万 里
高级经济师,曾任
水利部人事劳动司司长,
中国江河房地产公司总
经理,现为水利部经济
工作领导小组顾问,中
国水利企业协会会长,
中国企业管理协会理事,
河海大学兼职教授。
李承实
译审,曾任水利部
综合开发管理中心副主
任,现为中国水利企业
协会常务副会长。
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这本书的阅读体验,坦率地说,非常“耗脑子”,但绝对物有所值。它的语言风格非常精炼,几乎没有一句废话,但这种精炼也带来了一定的阅读门槛。如果只是想了解一些皮毛的政策变动,这本书可能过于“硬核”了。它非常依赖读者对基本的经济学和法学概念有一定的了解。我发现,要完全理解某些论述的精妙之处,我不得不翻阅附录中的一些补充材料。最让我印象深刻的是,作者在论述产权界定时,不仅关注了物质形态的水流本身,还深入探讨了信息不对称和道德风险在产权执行中的作用,这是一种非常现代化的管理视角。这本书的价值在于,它提供了一种“系统性”的思维方式,让我们认识到水利产权改革绝不仅仅是关于土地和水费的分配问题,而是一场涉及权力、信息、激励机制的全方位结构调整。它像是一套完整的工具箱,里面装满了应对复杂治理难题的理论工具。
评分我必须说,这本书的学术深度远远超出了我最初的预期。我以为它会是一本侧重于政策解读和操作指南的实用手册,但它真正探讨的是水利产权制度背后的哲学基础和历史渊源。其中关于“集体所有权”在不同历史阶段的演变分析,简直可以作为一部独立的水利史来阅读。作者对西方水资源管理理论的引用和辨析也相当到位,显示出作者深厚的文献功底,但令人欣慰的是,这些理论引用服务于本土问题的解决,而不是为了炫耀学识。我特别关注了其中关于“集体行动逻辑”的章节,它解释了为什么在一些地区,看似完美的产权设计在实际操作中会迅速瓦解。这种从宏观理论推导到微观行为选择的分析路径,构建了一个非常严密的逻辑闭环。对于希望深入研究中国制度变迁机制的学者而言,这本书无疑提供了极其丰富的分析框架和实证基础,它提供的不是答案,而是更高级的问题。
评分这本书的结构安排,老实讲,刚开始看的时候有点让我摸不着头脑,它不像传统教科书那样有清晰的“总分总”框架,更像是一部循序渐进的田野调查报告。它花了大量的篇幅来探讨“制度变迁”的内在驱动力,而不是仅仅停留在“应该如何改革”的规范性论述上。我特别欣赏作者在阐述制度经济学原理时,如何巧妙地将其嫁接到中国特有的水资源管理背景下。比如,关于“科斯定理”在水资源配置中的局限性分析,作者不仅仅是引用了经典论述,而是结合了中国广阔的地理差异和行政层级,提出了自己独到的见解。文字风格上,它保持了一种冷静甚至略带批判性的学术视角,使得全书的论证非常扎实,充满了思辨的火花。阅读过程中,我常常需要停下来,对照着我手头正在处理的一些复杂项目文件,反复思考作者的逻辑链条。它迫使你跳出“管理者思维”,去用社会科学的框架重新审视那些习以为常的管理现象。这本书更像是一把手术刀,精准地剖开了现有制度的“梗阻点”,让人不得不正视改革的艰难与必然性。
评分这本书最让我感到耳目一新的是它对“公平”与“效率”这对永恒矛盾的独特处理方式。很多讨论改革的书,要么偏向效率至上,要么过于强调社会公平,从而陷入非此即彼的困境。这本书则非常巧妙地在两者之间寻找动态的平衡点。它没有给出任何“万能公式”,而是通过对不同试点地区经验教训的对比分析,展示了在特定历史和社会背景下,哪种平衡策略是更可持续的。我尤其喜欢它在讨论“水权交易”时的审慎态度,作者没有盲目鼓吹市场化,而是非常细致地分析了在缺乏有效监管和信息透明的情况下,水权交易可能加剧区域不平等和资源枯竭的风险。这种辩证、审慎的笔触,让整部著作充满了历史的厚重感和现实的紧迫感。它真正做到了“言之有物,持之有据”,是一部值得反复研读的佳作。
评分这本书,说实话,我读下来最大的感受就是它非常“接地气”。很多学术著作读起来总觉得跟实际工作有点脱节,理论一套一套的,但真要落实到地方上就寸步难行。这本书不同,它似乎是真正沉下心去研究了基层实践中遇到的各种难题。比如,它对于如何界定水权、如何量化水资源使用权这些繁琐的法律和技术问题,描述得非常清晰。我记得有一章专门讲了在不同灌区推行产权改革时,由于历史遗留问题导致的利益冲突,作者没有回避这些敏感点,而是深入分析了背后的经济学逻辑和社会动员成本。尤其值得称赞的是,书中给出的案例分析,都不是那种光鲜亮丽的“成功范本”,而是充满了曲折和反复的真实案例。这对于我们这些实际操作者来说,价值太大了,它让我们明白改革不是一蹴而就的线性过程,而是需要不断试错、调整策略的动态过程。读完后,我感觉自己对水利管理这场复杂的“博弈”有了更深刻的理解,不再是单纯的政策执行者,而是能够看到更深层次利益链条的参与者。这种理论与实践的深度融合,是这本书最难能可贵之处。
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