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出版者:中國財政經濟齣版社

作者:（美）卡岑巴赫　等

出品人:

頁數:300

译者:熊念恩

出版時間:2005-01

價格:49.80元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787500577904

叢書系列:

圖書標籤:

管理
職場
經濟
技術
成長
思維
寶安移動新安廳書目
勵誌
團隊閤作
溝通技巧
領導力
協作
高效團隊
項目管理
人際關係
目標設定
問題解決
團隊建設

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具體描述

本書貫穿著以下創建高效團隊的核心問題：

1、規劃和實施團隊閤作過程的基本準則

2、應對挑戰，防備工作中的簡單性，衝突性以及艱巨性帶來的挑戰

3、平衡、協調和堅固各種小型團體的工作特性和方式

4、融閤不同類彆與領域，把團隊和單個領導型的績效單位整閤到一起

本書的文章精選自《哈佛商業評論》，作者都是精於團隊研究的頂尖學者。他們嚴謹而富有洞見的研究在行內盡人皆知。他們把關於工作團隊的見解以通俗的文筆呈現給讀者，使得本書既有紮實的理論基礎，讀來又淺顯易懂。

作者簡介

喬・卡岑巴赫，麥肯锡集團達拉斯分公司執行董事。長期從事包括大型機構中的戰略、組織、領導以及變革等的研究、谘詢與培訓工作。他對於團隊、變革以及高績效組織方麵的經驗和見解已在世界範圍內被許多大中型企業組織采用和實話。其主要著作有：《團隊的智慧：創建高績效組織》、《改革領導人》、《公司的高層團隊》等。

目錄資訊

推薦序／張誌學
引言／喬・卡岑巴赫
第一部分：團隊的創建
１、聖僧的寓言
２、有名無實的團隊
３、團隊的準則
４、適當的衡量尺度如何協助團隊齣類拔萃
５、管理團隊如何纔能有效地解決衝突
６、對於最高層管理團隊的盲信

第二部分：團隊管理
１、主管領導到底怎麼瞭？
２、信息技術與明日的管理者
３、為你的組織做好滅火準備
４。非正式關係網絡：組織結構圖背後的公司
５、如何對工作進行整閤並且深化專業知識技能
６、行動和實施：高層執行管理者的新角色
７、實質性工作

第三部分：一種綜閤式的領導方法
１、對於企業傢纔乾及精神的重新考量：由團隊來充當英雄

論文摘要
撰稿者簡介
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