噬者”,并提供有效的策略来应对它们。同时,我也希望书中能够分享一些关于如何为重要任务预留充足时间,以及如何在竞争激烈的环境中保持高效运转的秘诀。我个人非常注重书籍的可操作性,因此,我希望这本书能够提供具体的工具、模板或者行动指南,让我能够轻松地将理论付诸实践,并看到 tangible 的成果。这不仅仅是一次阅读,更像是一场对自己生活方式的重塑。

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这本书的封面设计相当吸引人,深邃的蓝色背景上,几个橙色的粗体字“24小时经营计划”醒目而有力,仿佛预示着一场紧锣密鼓的商业行动即将展开。我拿到这本书的时候,就被它传递出的效率感和目标感所震撼。我一直对那些能够清晰、系统地规划时间和任务的书籍充满好奇,而这本书的标题无疑触及了我内心深处对高效管理的渴望。我期待它能提供一套切实可行的框架,帮助我在忙碌的生活和工作中,更好地分配每一分每一秒,实现更卓越的成果。我尤其关注它是否能帮助我识别那些可能阻碍我前进的“时间黑洞”,以及如何有效地规避和管理它们。在快节奏的现代社会,很多人都面临着时间不够用的困境,而这本书的出现,仿佛是为我量身定做的解决方案,让我看到了突破困境的希望。我希望它不仅能教我如何“做更多”,更能教我如何“做得更好”,如何将有限的时间投入到真正有价值的事情上,从而最大化我的产出和影响力。我还会特别留意它是否提供了具体的案例分析,或者可以借鉴的成功经验,以便我能将书中的理论知识转化为实际行动,并看到立竿见影的效果。这本书的封面不仅仅是一个标识,更是我对高效人生的一次郑重承诺,我迫不及待地想翻开它,踏上这段探索之旅。

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“24小时经营计划”这个书名,给我一种强烈的预感,它将揭示一种全新的、系统化的时间管理方式。在这个信息爆炸、生活节奏极快的时代,时间成为了我们最宝贵的资源,而如何有效利用这有限的24小时,是决定我们事业和生活品质的关键。我一直对那些能够提供清晰、可执行方案的书籍情有独钟,而这本书的标题,恰恰击中了我的需求。我期待书中能够为我提供一套完整的框架,帮助我识别并优化我日常生活中那些低效率的环节,并且学会在纷繁的任务中,科学地分配我的精力。我好奇书中会如何解读“经营”这个词,它是否意味着我们将自己的人生视为一个需要精心规划、管理和优化的“事业”,并且在每一天的24小时内,都以一种积极主动的态度去执行?我尤其关注书中是否会包含一些实用的工具、方法论,或者是一些经过实践检验的案例,能够让我快速上手,并且看到切实的改变。

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“24小时经营计划”这个名字,犹如一道闪电划破我迷茫的天空,精准地击中了我在时间管理方面的痛点。我深知,在信息爆炸和竞争激烈的现代社会,如何有效地利用每一刻,决定了个人的发展速度和上限。这本书的标题简洁有力,它传递出的信息是:时间不是被动的流逝,而是可以被主动“经营”的。我非常期待这本书能够为我提供一套系统化、可操作的理论体系,帮助我理清思路,优化工作流程,从而在有限的时间内实现更高效的产出。我好奇书中会如何界定“经营”这个概念,它是否涵盖了工作、学习、生活等各个方面,是否会像经营一家企业一样,教导我们如何进行资源配置,风险管理,以及目标设定?我尤其关注书中是否会分享一些具体的案例分析,或者是一些经过验证的成功实践,能够让我学习到那些真正行之有效的方法。我相信,一本真正优秀的时间管理书籍,不仅能提供方法,更能激发读者的内在动力,让我主动地去改变和提升。

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这本书的标题“24小时经营计划”,瞬间勾起了我内心深处对效率提升的渴望。在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,时间成为了我们最宝贵的,也是最容易流失的资源。我一直认为,一个人的成功与否,很大程度上取决于他如何管理和利用自己的时间。这本书的出现,仿佛是一盏指路明灯,照亮了我如何在有限的24小时内,实现个人价值的最大化。我特别好奇书中是如何将“经营”这个概念与“24小时”相结合的。它是否会提供一套系统化的方法论,帮助我们像经营一家企业一样,科学地规划、执行和优化我们的时间?我期待书中能分享一些实用的时间管理技巧,比如如何制定高效的日程表,如何区分任务的优先级,以及如何有效地抵御各种干扰。同时,我也非常关注书中是否会涉及一些心理学上的洞见,例如如何保持专注力、如何克服拖延症,以及如何在压力之下保持高效的工作状态。如果这本书能够提供一套既有理论深度,又有实践可操作性的方法,那我绝对会是它的忠实读者。

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当我第一次在书店的陈列架上看到“24小时经营计划”这本书时,我的目光就被它那种简洁而充满力量的设计所吸引。它不像那些充斥着华丽辞藻或虚无缥缈概念的书籍,而是直接点明了核心——时间管理与经营。作为一个在职场上摸爬滚打多年的个体,我深知时间是比金钱更宝贵的资源,而如何将这24小时发挥到极致,一直是我的一个思考方向。这本书的名字让我立刻联想到那些成功的商业人士,他们如何在有限的时间内做出卓越的决策,如何将一天的时间变成创造价值的无限可能。我非常期待这本书能够提供一套系统化的方法论,帮助我梳理日常工作中的低效环节,并且学习如何将碎片化的时间整合起来,形成更高效的工作流程。我希望它能教会我如何区分任务的优先级,如何拒绝那些无关紧要的干扰,从而将精力集中在那些能够带来最大回报的关键活动上。此外,我个人对书中是否会涉及到一些心理学层面的内容非常感兴趣,比如如何克服拖延症,如何保持工作中的专注度,以及如何在高压环境下保持良好的心态。如果这本书能够提供一些科学的心理调适方法,那将是锦上添花。总而言之,我对这本书充满了期待,相信它能为我打开一扇通往更高效、更有序生活的大门。

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“24小时经营计划”这个书名,就像一颗投向平静湖面的石子,在我心中激起了层层涟漪。我一直认为,无论是在个人生活还是职业发展上,规划能力都是一项至关重要的软实力。而“24小时”这个具体的时间单位,更是直接戳中了人们最现实的痛点——时间似乎总是不够用。这本书的标题给我一种强烈的预感,它将揭示一些不为人知的“时间魔法”或者高效工作方法,能够帮助我们打破时间的束缚,实现更高的效率和更大的价值。我非常好奇书中会如何界定“经营”这个词汇,它是否仅仅是指工作上的时间管理,还是包含了生活的方方面面?我希望它能提供一套普适性的原则,既能在职场上助我一臂之力,也能在个人生活中帮助我更好地平衡工作与生活,找到属于自己的节奏。我还在思考,这本书会以什么样的形式来呈现这些内容?是理论讲解,案例分析,还是实践指导?我尤其期待书中能包含一些可以立即上手操作的工具或技巧,让我能够立刻将学到的知识运用到实际中,并感受到切实的改变。这本书不仅仅是一本关于时间管理的书,在我看来,它更是一本关于如何最大化人生价值的书。

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