市场提升-派力营销思想库55 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:企业管理出版

作者:陈鹏

出品人:

页数:460

译者:

出版时间:1999-05

价格:26.80

装帧:平装

isbn号码:9787801471925

丛书系列:

图书标签:

• 营销
• 市场营销
• 品牌推广
• 销售技巧
• 商业策略
• 派力营销
• 营销思维
• 市场提升
• 营销策划
• 企业营销

好的，这是一份关于一本名为《市场提升-派力营销思想库55》的图书的详细简介，内容不涉及该书的具体信息： --- 《驾驭数字浪潮：现代企业增长的蓝图与实践》 ——一部面向未来的商业战略指南 内容简介： 在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临的挑战已不再是简单的市场占有率竞争，而是关乎生存与持续发展的核心能力重塑。本书《驾驭数字浪潮：现代企业增长的蓝图与实践》深刻剖析了在数字化、全球化和不确定性并存的时代背景下，企业应如何构建稳健的增长引擎，实现从“生存”到“卓越”的跨越。 第一部分：重塑战略基石——适应性增长框架 本书首先探讨了传统战略规划的局限性，并引入了一种全新的“适应性增长框架”（Adaptive Growth Framework, AGF）。该框架强调战略的动态性和迭代性，认为在信息爆炸的时代，静态的五年计划早已失效。我们深入分析了如何通过情景规划（Scenario Planning）来预判潜在的市场颠覆，并构建能够快速响应变化的组织结构。 我们详细阐述了“以客户价值为核心”的战略定位。这不仅仅是市场调研，更是一种深入理解客户未被满足的需求（Unmet Needs）和潜在痛点（Latent Pain Points）的能力。书中通过多个真实案例，展示了企业如何通过精确描绘客户旅程（Customer Journey Mapping）和构建基于数据驱动的价值主张（Data-Driven Value Proposition），从而在竞争中占据先机。 第二部分：数字化转型的深度解码——技术驱动的运营范式 现代企业的增长，离不开对数字技术的深刻理解和有效应用。本书聚焦于如何将前沿技术，如人工智能（AI）、机器学习（ML）和物联网（IoT），无缝集成到企业的运营流程中，而非仅仅停留在概念层面。 数据治理与决策科学： 我们详细介绍了构建企业级数据中台的必要性，强调数据质量、数据安全和数据伦理在驱动商业智能（BI）中的关键作用。书中提供了一套行之有效的“决策敏捷度提升模型”（Decision Agility Improvement Model），帮助管理层从经验驱动转向数据驱动的决策过程。 智能自动化与效率革命： 本书探讨了机器人流程自动化（RPA）和超自动化（Hyperautomation）在后台运营中的应用，展示了企业如何通过流程再造实现成本优化和效率提升。更重要的是，我们关注如何利用AI预测模型来优化供应链管理，实现库存的实时精准调配，从而降低运营风险。 第三部分：客户体验的精细化运营——从吸引到忠诚的闭环 在产品同质化日益严重的今天，卓越的客户体验（CX）已成为企业最持久的竞争壁垒。本书摒弃了传统的粗放式营销理念，转而倡导“体验经济学”（Experience Economics）。 全渠道融合与个性化触达： 我们分析了如何打通线上线下（O2O）的界限，实现无缝的全渠道客户体验。重点章节详细介绍了基于大数据分析的实时个性化推荐系统（Real-Time Personalization Engines）的构建，以及如何通过微服务架构支持灵活多变的客户互动点。 构建体验忠诚度： 书中引入了“情感共鸣度指标”（Emotional Resonance Score, ERS）来衡量客户关系的深度。通过构建差异化的忠诚度计划（Differentiated Loyalty Programs）和积极的客户社区管理，企业可以有效地将一次性购买者转化为品牌的终身拥护者。 第四部分：组织敏捷与人才引擎——驱动持续创新的内在动力 战略的执行最终依赖于组织能力和人才储备。本书将组织敏捷性（Organizational Agility）视为实现可持续增长的关键要素。 敏捷组织文化的塑造： 我们探讨了如何打破传统的职能壁垒，推行跨职能的“部落式”团队结构（Tribal Team Structure），并倡导一种鼓励快速失败、持续学习的创新文化。这包括如何建立有效的内部“创新孵化器”和“快速原型验证机制”。 人才的获取与发展： 面对“技能差距”（Skills Gap）的挑战，本书提出了一套面向未来的“能力地图”（Competency Mapping）方法论。重点关注如何通过内部再培训（Reskilling）和外部吸纳，培养兼具技术理解力和商业洞察力的“T型人才”。此外，书中还详细阐述了基于绩效和潜力的“动态人才管理体系”（Dynamic Talent Management System）。 第五部分：风险管理与可持续发展——增长的护城河 现代增长战略必须内置风险管理和可持续发展（ESG）的考量。本书认为，负责任的增长才是最可靠的增长。 数字化风险的应对： 我们系统梳理了网络安全、数据隐私合规性（如GDPR、CCPA等国际标准）对企业声誉和运营的潜在影响，并提供了构建“韧性IT架构”（Resilient IT Architecture）的实践指南。 将ESG融入核心战略： 本书强调，环境、社会和治理（ESG）不再是企业的额外负担，而是新的价值创造点。通过量化社会和环境效益（Social and Environmental Impact Quantification），企业可以吸引更广泛的投资者群体，并提升品牌资产。 总结： 《驾驭数字浪潮：现代企业增长的蓝图与实践》是一部面向未来、聚焦实践的商业著作。它为渴望在复杂多变的商业环境中取得持续突破的企业领导者、高管团队和战略规划师，提供了一套全面、系统且可操作的增长方法论。本书旨在帮助读者跳出传统思维的窠臼，构建起能够穿越周期、适应变革的、面向未来的增长核心竞争力。

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坦白说，最初拿起这本书时，我对它的期望值并不算太高，毕竟市面上充斥着太多标榜“颠覆性”实则大同小异的营销指南。然而，这本书的独到之处在于其对“长期主义”在营销实践中应用上的深刻见解。它没有鼓吹那些短期的流量陷阱或一蹴而就的爆发点，而是耐心地铺陈了如何通过精细化的用户旅程设计和品牌资产的持续累积，来铸造一道难以逾越的护城河。书中对细分市场中用户需求的层次结构进行了非常细致的划分和描述，这种对“人”本身的关注，而非仅仅停留在“工具”层面的讲解，是其最大的亮点之一。我特别喜欢其中关于“价值共鸣”的章节，作者用非常贴近生活的语言，阐述了品牌如何从“提供产品”升华为“提供身份认同”的过程。这种叙事风格，使得原本枯燥的战略部署变得生动有趣，也让人在阅读过程中不断反思自己所在企业的品牌定位是否足够清晰和深入人心。对于那些希望建立百年品牌的经营者来说，这本书提供的视角极具启发性。

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这本书的笔触细腻而富有洞察力，它深刻地捕捉到了现代商业社会中人与人之间、企业与消费者之间那层微妙的心理互动关系。它不谈虚妄的“颠覆”，而聚焦于“连接的质量”。我特别欣赏作者对品牌“可信度溢价”的论述，这种溢价并非来自广告投入的多少，而是源于每一次兑现承诺的累积。书中通过几个跨行业的对比案例，生动地展示了不同文化背景下，消费者对信任的不同敏感度。这对于我们这些需要拓展国际市场的企业来说，提供了宝贵的文化敏感度指南。更难能可贵的是，作者在论述中始终保持着一种谦逊和开放的态度，似乎在邀请读者共同探索，而非单方面灌输。这种对话式的写作风格，极大地增强了阅读的沉浸感和代入感。这本书，与其说是一本指导手册，不如说是一份关于如何在复杂人性中建立商业连接的精妙蓝图。

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这本书的行文风格极其老辣而犀利，丝毫没有新手的青涩感，反而透着一股久经沙场的沉稳与自信。它摒弃了晦涩难懂的学术术语，转而采用一种近乎“商业禅意”的简洁表达。例如，书中对“用户获取成本（CAC）”的讨论，并没有局限于财务报表上的数字，而是将其上升到了哲学层面——即我们愿意为什么样的关系付出代价。这种提升了思维层级的解读，让我对成本控制的理解不再仅仅是“省钱”，而是“投资于正确的连接”。此外，书中对竞争格局的分析也极其精妙，它没有将对手视为必须被击败的敌人，而是将其视为定义自身独特性的参照系。这种辩证的、宏观的视角，极大地拓宽了我对市场博弈的理解。阅读过程中，我时常会停下来，在脑中构思如何将书中的某个策略模块嫁接到我正在负责的项目中去，那种跃跃欲试的冲动，是衡量一本商业书籍是否成功的最佳标尺。

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我一直认为，一本优秀的商业书籍，应该像一位博学又善解人意的导师，能够在你迷茫时给予指引，在你前行时提供鞭策。这本著作无疑做到了这一点。它的结构安排非常合理，从宏观的市场环境分析，到微观的执行细节打磨，层层递进，逻辑闭环完整。尤其是关于数据驱动决策的部分，书中提供了一套非常实用的框架，用以区分“噪音数据”和“信号数据”。在信息爆炸的今天，如何从海量数据中提炼出真正指导行动的洞察，是每一个企业管理者面临的难题。这本书没有给出“标准答案”，而是教会了读者一套提问和验证的方法论，让人学会了如何与数据“对话”。我个人受益匪浅的地方在于，它强调了“反馈回路”的重要性，提醒我们任何营销活动都不是终点，而是一个持续优化的起点。读完之后，我对我们团队的周报和月度复盘机制进行了彻底的革新，效果立竿见影。

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翻开这本让我眼前一亮的著作，我立刻被它那股扑面而来的商业实战气息所吸引。作者的文字功底深厚，对于当前市场动态的剖析入木三分，没有那些空洞的理论说教，而是直接切入痛点，提供切实可行的解决方案。特别欣赏它在讲述案例时那种抽丝剥茧的逻辑，让人仿佛身临其境地参与到每一次营销决策的制定过程中。比如，书中对某区域性快速消费品品牌如何在饱和市场中实现逆势增长的分析，简直是教科书级别的案例拆解。它没有止步于描述“做了什么”，更深入挖掘了“为什么这么做”以及“背后的心智模型是什么”。这种深度挖掘，使得我们这些身处一线的营销人，能从中汲取到远超一般工具书的智慧。读完之后，感觉对日常工作中的许多困惑豁然开朗，手头的推广活动似乎也找到了更精准的施力点。这本书的价值，在于它构建了一个动态的、可迭代的营销思维框架，而非一套僵硬的公式。它鼓励读者去思考、去质疑既有的市场范式，这对于追求创新的现代商业环境来说，无疑是一剂强心针。

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