内容简介
本书是作者承担国家高技术研究发展计划（863/CIMS）项目的研究成
果。作者通过对国内外企业的研究，提出了一种集成化、并行化的产品开发过
程，阐述了集成产品开发团队的建立、实施并行工程的组织、人力资源管理和
运作管理。本书内容对企业加快新产品开发、增强企业竞争力具有重要的指
导意义，对管理与工程学科的教学与研究具有参考价值，企业、公司、高校、科
研单位的管理干部、学生和技术人员均可学习参考。
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