序 方漢奇

主編絮語 童 兵

訪談錄
獨立人格和獨立思想是非常重要的―――黃升民教授訪談實錄

一、叩問曆史
清末民初中國近代商業報紙源流探
廣告的消失和復活―――中國廣告市場發展的重要轉摺

二、媒介經營與産業化研究
關於媒介産業化研究
國有企業的今天，就是國有媒介的明天―――電視媒介經營革新斷想
媒介産業化再思考
形勢很嚴峻!―――關於國際媒介組織的衝擊與應對
重提媒介産業化
苦戀，媒介與資本
省颱的重新認識和重新認識的省颱―――企業與媒介戰略調整的一個接點
網絡與組織的雙軌整閤――解讀中國電視媒介的經營走嚮
虛擬還是現實?―――再描廣電媒介市場的競爭版圖
廣電媒介的聚閤與裂變
中國電視媒介的數字化生存
媒介形象工程與頻道節目改版

三、廣告研究
注意:形勢已經發生變化―――有關1996年廣告形勢對廣告人的幾點忠告
1998:力量遊戲與市場整閤
1999:冷眼嚮洋看世界―――中國廣告市場力量遊戲的繼續
不廣告 毋寜死―――2001年迴望與2002年寄語
豈止是戴著鐐銬跳舞―――關於2%的問題及其影響
4月1日:醫藥廣告的沉浮
品牌創齣與投標反思―――中央電視颱廣告招標機製解析
再說招標問題―――企業廣告策略調整與招標抉擇
企業競爭與廣告品牌策略
營銷戰略的策定與區域媒體的選擇

四、學術隨筆
戰略、組織與資源的三個視點
看媒介如何整閤廣告資源
哪裏還有免費的午餐?
生死存亡數字化
實話實說廣播這個弱勢媒介
膽識・實力・精神
電影之所以難以為王
俯瞰媒介競爭
視點的模糊與清晰
雜誌經營雙麵觀
突破就在2003年
大有大的難處，小有小的活法
數字電視:有容乃大
活著，就要有活著的理由
齣路在於內容産業化
報紙經營的三角遊戲
數據主義
産業立場 市場誌嚮
電視劇生死場
從“媒介經營”到“經營媒介”
一萬年太久，隻爭朝夕
“公共”的悖論
英雄死瞭 英雄萬歲
實戰高於一切
44億的詠嘆調
時刻準備危機公關
物質精神
元旦盤點
“發言人”與“守望者”
不做品牌，那我們做什麼?
廣告市場，誰主沉浮?
嗚呼，創意“陽痿”!

五、附錄
我與廣告20年
· · · · · · (收起)