小乔治・斯托尔克(Geonge Stalk, Jr.),波士顿顾问团的资深副董事长,擅长于国际竞争和时间竞争问题。他经常给企业和行业协会讲授时间竞争方面的专题。以加拿大多伦多为基地,他曾经为多家著名的制造商、零售商以及科技公司和消费品公司进行过咨询。斯托尔克先生曾与人合著有《跨越时间和空间的竞争:日本的企业》一书,曾在多家商业杂志上发表过论文。
哈佛商学院出版社编辑出版的这本《企业成长战略》,通过摆事实、讲道理的方法,向读者讲述了一个又一个企业成功和失败的成长战略选择故事,同时对隐藏在这些故事后面的道理进行了详细的评判,读来令人回味,给人启迪。通过8个有理有据的故事,《哈佛商业评论》的管理大师们将各种不同的企业成长战略成功地展现在读者的面前,体现了哈佛商学院的一贯做法―一不是进行空洞的说教,而是对事实进行精炼。做法既出乎人们的意料,而道理又在情理之中。既适合于外国的企业家,也适合于中国的企业家。
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