《企业会计制度》及讲解

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出版者:东北财经大学出版社
作者:
出品人:
页数:736 页
译者:
出版时间:2001-04
价格:36.00
装帧:平装
isbn号码:9787810448604
丛书系列:
图书标签:
  • 企业会计制度
  • 会计
  • 企业会计
  • 会计制度
  • 财务管理
  • 会计实务
  • 会计准则
  • 财务会计
  • 内部控制
  • 会计讲解
  • 企业财务
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具体描述

《商业战略决策与实践》 一、本书定位与目标读者 《商业战略决策与实践》并非一本专注于会计准则或财务报表解读的专著,而是一部深入剖析现代企业如何在复杂多变的市场环境中制定、实施和调整其核心战略的实操指南。本书旨在填补理论与商业实战之间的鸿沟,为渴望提升战略思维和决策能力的管理者、创业者以及高潜力人才提供一套系统化、可落地的分析框架和工具箱。 本书的核心目标读者群包括: 1. 中高层管理者: 需要从宏观角度把握企业发展方向,对资源配置和市场竞争格局有深入理解的决策者。 2. 企业战略部门人员: 负责制定、跟踪和评估公司长期战略规划的专业人士。 3. 有志于创业的商业人士: 寻求建立可持续竞争优势和清晰商业模式的创业家。 4. 商学院高年级学生及研究生: 希望将课堂理论应用于真实商业案例的学习者。 二、内容结构与核心章节概览 本书共分为六大部分,层层递进,构建了一个完整的战略管理循环体系。 第一部分:战略环境的洞察与分析 本部分侧重于外部环境的扫描和内部能力的评估,强调“知己知彼”是战略制定的前提。 第1章:宏观环境的透视:PESTEL模型的深化应用。 不仅讲解了政治、经济、社会、技术、环境和法律因素的罗列,更重点阐述了如何识别这些因素的“触发点”(Trigger Points)及其对行业未来结构可能产生的颠覆性影响。 第2章:行业竞争结构的重塑:波特五力模型的动态解读。 深入分析了现有竞争者、潜在进入者、替代品、买方和卖方的议价能力如何在数字化转型和全球化背景下发生变化。特别引入了“价值网络”的概念来补充传统的产业结构分析。 第3章:企业核心能力的识别与评估。 聚焦于资源基础观(RBV),教授读者如何区分“有用的资源”与“独特的、难以模仿的战略资产”(如专利组合、独特的组织文化、深厚的客户关系)。引入VRIN/VRIO框架的实战检验方法。 第二部分:竞争战略的制定与选择 本部分探讨企业如何在明确环境后,选择最适合自身的差异化路径。 第4章:通用竞争战略的精确化选择。 详细拆解了成本领先、差异化和集中化战略,并强调在当前市场中,许多成功企业采取的是“混合战略”或“专注的差异化成本战略”。案例分析集中在如何避免陷入“中间陷阱”。 第5章:价值链的解构与优化。 战略不仅仅是选择做什么,更是选择如何做。本章详细阐述了企业价值链中,哪些活动是“增值活动”,哪些是“成本驱动活动”,以及如何通过战略联盟或技术外包来优化整体成本结构和价值交付速度。 第6章:蓝海战略的再审视:从创造新需求到市场培育。 探讨了如何通过“消除-减少-增加-创造”的战略画布工具来重构市场边界,但更侧重于如何在蓝海开辟后,建立起进入壁垒以应对后续的竞争者模仿。 第三部分:企业战略与业务组合管理 针对拥有多元化业务或子公司的集团型企业,本部分提供跨业务单元的资源协调方法。 第7章:业务组合评估框架:BCG矩阵的局限与进化。 在传统矩阵基础上,引入现金流、成长潜力与战略协同性的多维度考量,教授如何科学地“养”与“退”不同的业务单元。 第8章:相关多元化与非相关多元化的战略逻辑。 深入分析了企业进行横向扩张或纵向整合的驱动因素,特别是“管理协同效应”和“市场力量协同效应”的实现路径。 第四部分:战略实施与组织保障 战略的成功与否,最终取决于执行力。本部分是本书实践性最强的一部分。 第9章:将战略转化为行动:战略地图与平衡计分卡(BSC)的深度应用。 重点讲解如何设计一套能够将愿景转化为可衡量、可执行的运营指标的系统,确保跨部门的战略一致性。 第10章:战略导向的组织结构设计。 探讨了职能型、事业部型、矩阵型等结构在不同战略阶段的适用性,以及如何设计激励机制来支持战略目标的达成,而非仅仅依赖传统的财务激励。 第五部分:创新战略与数字化转型 面对技术快速迭代的时代,创新已成为核心战略要素。 第11章:颠覆式创新与渐进式创新的平衡。 借鉴克莱顿·克里斯坦森的理论,指导企业如何在维护现有核心业务的同时,孵化和保护具有颠覆潜力的新业务线,避免“创新者的窘境”。 第12章:数字化时代的战略重构。 分析了数据资产、平台战略和生态系统建设如何改变企业的价值创造方式,以及如何将技术能力融入企业的核心竞争优势,而非仅仅作为辅助工具。 第六部分:战略控制与动态调整 战略不是一成不变的蓝图,而是持续学习和适应的过程。 第13章:战略预警系统与情景规划。 教授如何设置关键绩效指标(KPIs)的“红线”和“黄线”,以及如何使用情景分析来预设多种未来情景,并为每种情景准备好相应的应对策略。 第14章:敏捷战略与持续学习型组织。 探讨了在快速变化的环境中,如何采用迭代和反馈的机制来取代僵化的五年规划,实现战略的“小步快跑,快速修正”。 三、本书的独特价值主张 《商业战略决策与实践》的价值不在于提供会计规则的解释,而在于提供一套“决策的逻辑和框架”: 1. 聚焦决策而非核算: 本书完全避开了财务会计、成本核算、税法等具体规定,而是将企业的资源配置(资本、人才、时间)视为战略选择的结果。 2. 工具箱导向: 书中每一个章节都提供可操作的工具(如战略地图、价值链分解模型、情景分析矩阵),确保读者读完后能立即应用于自己的工作场景中。 3. 实践性强于理论深度: 虽然引用了经典的战略理论,但着重于理论在真实商业案例中的应用、局限性以及如何根据实际情况进行调整和演化。它关注的是“如何赢下市场”,而不是“如何正确记录损益”。 本书旨在帮助企业领导者提升“战略远见”和“执行定力”,确保企业不仅财务上合规稳健(这是会计制度关注的范畴),更重要的是在市场竞争中占据并保持有利地位。

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读后感

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用户评价

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阅读过程中,我感受到了一种非常强烈的“合规至上”的基调,这无疑是此类书籍的生命线。任何可能引发税务风险或者被监管机构质疑的灰色地带,作者都用极为谨慎的措辞进行了规避或明确了最优处理路径。但这种极致的谨慎,有时也会带来一丝“教条化”的观感。比如在处理一些创新商业模式下的业务时,比如SaaS服务预收款的跨期确认,书中的案例似乎还是更偏向于传统订阅模式的范本,对于新兴的、涉及多边平台的收入拆分模型,提供的“参考性”指导相对较少,更多的是要求我们严格遵循现有的收入确认准则框架去套用,缺乏对这种新业态带来的会计处理难点的“创造性”解读。对于希望利用会计制度进行更灵活的财务管理的读者来说,可能需要辅以更多的外部咨询或行业报告来弥补这部分“前沿”的空白。

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这本厚重的《企业会计制度》及其配套讲解,初拿到手时,那种油墨的清香混合着纸张的微涩,立刻让人感到一种沉甸甸的专业气息。我花了整整一个下午,才把第一部分的基础概念部分啃完。坦率地说,初学者的我,光是那些复杂的会计科目和借贷记账法的逻辑推演,就足以让我汗流浃背。讲解部分的作者似乎深谙“庖丁解牛”之道,将那些晦涩难懂的法律条文和准则,拆解成了可以被理解的步骤。特别是对于“收入确认”这一环,书中列举了十几种不同行业在不同业务场景下的具体操作示例,这种详尽程度,远超出了我先前在学校里接触到的任何教材。我记得尤其清楚的是关于“金融工具分类”的那一章,原本我以为这部分会是我的知识盲区,但讲解者通过生动的案例——比如一家虚拟的进出口公司如何处理远期外汇合约——竟然让我迅速把握了其核心的风险对冲逻辑。这套书给我的感觉是,它不仅仅是理论的堆砌,更像是一份可以随时查阅、即时应用的实战手册,每一个概念后面都有对应的实操落地,让人觉得会计工作并非空中楼阁,而是可以被精确量化的系统工程。

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说实话,我期待这本书能在数字化转型的大背景下,多提供一些关于“云会计”或者“大数据在财务分析中的应用”的探讨。翻阅全书,虽然对现有制度的解读鞭辟入里,但在前瞻性上略显保守。例如,在“内部控制”那一节,详细论述了传统的人工复核流程和审批链条,逻辑严密无可指摘,但如果能加入一些关于RPA(机器人流程自动化)如何重塑这些流程的思考,那就更符合当前企业降本增效的迫切需求了。我的工作环境正在积极引入AI辅助的凭证录入系统,我本希望能在这本书中找到一些关于如何将这些新技术与现有会计准则进行“兼容性”处理的指导性意见,比如新技术带来的数据留痕和审计追踪问题。目前来看,它更侧重于“应该如何做”,而不是“未来会如何演变着做”。不过话说回来,作为一本规范性的工具书,它对“基石”的夯实工作做得非常到位,也许对新技术的探讨,需要等待下一个版本的迭代了。

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这本书的配套讲解部分,其语言风格和正文形成了鲜明的对比,显示出编写者在受众定位上的差异化策略。正文如同一部庄严的法律文本,严谨、不苟言笑,每一个字都代表着约束力;而讲解部分则像是经验丰富的前辈在耳边细语,语调平和,充满了“过来人”的体贴。我特别喜欢它在阐述一些争议性问题时的处理方式——它不会直接站队,而是会并列呈现监管机构的倾向性意见和实务操作中的主流做法,让读者自己权衡风险。比如在资产减值测试的“关键假设”部分,讲解者就深入剖析了管理层在预测未来现金流时可能存在的“乐观偏见”,并提供了如何通过敏感性分析来平衡这种偏见的具体方法。这种不只是“告诉我们做什么”,而是“解释为什么这么做以及这么做的潜在后果”的深度,让这本书的价值远超了一本普通的教科书,它更像是一份帮助我们构建健全会计思维体系的私人导师。

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这本书的排版和索引设计,简直是为那些和我一样需要高频查阅的“实战派”量身定做的。我最欣赏的是它的跨章节引用机制。很多时候,你在研究“存货跌价准备”时,往往需要立刻回顾“成本核算方法”的底层逻辑,这本书在需要的地方,都清晰地标注了相关的章节页码,省去了我反复翻阅不同章节的时间。而且,它的术语解释部分做得极其专业且细致,比如对于“公允价值计量”的各种层次划分,不仅给出了官方定义,还配上了不同层次的权重说明,这在税务筹划或并购估值时,是极其关键的细节。我的一个同事,之前对“递延所得税资产和负债”的理解一直很模糊,但在这套书的讲解下,通过一个复杂的固定资产加速折旧的案例对比,他终于打通了思维壁ட்ட。这种结构上的精妙安排,极大地提升了学习效率,让人感觉作者团队对目标读者的使用习惯进行了深入的用户研究。

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