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从心态到外部形象做了可操作的建议，职场人士可一读. 和《做不可替代的人》对照而言， 本书务实些，《替代》更显务虚.

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硬凑书。

用了一个小时匆匆读完，道理很简单，单面人思想不错，但是别的就没太大意思。其实更应该读《定位》。

江山易改，有专业技能的人总能站稳。一个企业就像一幢房子，顶梁柱永远是最重要的。牛人未必比能人强，未必比狂人傲，但牛人的综合性能强，让老板信赖你，甚至依赖你。

《杜拉拉升职记》中，杜拉拉担任DB公司行政主管以后，和她的直属上司DB中国总部的助理行政经理玫瑰有一番职场争斗。在公司需要装修的时候，玫瑰托病休长假，去了新加坡。杜拉拉只好接下了装修工程，一手打理各项大小事务。她当然是以她的“能人多做事”的质朴原则在工作，但结...  

在我们这个传播过度的社会里，最后的办法是传送极其简单的信息。 传播和建筑一样，越简洁越好。 你必须把你的信息削尖了，好让它钻进人们的头脑，你必须清除歧义，简化信息，如果想延长给人留下印象，还得再简化。 在我们这个传播过度的社会里，还有一个悖论，那就是什么东西也...  

在我们这个传播过度的社会里，最后的办法是传送极其简单的信息。 传播和建筑一样，越简洁越好。 你必须把你的信息削尖了，好让它钻进人们的头脑，你必须清除歧义，简化信息，如果想延长给人留下印象，还得再简化。 在我们这个传播过度的社会里，还有一个悖论，那就是什么东西也...  

1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。这说明他在重返苹果公司、担任CEO后的一系列管理举措，经受了市场的考验，获得了业界的承认。在他的管理下，2011年3月3日，在美国《财富》杂志评出的全球“最受尊敬企业”排行榜中，苹果公司第四次名列榜首。 这，就是一个牛人管理的...  

身为牛人，你不能在平时露出你的牛气。牛，只能牛在工作中，牛在事业中。在平时合作的过程中，在日常的生活中，你要尽量放下牛架子，变成一只谦虚的猪。 再回到前面，作为牛，切记：你要做牛人，就是要做单面人。所以，你就要做个两面派，一面很硬，一面很软；一面很牛，一面是...