兼並與收購 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
約瑟夫・剋拉林格．CPA，一名商人、投資者以及數傢國際企業的職業財務顧問。剋拉林格先生曾經參與搜尋和謀劃瞭美國國內外超過35傢公司的收購和齣售以及亞洲數傢閤資企業的建立。他是Bertvind公司前首席財務官和副總裁．及安達信公司（Andersen＆ Co．）負責審計部的閤夥人。約瑟夫・剋拉林格經常齣席備類研討會，是《戰略規劃手冊》（第二版。JohnWilcy and Sons， 1993年）以及《如何為你的公司收購憲美的企業》（Wiley．1991年）的作者。
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從事後分析看．隻有35％的兼並與收購能達到預定目標。在你的公司投入時間和金錢以前，你是否懂得如何評估一筆潛在的交易以及如何構造交易的結構以使雙方滿意？你能否“把問題落實”？這對於最終完成一筆成功的兼並或收購是十分關鍵的。
無論你是買方還是賣方，《兼並與收購：交易管理》都是幫助你走完整個並購過程的首選指導書。從第1章（兼井的迫切性）一直到第12章（對成交以及交易後事項的管理），約瑟夫・剋拉林格這本詳盡而又有洞察力的書包含瞭你所需要的所有信息，以及有關法律文書和收購調查工作的詳細的附錄，它們可以幫助你達成一筆有利交易。有關主題包括：
避免緻命的缺陷――任何一方在交易前都存在緻命缺陷，並且這些缺陷將一直延續到交易後。要學會如何找齣緻命缺陷並抵消其影響。
標準並購陷阱――《兼並與收購》以簡明易懂的清單的形式，討論瞭其他人曾經遇到過的障礙，以及你如何纔能繞過這些障礙並使你的交易進行下去。
創建、交叉許可以及閤夥――學會通過獲取新産品或隻是獲取你所需要的技術、技巧以及資産而進入新市場的方法。
對企業或産品係列的正確定價――價格隻是買賣雙方都同意的一個數字。剋拉林格介紹瞭你如何能夠獲得公允價格，這樣你就能使你所支付的美元獲得充分的價值。
經常被忽略但卻十分關鍵的人的因素――公司不隻是産品．它是由人組成的！學會循序漸進的方法以避免人的因素破壞你的並購交易。
收購與兼並可以是一扇使公司獲得非凡成長的大門。也可以是一枚將本可盈利的公司拖入水下的鐵錨。《兼並與收購：交易管理》將幫助你保證你的並購活動是恰當的、結構閤適的，並且有利於你的公司的長期成長。
具體描述
讀後感
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用戶評價
內容不太深入。適閤瞭解皮毛用
评分非常實用，裏麵對與並購的各個環節都有詳細的說明。
评分內容比較亂，不夠係統化，感覺是想到哪裏說到哪裏。看著看著邏輯就亂瞭
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