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整合

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(美)施维格 作者
中国财政经济出版社
李远慧 译者
2004-02 出版日期
243 页数
39.80 价格
平装
丛书系列
9787500568629 图书编码

整合 在线电子书 图书标签: 投资  并购与重组  并购  2016   


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发表于2024-11-23


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整合 在线电子书 用户评价

评分

书是好书,无奈翻译的太西式了。。

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文化部分的分析方法论有意思,但是太框架,实操起来略有难度;大部分此类书籍都是讲deal,整合部分的内容很少,作为整合的PM,极端容易被架空,要学的太多........

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整合 在线电子书 著者简介

大卫・M.施维格,工商管理学博士,南卡罗莱那州大学莫尔商学院Mickel/Fluor Daniel教授,法国里昂高等管理学院客座教授,Schweiger and Associates战略管理咨询公司主席,曾经协助大量企业成功的处理了并购整合过程。作为《战略管理技巧》一书的合著者,施维格博士还是Journal of World Business的国际战略管理编辑,他的著作广泛发表于专业期刊中。


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整合 在线电子书 图书描述

从本质上讲,兼并与收购可以为公司带来新的生产能力、新技术和新产品,使公司能够迅速进入新的市场,通过整合资源降低运营成本。然而,在充满乐观的并购交易中,人们常常忽略如何将两个运营中的企业整合成一个企业。其实,并购后的整合过程是一个雷区,很多企业由于在处理文化冲突、公司风格、变革的阻力时遭到失败。 忽视这些问题的最终成本是什么呢?失去机会、股东价值降低、对股东和雇员造成伤害,更重要的是,对公司自身造成极大的损害。 本书作者是当今最知名的并购整合专家之一,这部循序渐进的整合指南涵盖了以下内容:

从本质上讲,兼并与收购可以为公司带来新的生产能力、新技术和新产品,使公司能够迅速进入新的市场,通过整合资源降低运营成本。然而,在充满乐观的并购交易中,人们常常忽略如何将两个运营中的企业整合成一个企业。其实,并购后的整合过程是一个雷区,很多企业由于在处理文化冲突、公司风格、变革的阻力时遭到失败。 忽视这些问题的最终成本是什么呢?失去机会、股东价值降低、对股东和雇员造成伤害,更重要的是,对公司自身造成极大的损害。 本书作者是当今最知名的并购整合专家之一,这部循序渐进的整合指南涵盖了以下内容:

●交易初始阶段基础工作的重要性;

●确保成功的组织文化评估和整合的有效工具;

●保持信息畅通和降低员工、客户、分销商及投资者焦虑的技术;

●决定哪位总裁或经理应该留任并维持其成功的战略;

●成功组建整合团队的途径;

●确保整合进程不断取得进展的方法。

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