现代饭店管理新原理与操作系统

现代饭店管理新原理与操作系统 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东旅游出版社
作者:齐善鸿
出品人:
页数:393
译者:
出版时间:1999-05
价格:19.80
装帧:平装
isbn号码:9787806530054
丛书系列:
图书标签:
  • 饭店管理
  • 酒店管理
  • 餐饮管理
  • 旅游管理
  • 管理学
  • 服务业
  • 现代管理
  • 操作系统
  • 酒店运营
  • 餐饮运营
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具体描述

本书就现代饭店管理的新原理与如何操作,做了系统的论述解决了一些从事饭店管理工作中引起问题和矛盾,提出了一套新的理论和操作方法,是饭店管理业读者的一个好参考。

精要解析:21世纪商业地产运营与智能楼宇集成方案 ——跨界融合驱动的未来空间价值最大化实践 --- 引言:商业地产范式的重塑与数字化浪潮的冲击 在快速演进的城市化进程与技术变革交织的背景下,传统商业地产的运营模式正面临前所未有的挑战与机遇。消费者行为的碎片化、对体验经济的极致追求,以及物联网(IoT)、云计算和大数据等前沿技术的广泛应用,要求空间运营者必须实现从“资产持有者”向“空间服务提供商”的根本性转变。本书并非聚焦于传统酒店的内部管理流程或特定的操作系统技术,而是深入探讨如何将现代商业地产的整体运营战略、智能楼宇系统的深度集成与前瞻性的客户体验设计相结合,以构建一个高效、可持续且具备高投资回报率的未来商业综合体(Mixed-Use Development, MUD)或大型专业化物业。 本书将商业地产的复杂性拆解为四大核心支柱:战略规划与定位、智能基础设施建设、精细化运营管理以及可持续发展与风险控制。我们力求为行业决策者、物业开发商、智能技术集成商以及资深物业经理提供一套系统化、可操作的蓝图,指导他们驾驭这场由数字化驱动的空间价值革命。 --- 第一部分:商业地产的战略重构与市场定位 本部分着眼于宏观层面,探讨在当前市场环境下,如何科学地确立商业项目的生命线——战略定位。 第一章:新经济驱动下的商业地产价值链分析 1.1 消费升级与体验经济的交汇点: 深入剖析Z世代及新中产阶级对“场所精神”的需求,区别于传统零售的单一购物功能,强调社交、文化、休闲的复合价值。 1.2 多功能集成开发(MUD)的挑战与机遇: 探讨办公、零售、居住、文旅等业态如何在同一物理空间内实现协同效应,而非简单的空间叠加。重点分析业态组合的平衡艺术。 1.3 数据驱动的市场细分与选址决策: 介绍基于地理信息系统(GIS)、人口流动分析和消费热力图的高级选址模型,超越传统的人口普查数据,捕捉瞬时消费意图。 第二章:资本运作与资产组合的优化管理 2.1 REITs与商业地产融资新趋势: 探讨绿色债券、基础设施信托等新型融资工具在大型商业项目中的应用,以及如何通过资产证券化优化资本结构。 2.2 全生命周期资产管理(ALM)的数字化转型: 关注从拿地、建设到持有运营再到退出的各个阶段的价值管理,而非仅仅关注运营期的现金流。 2.3 核心竞争力分析:打造不可替代的“锚点”物业: 讨论如何通过引入具有高辨识度的文创IP、专业服务集群或创新型企业总部,构筑区域竞争壁垒。 --- 第二部分:智能基础设施:楼宇科技与物联网的深度融合 本部分是全书的技术核心,关注如何构建支撑未来运营的数字化骨架,这与操作系统(OS)的概念有着高度的理念相似性,但着眼于物理世界的集成与控制。 第三章:智能楼宇系统(IBS)的架构与集成哲学 3.1 从分散系统到统一指挥中心(BMS/BAS的进化): 详细阐述楼宇管理系统(BMS)如何从简单的暖通空调(HVAC)与照明控制,升级为能够集成安防、消防、停车乃至客户服务的“神经中枢”。 3.2 物联网(IoT)在空间数据采集中的部署策略: 探讨传感器、边缘计算设备在采集环境数据、能耗数据、人流密度数据时的最佳实践,以及数据安全与隐私保护的边界。 3.3 开放协议与系统互操作性: 分析BACnet、LonWorks等行业标准,以及如何避免“系统孤岛”,确保不同厂商设备间的无缝通信与数据交换能力。 第四章:能源效率与可持续性技术的实践应用 4.1 建筑信息模型(BIM)在运营阶段的价值挖掘: 探讨如何将设计阶段的BIM模型转化为维护管理、空间调度和能耗优化的实时数字孪生基础。 4.2 零碳/近零能耗商业建筑的实现路径: 聚焦于高效热回收技术、地源热泵系统(GSHP)的应用,以及分布式能源(DER)与电网的互动管理。 4.3 水资源循环利用与绿色认证体系(LEED/WELL): 探讨商业物业在获取与维持高标准绿色认证中所需的技术投入与管理流程。 --- 第三部分:精细化运营与客户体验管理 技术必须服务于体验。本部分探讨如何利用数据和智能系统,实现前所未有的精细化服务,并提高物业的资产运营效率(Asset Operation Efficiency, AOE)。 第五章:数据中台驱动的物业管理(PropTech) 5.1 预测性维护(Predictive Maintenance, PdM): 利用设备运行数据(如振动、温度、电流)建立模型,提前预警设备故障,将被动维修转变为主动干预,大幅降低非计划停机时间。 5.2 动态空间定价与资源分配模型: 探讨如何根据实时人流、活动需求,对会议室、共享办公区、甚至特定零售铺位进行动态租赁或使用费率调整。 5.3 智能安防与应急响应的集成化: 结合视频分析(AI Vision)与门禁系统,实现对异常行为的实时识别和自动联动消防/安保响应流程。 第六章:构建沉浸式、个性化的客户旅程 6.1 数字身份与无缝通行体验: 研发基于人脸识别、蓝牙信标(Beacons)和移动应用程序的统一数字身份体系,实现停车、入园、支付、导航的一站式服务。 6.2 “最后一英里”的交付与服务(Last-Mile Fulfillment): 探讨智能储物柜网络、无人机配送的引入,以及如何将商业中心打造成区域物流配送的枢纽节点。 6.3 社区粘性与忠诚度计划的设计: 商业地产运营不再是租金的收取,而是基于活跃度的会员体系构建,通过积分、专属活动增强租户与访客的长期依附性。 --- 第四部分:风险管理与组织能力的持续构建 本部分关注运营的稳定性和组织在变革中的适应能力。 第七章:网络安全、合规性与风险韧性 7.1 操作技术(OT)的安全边界: 强调楼宇控制系统(ICS/SCADA)在数字化后暴露出的网络攻击风险,并建立OT/IT融合环境下的安全策略。 7.2 数据隐私法规(如GDPR、CCPA)在物业管理中的合规路径: 确保人流数据、消费数据的使用完全符合全球和地方监管要求。 7.3 灾难恢复与业务连续性计划(BCP): 建立在智能云平台上的应急备份机制,确保核心运营系统在极端事件下仍能维持最低限度的功能。 第八章:跨界人才培养与组织敏捷性 8.1 物业经理角色的重塑: 从“设备维修工”到“数据分析师”和“体验设计师”的角色转变,所需的新技能矩阵。 8.2 建立技术采购与评估的内部标准: 如何在快速迭代的技术市场中,筛选出真正能带来长期价值的PropTech解决方案,避免盲目跟风。 8.3 敏捷运营模式的引入: 借鉴软件开发领域的敏捷(Agile)理念,对运营流程进行小步快跑的迭代优化,以适应市场需求的变化。 --- 结语:展望未来商业空间的可持续生态系统 本书最终描绘了一个由数据驱动、技术赋能、以人为本的商业空间生态系统。它要求管理者跳出传统的物业管理思维定式,将目光投向更广阔的战略、技术与客户体验的交汇点,确保物业在未来二十年内,依然是城市功能和商业活力的核心引擎。本书提供的知识框架,是实现这一愿景的坚实基石。

作者简介

目录信息

前言 饭店人看人生
第一章 饭店管理概述
第一节 饭店管理的属性
第二节 饭店业发展中的新趋势
第二章 饭店业的历史沿革
第一节 传统分期理论的饭店业发展史
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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**第五段评价** 这本书的语言风格有一种独特的韵律感,行文流畅,节奏感把握得恰到好处。它不是那种让人昏昏欲睡的学术论文集,更像是一部经过精心打磨的行业白皮书,兼具权威性和可读性。作者在论述中穿插的行业观察和对未来趋势的预测,极大地提升了阅读的趣味性,让人在学习专业知识的同时,也享受到了思维碰撞的乐趣。我特别喜欢作者在处理复杂冲突管理时的那种冷静和条理分明,它提供了一整套解决冲突的工具箱,而不是简单的建议。对于那些希望通过自学快速掌握行业精髓的人来说,这本书的结构设计简直是量身定做,每一个知识点都经过了有效的“封装”,方便吸收和记忆。整体而言,这是一次非常充实和令人振奋的阅读体验。

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**第四段评价** 从一个致力于提升个人专业素养的角度来看,这本书提供的知识体系非常完整且具备很强的可操作性。它没有停留在“应该怎么做”的层面,而是详细阐述了“如何一步步实现”的过程。我留意到,作者在讲解流程优化时,采用了大量流程图和对比分析,这对于理解从旧有模式到新模式转换的细节至关重要。对于那些正在考虑职业转型或希望在现有岗位上做出突破的管理者而言,这本书无疑是一份极其宝贵的路线图。它不仅关注了前台服务等直接面向客户的环节,更深入挖掘了后勤支持、人力资源调配等“幕后英雄”的优化策略,体现了作者对酒店业全局观的深刻理解。读完之后,我感觉自己对“管理”二字的理解上升到了一个新的维度。

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**第一段评价** 这本书的装帧设计着实令人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的封面材质,让人在书店里一眼就被吸引。翻开内页,纸张的触感也相当不错,印刷清晰,字体排版合理,阅读体验非常舒适。我特别欣赏作者在章节结构上的用心,逻辑梳理得极为清晰,从宏观的理论基础到具体的实操案例,过渡自然流畅,让人感觉知识点层层递进,而不是孤立存在。尤其是那些图表和示意图的绘制,精准而直观,很多复杂的管理模型经过图解后,瞬间就变得清晰易懂了。作为一名关注行业前沿的读者,我发现作者在内容选择上非常具有前瞻性,涵盖了许多当前酒店业面临的新挑战和新机遇,这绝不是一本陈旧的教科书可以比拟的。书中的案例分析部分尤其精彩,那些虚构或改编的酒店场景,仿佛就发生在眼前,让人能深切感受到理论是如何落地应用的。

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**第三段评价** 这本书的内容密度高得惊人,但绝非灌水之作。我花了大量时间去消化其中的每一个章节,发现作者在信息的组织上展现了大师级的功力。它不是简单地罗列管理学派的观点,而是进行了深层次的比较、批判和融合,构建了一个作者自己独到的、适应当前时代背景的管理框架。阅读过程中,我不得不频繁地使用荧光笔和便签纸,因为几乎每一页都提供了可以立即应用到工作中的启发点。特别是关于收益管理和客户关系维护的那几个章节,我感觉像进行了一次高强度的思维训练,很多过去凭直觉处理的问题,现在都有了系统性的理论支撑。这本书的价值在于,它强迫你跳出现有的思维定式,去用一种更系统、更前瞻的视角审视整个酒店运营的链条。

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**第二段评价** 坦率地说,我对这类专业书籍往往抱持着一种审慎的态度,因为很多作者喜欢堆砌术语,导致内容晦涩难懂。然而,这部作品成功地找到了一个绝佳的平衡点。它的语言风格保持了一种既有学术深度又不失亲和力的特质。作者似乎非常懂得如何与读者“对话”,用精炼的文字解释复杂的概念,没有过多冗余的铺垫,直击问题的核心。举个例子,在论述服务质量模型时,作者没有停留在理论的抽象层面,而是引入了大量的“情景再现”,让读者立刻就能将抽象的理论与日常工作中的痛点联系起来。我尤其欣赏作者对“人本管理”的深刻洞察,这在强调效率和技术的今天显得尤为珍贵。这本书更像是一位资深行业专家在耳边进行的悉心指导,而不是冰冷的文字堆砌,这种阅读的沉浸感,是很多同类书籍难以企及的。

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