三星攻略 在线电子书 图书标签: 管理 韩国 经济 【购书】 2008
发表于2024-11-23
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三星的老板李健熙去美国出差时,把东芝的设备拆开,发现日本产品的原器件比三星少20%,但价格比三星高,要求部下找到原因。 三星的高层干部在和客户聊天中 如果发现对方谈话内容有价值,就会打开小本子进行记录。 在选择DRAM发展方向时,是李健熙拍板选择了stack模式。他的...
评分鲇鱼论:就好比放入鲇鱼的稻田里,泥鳅会长得更肥一样,给组 织一定刺激,灌输适当的危机意识,该组织会更具活力,发展更快。 胡萝卜论:马儿爱吃胡萝卜,所以一流驯马师在驯马时只喂胡萝 卜,与此相同,公司在实施奖惩制度时,应多给员工奖励,以达到刺 激其工作积极性...
评分1996年,我在深圳工作期间,使用过三星的显示器,那时候,三星的产品,在大家的心中,只能算是二流品牌。 1997年的亚洲金融风暴,使三星一年背负了170亿美元的债务。这一切,并没有使三星成为过去,5年后,经过一系列让人瞠目结舌的艰苦奋斗和创新,三星目前已成为全球...
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