从决策到执行

从决策到执行 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:世界知识出版社
作者:约翰·科沃斯都
出品人:
页数:263
译者:吕进
出版时间:2011-12
价格:30.00元
装帧:平装
isbn号码:9787501241552
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 沟通
  • 团队
  • 磋商
  • 策划
  • 社会工作
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  • 效率
  • 规划
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  • 领导
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具体描述

《从决策到执行:团队磋商的最佳艺术》内容简介:人类的语言相对来说很贫乏。有时我们有很好的想法,却无法清晰地表达出来。这不仅是因为我们不懂得如何表达,而且是由于在我们的语言中找不到表达这些想法的词语,也就是俗语说的“只可意会,不可言传”。

以医疗词汇为例。如果我们回想一下一个人从体弱多病到身心健康的各种身体状态,就会发现当今的医学只讨论基于病理学的各种病症。医生们都只学习治病的技巧,从不研究健康的原理和状态。因此,医疗词汇就集中在病症和医治技巧上。

《人生如棋:高手过招的智慧》 在瞬息万变的现代社会,我们每个人都在不断地面临着大大小小的选择,从日常的琐碎小事,到影响人生的重大决策。这些选择如同棋盘上的每一颗棋子,牵一发而动全身,最终塑造了我们的人生轨迹。然而,并非所有的选择都能导向期望的结果,也并非所有人都具备在复杂局面下做出最优决策的能力。 《人生如棋:高手过招的智慧》一书,并非是一本枯燥的理论说教,也不是教你如何成为纵横商海的奇才。它更多的是一种哲学上的启迪,一种对人生智慧的深刻洞察。作者以棋局为喻,将人生比作一场宏大而精妙的棋局,邀请读者一同走进这场智慧的较量。 书中,你不会读到关于如何分析市场趋势、如何进行SWOT分析、或者如何制定KPI的商业管理公式。相反,它将带领你审视那些隐藏在决策背后的思维模式,那些影响我们判断力的心理陷阱。你将了解到,为什么有时候我们明知“不该做”,却依然会“去做”;为什么我们总在事后懊悔,却没有在事前看清端倪。 本书的重点在于“预判”与“应对”。就像棋局中的高手,他们并非只关注眼前这一步棋,而是早已在心中推演了数十甚至上百种可能的走法,并预设了应对对手反击的策略。这种能力,在人生中同样至关重要。书中将探讨如何培养一种“全局观”,如何跳出眼前的困境,去观察更广阔的局势,从而做出更具前瞻性的选择。 你将接触到关于“机会成本”的更深层理解。它不只是简单的“放弃了什么”,更是对潜在收益的权衡,以及对未来不确定性的考量。你会学会如何评估不同选项的价值,如何识别那些看似诱人实则虚幻的机会,以及如何把握那些真正能够带来长远发展的契机。 书中也会深入探讨“风险与收益”的辩证关系。并非所有高风险都伴随着高收益,也并非所有低风险都意味着保守。作者将引导你理解,如何在可控的范围内承担必要的风险,如何在不确定性中找到平衡,以及如何为自己的选择负责。这其中,不乏对“运气”成分的理性分析,以及如何通过积极的行动去“创造”更好的运气。 《人生如棋:高手过招的智慧》更关注“心性”的修养。一个沉着冷静的心态,是做出明智决策的基础。书中会分享一些关于如何管理情绪,如何克服焦虑,如何在压力下保持清晰思维的方法。它会告诉你,高手过招,拼的不仅仅是技巧,更是内心的强大和对局势的洞察。 你将看到,书中探讨的不是“怎么做”,而是“为什么这么做”以及“在什么情况下这么做”。它不提供现成的答案,而是启发你思考,引导你发现适合自己的解决之道。从“舍得”的智慧,到“借力”的技巧,从“顺势而为”的哲学,到“静水流深”的耐心,这些看似朴素的道理,在作者的笔下,都化为了指引人生的智慧之光。 阅读这本书,你不会获得一套可以复制的成功模板,因为每个人的棋局都是独一无二的。但你会获得一套思考工具,一种看待问题的方式,一种提升自身洞察力、预判力和应变力的途径。它将帮助你更从容地面对人生的每一个选择,更智慧地走好每一步棋,最终在属于你的人生棋局中,下出精彩的落子,赢得属于自己的胜利。 这本书,献给所有渴望在人生这场智慧较量中,成为那个更从容、更睿智、更强大的自己的人。它是一次心灵的洗礼,一次智慧的启迪,一次对人生终极价值的探索。

作者简介

约翰·科沃斯都(John Kolstoe),管理咨询方面的专家。主要著作:《磋商:一盏普世的指引之灯》(Consultation: A Universal Lamp of Guidance);《培养天才》(Developing Genius: Getting the Most Out of Group Decision-Making)外,还有:《社区调查报告》(Community survey report);《善女人——帕特里夏传》(Compassionate Woman: The Life and Legacy of Patricia Locke);并与彼得·桑普勒(Peter Simple)合著《遍地之光》(Light for all regions)。

目录信息

第一部分 概论 第1章 回答棘手问题 第2章 天才在哪里?第二部分 团队磋商是如何进行的 第3章 至关重要的磋商态度 第4章 激发并利用协同增效作用 第5章 决策 第6章 团队磋商的启动 第7章 启发思想第三部分 团队磋商过程的构成 第8章 铸造团结 第9章 另眼看世界 第10章 探求真理 第11章 领导第四部分 知难而进 第12章 跨越障碍克服困难 第13章 解决个人难题 第14章 展望未来附录1 通过磋商改进思考附录2 磋商法综述参考书目
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读后感

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夏日炎炎,欧洲杯虽然已经落下帷幕,但那攻防之间力量的比拼,那跟针毡与麦芒一般的对决,让人们再次如饥似渴地享受了又一场足球盛宴!而对于“澄衣军团”荷兰队早早地黯然离去想必也令不少忠实粉丝和铁杆球迷扼腕叹息且又有点摸不着头脑。 足球,无疑是团体运动的一个典型,...

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夏日炎炎,欧洲杯虽然已经落下帷幕,但那攻防之间力量的比拼,那跟针毡与麦芒一般的对决,让人们再次如饥似渴地享受了又一场足球盛宴!而对于“澄衣军团”荷兰队早早地黯然离去想必也令不少忠实粉丝和铁杆球迷扼腕叹息且又有点摸不着头脑。 足球,无疑是团体运动的一个典型,...

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夏日炎炎,欧洲杯虽然已经落下帷幕,但那攻防之间力量的比拼,那跟针毡与麦芒一般的对决,让人们再次如饥似渴地享受了又一场足球盛宴!而对于“澄衣军团”荷兰队早早地黯然离去想必也令不少忠实粉丝和铁杆球迷扼腕叹息且又有点摸不着头脑。 足球,无疑是团体运动的一个典型,...

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夏日炎炎,欧洲杯虽然已经落下帷幕,但那攻防之间力量的比拼,那跟针毡与麦芒一般的对决,让人们再次如饥似渴地享受了又一场足球盛宴!而对于“澄衣军团”荷兰队早早地黯然离去想必也令不少忠实粉丝和铁杆球迷扼腕叹息且又有点摸不着头脑。 足球,无疑是团体运动的一个典型,...

用户评价

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这本书的结构设计非常巧妙,它并没有采用传统意义上那种从宏观理论到微观细节的线性叙述,而是将决策和执行这两个看似独立的环节,巧妙地编织在一起,形成了一个有机整体。我最欣赏的是它在“执行”部分的内容,这部分通常是很多决策类书籍容易忽视或者一笔带过的。作者在这里花了大量的篇幅来探讨如何将美好的决策蓝图转化为现实,并且非常注重细节。比如,它详细讲解了“SMART原则”在目标设定中的应用,以及如何通过“关键绩效指标(KPI)”来量化执行过程,这对于我这样一个习惯将工作分解成一个个具体任务的人来说,非常有指导意义。书中还提供了一套非常实用的“项目管理模板”,包括了任务分解、时间规划、资源分配等多个维度,可以帮助读者系统性地推进工作。更让我惊喜的是,它还涉及了“团队协作”和“沟通机制”在执行中的重要性,强调了信息流通和利益相关者管理的关键作用。通过一些团队项目失败的案例分析,我更加理解了信息不对称和沟通不畅是如何导致项目“卡壳”的。这本书让我明白,再完美的决策,如果没有强有力的执行作为支撑,也只是纸上谈兵。它提供了一整套从“想清楚”到“做明白”的完整路径。

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《从决策到执行》给我最深刻的感受,是它对于“不确定性”的全面拥抱和应对。在现代社会,很少有什么事情是能够完全预测的,而这本书恰恰在这方面提供了非常成熟的解决方案。作者并没有回避风险和变化,而是将它们视为决策和执行过程中不可避免的组成部分,并教导读者如何与之共处。它详述了“情景分析”和“预案制定”的重要性,通过对不同未来可能性的预测,提前准备应对策略,从而最大程度地降低潜在损失。我尤其喜欢书中关于“敏捷决策”的理念,它强调在信息不完全的情况下,应该采取迭代式、试错性的方式来推进,并不断根据反馈进行调整。这与我以往那种追求一次性完美决策的思维方式截然不同。书中还深入探讨了“学习型组织”的构建,以及如何在执行过程中鼓励创新和反思,从而不断优化决策和执行的效率。它通过一些科技公司快速迭代产品的案例,生动地展示了这种模式的优势。这本书让我意识到,在不确定的环境中,与其追求“绝对正确”,不如追求“持续优化”。它提供了一种更加灵活、适应性更强的思维模式,帮助我在快速变化的世界中保持竞争力。

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这本书真是让我大开眼界!我一直以为做决定就是个凭感觉、凭经验的事情,但读了《从决策到执行》之后,我才明白原来背后有这么一套严谨的逻辑和方法论。书里用了很多贴近现实的案例,比如公司在新品上市时如何权衡市场风险和研发投入,又比如个人在选择职业道路时如何评估自身的兴趣和市场需求。作者深入浅出地讲解了“决策框架”的构建,从明确问题、收集信息、识别替代方案,到评估风险、权衡利弊,每一步都拆解得非常细致。我特别喜欢它对于“隐性成本”和“沉没成本”的分析,这在我以往的决策过程中常常被忽略,导致走了不少弯路。比如,书中举了一个例子,说一家公司因为不舍得放弃已经投入巨资但效益不佳的项目,反而错失了更具潜力的转型机会。这让我深刻反思了自己在工作和生活中的一些“固执”。更重要的是,这本书不仅仅停留在“为什么”和“是什么”,它还提供了非常具体的“怎么做”,比如如何设计有效的反馈机制来监控决策的执行效果,以及在遇到预料之外的变化时,如何灵活调整执行策略。读完后,我感觉自己面对复杂问题时,不再是茫然无措,而是多了一份清晰的思路和可操作的工具,仿佛拥有了一张通往成功执行的导航图。

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不得不说,《从决策到执行》这本书的理论深度和实践指导性都超出了我的预期。我一直对心理学在决策过程中的影响很感兴趣,而这本书恰恰在这方面提供了独到的见解。它不仅仅是教你如何理性地分析,还深入探讨了认知偏差、情感因素对决策质量的影响。比如,书中详细阐述了“锚定效应”和“确认偏差”如何在不知不觉中扭曲我们的判断,以及这些偏差如何通过具体的案例得以体现,让我仿佛看到了自己过往思维中的盲点。让我印象深刻的是,作者并没有简单地指出这些偏差,而是提供了一系列实用的方法来规避它们,比如如何通过“反向思考”来挑战既有观点,或者如何利用“第三方视角”来获得更客观的评估。此外,书中关于“承诺升级”和“损失规避”的心理学原理在执行层面的应用,也给我带来了不少启发。它解释了为什么人们在项目初期投入越多,就越不愿意放弃,即使项目前景不明朗,这确实解释了很多企业和个人在“僵局”中难以自拔的原因。这本书让我意识到,一个好的决策,不仅仅是逻辑的胜利,更是对人性的深刻洞察。它教会我如何在复杂多变的环境中,保持清醒的头脑,做出真正符合长远利益的选择。

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这本书最让我感到耳目一新的是它对“个人成长”和“领导力发展”的深度链接。它并没有将决策和执行仅仅视为组织层面的工具,而是强调了它们在个人职业生涯和生活规划中的核心作用。作者用非常生动的语言,阐述了如何将决策和执行的原则应用到个人目标的设定和实现上,比如如何科学地选择学习的技能、如何有效地管理自己的时间,以及如何在高压环境下保持积极的心态。我特别欣赏书中关于“自律”和“习惯养成”的论述,它不仅仅是陈述概念,而是提供了很多切实可行的方法,比如如何通过“微习惯”来逐步培养一项新技能,或者如何利用“意图规划”来克服拖延。此外,书中还探讨了“领导者的决策智慧”,如何通过授权、激励和有效沟通来驱动团队高效执行,这对于我这样一个希望在团队中发挥更大作用的人来说,具有极大的启发意义。它让我明白,一个优秀的领导者,不仅仅是制定方向的人,更是能够点燃团队激情、驱动团队前行的人。这本书不仅是一本工具书,更是一本关于如何成为更好的自己、如何更有效地影响他人的行动指南。

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管理学

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我本来不喜欢读管理类的书的,但这次绝对破例。我在某会议上碰巧和一美国老头搭讪,他留下我的地址,说要送一本中文书给我。回去我果然收到了...然后发现他居然是这本书的作者,然后此书是中文译文。我唯一怨念的就是他为什么没把给我的信写在书上而是写在一张纸上....

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基于巴哈伊磋商精神的书。虽然感觉内容上还有很大的改进空间,但很感谢这样一本不同于任何“谈判/决策/执行”技巧的商业管理书籍,告诉我们基于团结友爱的磋商是什么样的。所谓的“狼性”,并不是社会之必须,基于理解和友爱的团队,会带来更大的创造力。

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