后发优势――模仿创新的理论与实证研究

后发优势――模仿创新的理论与实证研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:清华大学出版社
作者:施培公
出品人:
页数:227
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:15.00
装帧:平装
isbn号码:9787302033462
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • 后发优势
  • 模仿创新
  • 技术创新
  • 产业发展
  • 中国经济
  • 创新理论
  • 追赶战略
  • 新兴经济体
  • 竞争优势
  • 知识溢出
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具体描述

后发优势的基础和机理问题,长期以来一直是理论界所热衷探讨的未解之谜,也是产业界、管理部门关注的重要问题,对于发展中国家及其后进企业,这一问题更是具有十分重要的现实价值。

本书是第一本从模仿创新角度研究后发优势的学术著作,是一种全新的理论探索。作者首先从理论和实证角度,考察了模仿创新的产品竞争力,对前人的有关研究观点进行了分析批判,重新评价了模仿创新的优势和劣势,并对模仿创新与知识产权的关系进行了开拓性的研究。作者进一步从资源积累的角度,对模仿创新造就后发优势的内在机理进行了研究探讨,从微观和宏观两个层次揭示了当代后发企业和后发国家后来居上的直接基础和内在机理。书中还从国际历史经验、我国资源现状、经济技术发展阶段等方面阐述了模仿创新作为我国企业基本战略选择的必然性和合理性。最后,作者就如何搞好模仿创新提出了一些建设性的建议。

全书观点新颖,体系严密,论述流畅,对从事经济管理研究及实务的人士具有重要的启发作用,也是从事创新经济学、发展经济学研究的重要参考资料。

好的,这里有一份针对“后发优势——模仿创新的理论与实证研究”这本书的详细图书简介,内容完全围绕该书可能涵盖的核心主题展开,力求深入且专业,不包含任何不属于该书主题的内容,并力求自然流畅,避免任何技术痕迹: 图书简介:后发优势——模仿创新的理论与实证研究 导论:重新审视技术追赶的逻辑 在知识经济的全球化浪潮中,技术进步的速度与质量,直接决定了一个国家、一个行业乃至一个企业的命运。长期以来,我们习惯于将“创新”视为原创性的、颠覆性的突破,并将“模仿”视为低端、跟随的标签。然而,历史经验表明,许多成功的经济体和领先企业,其早期增长的关键驱动力并非源于无中生有,而是建立在对既有知识、技术和商业模式的有效吸收、消化与再造之上。 本书《后发优势——模仿创新的理论与实证研究》,正是聚焦于这一被长期低估的核心议题:后发国家或企业如何系统性地构建并发挥“模仿创新”(Imitative Innovation)的独特优势,实现跨越式发展,最终迈向技术前沿。 我们认为,模仿并非创新的对立面,而是创新过程中的一个关键阶段、一种必要的战略选择,乃至是一种结构性的竞争优势。 本书旨在系统梳理和构建一套关于“模仿创新”的理论框架,并辅以严谨的实证分析,揭示后发者从跟随者到引领者的动态演化路径。 第一部分:理论基石——模仿创新的界定与驱动要素 本部分致力于为“模仿创新”这一概念奠定坚实的理论基础。我们首先需要清晰地界定,什么是严格意义上的模仿创新?它与纯粹的复制、逆向工程有何本质区别? 1.1 模仿创新的内涵与类型: 我们提出一个多维度的模仿创新模型,它超越了简单的“复制-粘贴”。我们将其细分为渐进式模仿(Incremental Imitation)、适应性模仿(Adaptive Imitation)和重构式模仿(Recombinatorial Imitation)。渐进式模仿侧重于效率和质量的提升;适应性模仿则关注将外部技术与本地市场需求、制度环境进行匹配和调整;而重构式模仿则代表了更高层次的创新,即通过组合、嫁接现有技术元素,创造出全新的价值网络。 1.2 吸收能力(Absorptive Capacity)的核心作用: 模仿的效率和深度,直接取决于后发者的“吸收能力”。本书深入探讨了吸收能力构成的关键要素,包括知识储备、知识获取的渠道(如合作网络、人才流动)、知识转化的机制(如研发投入、技术团队的构建),以及知识内化的组织文化。我们强调,吸收能力并非一蹴而就,而是需要持续的、有针对性的制度和人力资本投入。 1.3 追赶的制度环境与政策选择: 模仿创新并非仅是企业行为,它受到宏观制度环境的深刻影响。本部分将分析不同制度结构(如知识产权保护力度、金融市场发展水平、产业政策的干预程度)如何塑造模仿的动机和方式。例如,在特定的制度环境下,政府主导的“选择性模仿”策略可能比市场主导的模仿更有效率。 第二部分:模仿的路径与策略——从跟随到超越 成功实施模仿创新的企业,必然遵循一套清晰的、动态调整的战略路径。本部分通过大量的案例分析,勾勒出后发企业在技术追赶过程中的关键战略节点。 2.1 模仿的阶段性选择: 模仿不是一成不变的。后发企业通常会经历一个动态选择过程:初期侧重于效率模仿,快速缩小与前沿技术的差距;中期转向功能模仿和系统模仿,开始参与到产业链的深度整合中;后期则必须通过颠覆式模仿或自主创新,寻求突破。本书详细分析了如何识别当前所处的阶段,并制定相应的资源配置策略。 2.2 技术引进的优化策略: 技术引进是模仿的重要途径,但引进并非终点。我们探讨了技术许可、合资建厂、海外并购等不同引进方式的优劣,并着重研究了“学习型引进”模式。成功的引进方,会主动设计内部流程,最大化从外部技术中“榨取”知识的能力,避免成为单纯的“技术装配车间”。 2.3 组织学习与知识内化: 模仿的真正壁垒在于“内化”。企业必须建立起一套高效的组织学习机制,将外部的“隐性知识”(Tacit Knowledge)转化为组织可共享的“显性知识”。这涉及到跨部门知识流动、经验教训的系统总结、以及“试错”容忍度的文化建设。 第三部分:实证检验——后发优势的量化评估与驱动机制 本部分利用跨国面板数据和行业微观数据,对前述理论模型进行实证检验,力求揭示模仿创新在不同情境下的实际效果和作用机制。 3.1 区域与行业异质性分析: 模仿创新的效果并非均质的。本书对比了高技术密集型产业(如半导体、生物医药)与成熟制造业(如汽车制造、家电产业)中模仿创新效率的差异。实证结果显示,在知识溢出效应更强的行业中,适应性模仿带来的绩效提升更为显著。 3.2 模仿-创新耦合的效率前沿分析: 我们运用随机前沿分析(SFA)等计量工具,量化了模仿投入(如学习型研发投入、技术工人比例)对企业全要素生产率(TFP)的贡献。研究重点在于探寻“模仿投入”与“原创性研发投入”之间的最优耦合点,即如何利用模仿积累的资本和知识,作为进行更高风险、更高回报的原创性创新的阶梯。 3.3 模仿创新的风险与陷阱: 后发优势并非没有风险。本书也深入探讨了“模仿陷阱”(Imitation Trap),即企业过度依赖低层次模仿,导致技术能力固化,无法向价值链上游攀升的现象。我们通过对特定失败案例的剖析,总结了识别和规避这些陷阱的预警指标。 结语:从“后发”到“领先”的跨越 《后发优势——模仿创新的理论与实证研究》旨在为理论界提供一个更具现实基础的追赶模型,为政策制定者提供更精准的产业支持工具,更为身处追赶赛道的企业管理者,提供一套清晰、可操作的模仿创新战略蓝图。我们坚信,通过科学的模仿与持续的学习,后发者不仅能够成功追赶,更能实现真正意义上的、可持续的“跨越式发展”。

作者简介

目录信息


引言
第一章模仿创新概念的引入
第一节模仿创新的定义
第二节模仿创新的类型
第三节模仿创新的本质特性考察
第四节模仿创新与若干概念的比较
第一章小结
第二章模仿创新优劣势的实证研究
第一节模仿创新与率先创新投入比较
第二节模仿创新与率先创新产出比较
第二章小结
第三章模仿创新优势和劣势的理论研究
第一节率先创新理论研究评述
第二节模仿创新的技术优势和劣势
第三节模仿创新的生产成本优势和劣势
第四节模仿创新的市场优势和劣势
第三章小结
第四章模仿创新与知识产权
第一节知识产权制度对模仿创新的制约
第二节知识产权制度对模仿创新的促进
第三节知识产权制度下率先创新的利益溢出
第四节合法与非法模仿创新的比较
第四章小结
第五章模仿创新造就后发优势的内在机理
第一节企业层次的分析
第二节国家层次的分析
第五章小结
第六章模仿创新是后来居上的现实道路
第一节历史的启示
第二节资源制约与创新战略选择
第三节竞争、民族工业发展与模仿创新
第四节模仿创新与经济增长
第五节模仿创新是不可跨越的发展阶段
第六章小结
第七章推进模仿创新的几点建议
第一节转变观念是关键
第二节引进购买是基础
第三节自主开发增优势
第四节联合攻关上台阶
第五节知识产权是保障
第七章小结
主要参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的包装设计着实吸引人,封面采用了一种低饱和度的冷色调,配以简洁有力的标题字体,给人一种沉稳而又富有现代感的印象。初次翻阅,我立刻被它那种严谨的学术氛围所感染。作者在引言部分就清晰地勾勒出了一个宏大的研究框架,明确了“模仿”并非简单的复制,而是一种具有能动性的、策略性的创新过程。我特别欣赏作者在理论构建上展现出的深度,他们巧妙地融合了组织理论、技术经济学以及战略管理学的多个维度,构建了一个多层次的分析模型。这种跨学科的视野,使得对“后发”这一概念的理解不再是静态的、被动的,而是动态的、主动出击的。阅读过程中,我能清晰地感受到作者试图突破传统“先发优势”叙事窠臼的努力。那些关于模仿如何转化为独特竞争力的论述,逻辑链条非常完整,大量的案例分析穿插其中,虽然有些专业术语需要仔细咀嚼,但整体阅读体验是流畅且富有启发性的,让人不禁思考,在如今这个快速迭代的商业环境中,如何重新审视“跟随者”的角色定位。

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整本书的结构安排非常清晰,层次感分明,从宏观的理论溯源到微观的实证检验,最后落脚于实践指导,形成了一个完美的闭环。我尤其欣赏作者在总结部分所展现出的谦逊和前瞻性。他们不仅总结了现有研究的成果,还诚恳地指出了未来研究可能深入的方向,例如在数字化和人工智能时代,模仿的内涵将如何被重新定义等问题,这体现了作者团队持续的学术追求。装帧设计上,纸张的选择偏向哑光质感,阅读时不会感到刺眼,长时间阅读下来对眼睛也比较友好,这在专业学术著作中是一个加分项。总体而言,这是一部严肃、深刻且极具洞察力的著作,它为理解后发经济体的增长逻辑提供了坚实的理论基石和丰富的经验佐证,绝对值得所有关注技术进步与产业竞争的读者细细品味,每一次重读都可能带来新的感悟。

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这本书的阅读体验,在我看来,更像是一场思维的“重塑训练”。它强迫我跳出过去那种“要么颠覆,要么出局”的二元对立思维模式。作者通过详尽的案例分析,成功地展示了“渐进式创新”的巨大能量。我印象最深的是关于“组合式创新”的论述,即如何将从不同源头学习到的最佳实践进行非线性的嫁接与重组,从而创造出新的价值网络。这种视角极大地拓宽了我对“创新”一词的理解边界。此外,书中对“模仿的伦理边界”和“知识产权的博弈”的探讨也颇为深刻,它没有回避这些敏感话题,而是将其纳入到企业战略的考量之中,使得整本书的视野更加全面和成熟。对于那些在成熟市场中寻求差异化发展的企业管理者而言,这本书无疑是一部极具参考价值的行动指南,它提供的不是现成的答案,而是解决问题的思维工具箱。

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坦白说,这本书的理论性相当强,初读时会感到一定的挑战性,但正是这种挑战性,带来了巨大的智力上的满足感。它并非那种追求通俗易懂、只停留在表面现象的“管理畅销书”,而是真正深入到机制的腹地。作者对于“动态能力”理论的运用非常精妙,他们阐述了后发企业如何通过持续的学习、重构和整合自身能力,将外部模仿资源内化为核心竞争力。书中有一章专门探讨了“制度环境”对模仿创新的制约与赋能作用,这部分内容极具现实意义,它揭示了在不同监管和市场结构下,企业模仿策略的微妙差异。文字风格上,作者保持着一种冷静而客观的学术语调,很少使用煽动性的语言,一切论证都建立在扎实的逻辑基础之上。这使得即便是在讨论到一些高风险的创新模仿行为时,读者也能保持清醒的认知,不会被盲目的乐观情绪所裹挟。

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这本书的内容深度和广度都超出了我的预期,尤其是关于实证研究的部分,让人印象深刻。作者团队似乎投入了巨大的精力去收集和整理数据,他们选取的研究对象具有极强的代表性,横跨了不同行业和不同的发展阶段,这为他们的结论提供了坚实的经验支撑。我尤其关注到他们如何处理“模仿质量”这一复杂的变量。不同于以往研究中将模仿简单量化,这本书提出了一系列衡量模仿创新程度的指标,比如“路径依赖的突破性”、“资源整合的效率”等,这些都是非常新颖且具有操作性的视角。数据分析部分采用了前沿的计量经济学方法,模型设定严谨,结果的稳健性检验也做得非常到位,这极大地增强了结论的可信度。对于我这种偏好实证研究的读者来说,阅读过程就像是跟随一位经验丰富的侦探,一步步解开“模仿”与“成功”之间隐秘的联系,每一步推导都掷地有声,让人信服。

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