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出版者:云南大学出版社

作者:（美）詹森

出品人:

页数:227

译者:雷华等

出版时间:2002-10

价格:36.00元

装帧:平装

isbn号码:9787810683791

丛书系列:

图书标签:

• 管理
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绝境求生：远古洪荒的生存法则 书籍简介 《绝境求生：远古洪荒的生存法则》并非探讨现代企业管理与创新理论的专著，而是一部深入描绘史前生命如何在极端恶劣、充满未知危险的环境中挣扎求存的史诗级自然历史与人类学探索。本书以宏大而细腻的笔触，构建了一个广袤无垠、蛮荒未开的远古世界。在这个时代，生存是唯一的信仰，知识是唯一的武器。 本书的核心在于揭示，在文明的曙光尚未出现之前，我们的祖先——那些直立行走的早期智人，是如何凭借有限的工具、原始的智慧和坚韧的生命力，一步步驯服自然、对抗天灾、击败猛兽，最终在地球的舞台上站稳脚跟的。全书拒绝了浪漫化的想象，力求以考古学发现和古人类学研究为基石，构建一个真实、残酷而又充满力量的求生图景。 第一部分：蛮荒的摇篮——地球初醒时的挑战 开篇伊始，作者便将读者带回更新世中期，一个气候剧烈波动、冰川与间冰期交替的动荡年代。这一部分重点阐述了远古生存环境的极端性。这不是一个适合人类安居乐业的温室，而是布满了致命陷阱的狩猎场。 气候的暴政： 详细描绘了冰川期对植被和动物迁徙的毁灭性影响。本书深入分析了早期人类如何应对突如其来的暴风雪、季节性干旱以及洪水泛滥。如何判断冰层的承重极限？如何利用岩洞的微气候进行保温？这些都是决定生死存亡的技能。 地理的阻隔： 远古世界的地理环境是移动的迷宫。本书着重探讨了早期人类社群在跨越山脉、河流和广阔草原时所遭遇的生理极限和战略规划。迁徙不是一次说走就走的旅行，而是需要数月乃至数年规划的宏大工程，涉及到食物储备、水源标记和潜在危险区域的规避。 资源的脆弱性： 在这个时期，任何一种资源都是稀缺且不可再生的。本书细致剖析了早期人类对关键资源的依赖性——燧石、赤铁矿（用于着色和简易冶炼的前兆）、以及特定药用植物的识别。任何对资源点的过度开发，都可能导致社群的灭亡。 第二部分：工具的革命与狩猎的艺术 工具是人类区别于其他动物的本质特征。《绝境求生》将工具的制造与使用提升到了“生存哲学”的高度。 从敲击到切割： 深入剖析了奥杜威文化、阿舍利文化等不同阶段的石器技术演变。书中详细描述了制作一把合格的手斧所需的精确角度、力度控制和材料选择，这不仅仅是体力活，更是对物理学的直觉应用。 巨兽的黄昏： 巨型动物群（如猛犸象、剑齿虎、巨型地懒）是生存的最大威胁，也是最丰厚的食物来源。本书花费大量篇幅，还原了史前狩猎的战术细节。这并非简单的个人勇猛，而是基于群体协作、陷阱设置和环境利用的复杂计算。例如，如何利用河流的拐弯处将猛犸象赶入泥潭？如何使用火作为驱赶工具而非直接攻击武器？书中对这些“原始军事部署”进行了细致的推演。 火的驯化与控制： 火，不仅是温暖和熟食的来源，更是防御野兽的屏障。本书探讨了早期人类如何掌握火种的保存与再生技术，这一知识的传承比任何石器都更为宝贵。面对雷击引发的山火，如何有序撤离并保全火种，成为社群存亡的关键一课。 第三部分：社会的密码——小群体的协作与冲突 早期人类是高度社会化的生物，但其社会结构异常脆弱，极易因内部矛盾或外部压力而解体。 信息传递与知识共享： 在没有文字的时代，经验的传承完全依赖口头叙述、肢体模仿和洞穴壁画（如果存在）。本书分析了早期语言的雏形是如何服务于生存需求的，比如“危险”、“水源”、“追踪标记”等核心词汇的构建与普及。知识的衰退（例如，某个掌握特殊制骨技术的成员死亡）可能瞬间削弱整个群体的生存能力。 领地与资源分配： 随着人口的缓慢增长，社群间的互动也变得复杂起来。本书探讨了早期社群如何通过建立物理界限（如特定路径、水源地标识）来避免不必要的冲突。当资源极度匮乏时，冲突是不可避免的，书中对早期部落间的“低烈度摩擦”和“资源争夺战”进行了基于人类行为学的推测。 疾病与卫生学： 史前时代的死亡率极高，除了外伤，疾病是更隐蔽的杀手。本书讨论了原始的“卫生观”——尽管缺乏科学认知，但早期人类通过观察动物行为和对粪便、尸体的处理方式，已经发展出了一套朴素的隔离和净化本能。对水源的保护和对病患的疏远，是维护群体健康的关键。 第四部分：精神的疆域——信仰与希望的起源 生存不仅仅是肉体的搏斗，更是精神的支撑。《绝境求生》的最后一部分，转向了人类心智的演化。 死亡的仪式： 墓葬遗址的发现揭示了早期人类对死亡的复杂态度。将逝者与工具、食物一同埋葬，反映了对“彼岸”的朴素想象，以及对个体价值的承认。这些仪式在维持群体凝聚力方面起着不可替代的作用。 符号与艺术的萌芽： 简单的刻痕、涂抹的赭石，这些都标志着人类开始超越“即时需求”的思考。本书认为，这些初级艺术形式是人类在极端压力下，试图为混乱的世界建立秩序感和意义感的尝试。它们是抵抗虚无的最后防线。 韧性的继承： 总结全书，作者强调，远古先民之所以能最终成为地球的主宰，并非因为他们拥有最强壮的体魄，而是因为他们具备无与伦比的适应性、合作精神以及永不屈服于环境的内在驱动力。 《绝境求生：远古洪荒的生存法则》是一部关于人类基本生存智慧的百科全书，它带领读者穿越数百万年的时光隧道，触摸人类文明最初的脉搏，理解我们如何从生态链的下游，一步步攀升至顶端。这是一部献给所有探险家、历史爱好者以及对生命起源抱有敬畏之心读者的著作。

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这本书就像一扇窗，让我得以窥探企业管理这片浩瀚的海洋。虽然我并非专业人士，但书中的许多观点和案例都深深吸引了我。作者并没有止步于理论的堆砌，而是用生动形象的语言，将枯燥的概念化为易于理解的故事。我特别喜欢其中关于“学习型组织”的部分，它让我开始重新审视自己所在的团队，思考我们是否能够更有效地分享知识、解决问题，而不是一味地重复过去的模式。书中提到的“颠覆式创新”也给我带来了很多启发，原来那些看似不起眼的小公司，却可能凭借着全新的思维方式，最终改变整个行业的格局。这让我意识到，创新并非总是轰轰烈烈的大动作，有时，微小的改变也能带来意想不到的涟漪。我还会时不时地翻阅书中的一些章节，每次阅读都能有新的感悟。比如，在面对一些棘手的项目时，我总会回想起书中关于“敏捷管理”的讨论，尝试将其中的原则应用到实际工作中，虽然过程并非一帆风顺，但确实让我们的团队更加灵活，更能适应变化。这本书让我明白，管理并非一成不变的规则，而是一个不断演进、充满活力的过程。它鼓励我打破思维定势，拥抱变化，并在挑战中寻找机遇。

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当我拿到这本书时，并没有抱有太高的期望，以为会是一本充斥着陈词滥调的管理书籍。然而，当我翻开第一页，便被作者独特的视角和深刻的洞察力所吸引。书中关于“应对不确定性”的章节，尤其让我感同身受。在当前快速变化的市场环境中，如何保持敏锐的嗅觉，及时调整战略，一直是困扰许多企业的问题。作者通过对不同企业在危机中的应对策略进行剖析，为我们提供了一套行之有效的方法论。他强调，拥抱不确定性，将其视为创新的机会，而不是威胁，这是一种重要的思维转变。此外，书中对“跨界整合”的讨论也让我受益匪浅。我一直认为企业应该专注于自己的核心业务，但作者却通过案例证明，与不同领域的企业进行合作，能够碰撞出意想不到的火花，创造出新的增长点。这本书让我明白，管理创新不是一蹴而就的，它需要持续的思考、实践和学习。

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这本书对我来说，是一次关于“如何思考”的深刻教育。作者并没有直接给出创新的“是什么”，而是通过大量不同行业、不同规模企业的案例，展现了“如何去创新”。我印象最深刻的是书中对“价值链重构”的分析。我一直认为企业的价值链是固定的，但作者却通过生动的案例，揭示了如何通过颠覆性的商业模式，重新定义价值链，创造新的竞争优势。比如，一些传统行业的企业，如何通过互联网思维，将产品和服务进行“平台化”，实现用户裂变，这让我大开眼界。另外，书中关于“组织学习的机制”的讨论，也给了我很多思考。我意识到，持续学习和迭代，才是企业保持活力的根本。它不是一次性的活动，而是贯穿于企业运营的每一个环节。这本书的结构非常清晰，章节之间层层递进，让你能够逐步掌握作者的逻辑。它让我明白，创新并非遥不可及，而是可以通过系统性的方法来实现的。

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翻开这本书，我仿佛置身于一个充满活力的管理工作坊，与那些勇于打破常规、锐意进取的管理者们一同探讨。作者的叙述方式非常独到，他巧妙地将理论知识与鲜活的案例相结合，让原本可能枯燥的课题变得引人入胜。我尤其对书中关于“开放式创新”的论述印象深刻，它颠覆了我以往对企业创新“闭门造车”的认知。书中详细阐述了如何通过与外部伙伴、甚至竞争对手的合作，来加速创新的进程，这对于我们这样规模不大的公司来说，提供了极具价值的参考。此外，“设计思维”的引入也让我眼前一亮。我一直认为设计只是美学层面的事情，但书中却将其提升到了解决问题、创造用户价值的高度。作者通过大量的实例，展示了如何运用同理心、概念化、原型化等方法，来系统地解决复杂的商业挑战，这对我日后的工作方法产生了深远的影响。读这本书，我不再是被动地接受知识，而是主动地参与到思考和实践中来。它像一位耐心的导师，引导我一步步深入理解创新的本质，并鼓励我去探索新的可能性。

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这本书为我打开了一扇认识管理新维度的大门。它没有提供一套放之四海而皆准的“秘籍”，而是通过丰富的案例和深入的分析，引导读者去思考“为什么”和“怎么样”。我特别喜欢书中对“企业文化如何驱动创新”的探讨。很多时候，我们只关注技术或产品本身的创新，却忽略了企业内部环境的重要性。作者指出，一个鼓励试错、包容失败的文化，才是孕育创新土壤的关键。书中提到的“赋权管理”也让我深受启发，它强调了信任和授权对于激发员工潜能的重要性。我开始反思，在团队管理中，是否给予了员工足够的空间去发挥创意，是否真正地让他们成为了创新的主体。这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，却直击管理的核心问题。它就像一位经验丰富的老友，娓娓道来，让你在不知不觉中获得启发。每次阅读，都能感受到作者对管理的热情和深刻理解，这种真诚的分享，让我觉得受益匪浅。

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这本书为我提供了一个全新的视角来审视企业管理。作者的叙述风格非常直接且富有启发性，他没有绕弯子，而是直击管理的痛点，并给出切实可行的解决方案。我特别喜欢书中关于“如何构建创新生态系统”的讨论。它不再局限于单个企业内部的创新，而是将目光投向了更广阔的外部环境，强调了合作、共赢的重要性。书中通过大量案例，展示了不同企业如何通过构建开放的创新平台，吸引人才，整合资源，从而实现共赢发展。这让我意识到，在当今时代，任何一个企业都无法孤立地发展，而是需要融入更庞大的生态系统中。此外，书中对“企业家精神的培养”的阐述，也让我深有感触。作者认为，创新离不开那些敢于冒险、勇于承担责任的企业家。他强调了企业家在推动社会进步和经济发展中的关键作用。

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这本书就像一位经验丰富的向导，带领我穿越管理创新的迷宫。作者的笔触细腻而富有洞察力，他并没有提供空洞的理论，而是将抽象的概念具象化，通过一个个生动的案例，让我们领略创新的魅力。我尤其对书中关于“员工敬业度与创新的关系”的论述印象深刻。很多时候，我们只关注产品的创新，却忽略了激发员工内在动力的重要性。作者指出，当员工感受到被重视、被信任时，他们的创造力会得到极大的释放，从而为企业带来持续的创新动力。这本书让我意识到，管理创新并非仅仅是技术或战略层面的革新，更是对人性的深刻理解和尊重。此外，书中对“数据驱动的决策”的强调，也让我有了更深的认识。它告诫我们，在信息爆炸的时代，盲目的决策是危险的，只有通过数据分析，才能做出更明智的选择。

评分☆☆☆☆☆

读这本书，就像是在与一位经验丰富的管理者进行一对一的对话。作者的笔触非常朴实却充满力量，他用最接地气的方式，讲述着最深刻的管理道理。我特别对书中关于“如何打造学习型组织”的见解印象深刻。我一直认为，学习是个人成长的必修课，但这本书却将其提升到了企业发展的战略高度。它强调，只有持续学习、不断反思，企业才能在激烈的竞争中保持领先地位。书中分享了许多关于如何构建学习型组织的实践经验，例如，鼓励知识共享、建立学习社群、推行培训项目等，这些都为我提供了宝贵的参考。此外，书中对“鼓励试错文化”的倡导，也让我深受鼓舞。它打破了我对失败的恐惧，让我明白，每一次的失败，都是一次宝贵的学习机会。

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这本书就像是一场思想的盛宴，让我沉浸在对管理创新的深度探索中。作者的语言风格非常优雅而富有哲思，他并没有急于给出结论，而是通过层层递进的论证，引导读者自己去发现真相。我尤其对书中关于“用户体验至上”的理念深感认同。在过去的管理观念中，我们往往更关注产品的功能和性能，而忽略了用户的情感需求。作者通过大量的案例，展示了如何通过关注用户体验，来打造卓越的产品和服务，从而赢得市场。这让我意识到，创新最终的目的是为了满足用户的需求，创造价值。此外，书中对“组织敏捷性”的讨论，也让我有了更深的认识。它强调了企业在面对快速变化的市场时，需要具备快速响应、灵活调整的能力。这并非易事，需要企业在组织架构、管理流程、人才培养等方面进行全方位的变革。

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这本书为我提供了一套系统的管理创新思维框架。作者的逻辑非常严谨，他从多个维度对管理创新进行了深入剖析，让我对这个课题有了更全面的认识。我尤其对书中关于“创新与可持续发展”的探讨，印象深刻。它让我意识到，真正的创新，不仅要追求经济效益，更要关注社会和环境的影响。书中通过对一些企业的案例进行分析，展示了如何通过创新，实现经济效益和社会效益的双赢。这让我对创新有了更深层次的理解，不再仅仅将其视为一种竞争手段，而是将其视为一种推动社会进步的力量。此外，书中对“领导力的角色”的强调，也让我有了新的认识。它指出，领导者在创新过程中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备远见卓识，更需要能够激发团队的潜力，营造良好的创新氛围。

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