作为战略群体的企业家

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出版者:中央编译出版社
作者:托马斯・海贝勒
出品人:
页数:427
译者:吴志成等
出版时间:2003-2-1
价格:35.00元
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787801096647
丛书系列:
图书标签:
  • 政治社会学
  • 企业家
  • 战略群体
  • 中国政治
  • 企业家精神
  • 战略管理
  • 组织行为学
  • 领导力
  • 创业
  • 商业战略
  • 群体动力学
  • 创新
  • 管理学
  • 战略群体
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具体描述

《作为战略群体的企业家:中国私营企业家的社会与政治功能研究》从“战略群体”理论出发研究了中国私营企业家阶层的发展,阐明了企业家促进社会政治变化的方式,此研究的重点不是经济因素,而是战略、社会和政治行为。

作者简介

目录信息

《海外邓小平理论和中国改革开放研究丛书》总序
译者前言
中文版序言
前言
第一章 概念
第二章 经验:战略群体企业家的特征
第三章 理论意义和结论
总结 作为战略群体的中越企业家
附表
参考文献
中德文名词对译表
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从阅读体验上讲,这本书的结构设计极具匠心,它似乎是为深度思考者量身定制的。它不是那种可以轻松翻阅的快餐读物,需要读者投入相当的精力和专注力去跟随作者的思绪。每一个章节的论证都层层递进,前文的铺垫是为了后文更精妙的洞察做准备。特别是关于“群体边界的模糊性与界定难度”的探讨,作者提出了一个极其富有挑战性的问题:在一个高度互联的全球市场中,我们究竟该如何清晰地划定一个“战略群体”的范围?是基于地理、技术平台,还是基于共同的资本支持者?对这些边界问题的深入挖掘,使得全书的理论深度达到了一个很高的水准。它迫使我不断地审视自己的认知模型,不断地在脑海中重塑商业世界的地图。读完合上书本时,我感到思维的“骨架”被重新搭建了一遍,这绝对是一本值得反复品读、并在不同人生阶段都能获得新领悟的重量级作品。

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这本书的视角非常独特,它将企业家的角色不仅仅视为个体创业的英雄,而是将其置于一个更宏大的“战略群体”框架下进行审视。我原以为会读到大量关于个人成功故事的流水账,或者仅仅是枯燥的管理学理论,但这本书完全颠覆了我的预期。它深入剖析了不同行业生态中,那些相互影响、共同塑造市场格局的企业家群体是如何运作的。比如,书中对“技术迭代驱动下的创业集群”的分析,让我深刻理解了为什么在某些领域,一个新星的出现往往会连锁引发一系列相关企业的同步崛起与衰落。作者的论证逻辑严密,引用了大量跨学科的案例,从社会学、组织行为学到宏观经济学都有涉猎,构建了一个复杂而又自洽的分析模型。它挑战了“孤胆英雄”式的创业神话,转而强调群体协作、竞争与共生的复杂动态关系。读完后,我开始以一种全新的方式观察身边的商业环境,不再孤立地看待每一个成功的企业,而是去探究他们背后的“战略共谋”或“群体博弈”。对于那些希望从更深层次理解商业生态而非仅仅停留在战术层面的读者来说,这无疑是一本具有启发性的读物。

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这本书的批判性精神令人耳目一新。它没有盲目赞美企业家精神的光环,而是对其潜在的负面效应进行了审慎的探讨。在我看来,最引人深思的部分是关于“群体惰性”与“路径依赖”的讨论。当一个战略群体形成固定的思维模式和行为惯性后,它对外部颠覆性创新的抵御能力会变得多么脆弱。作者通过详实的资料展示了,一些曾经风光无限的“战略群体”,是如何因为固守着群体内部的成功秘诀,最终被那些游离于群体之外的新兴力量所颠覆的。这种“集体失误”的分析,让我对当前的行业领导者保持了一份警惕。这不是一本让人读了心安的书,它更像是一剂清醒剂,敦促读者认识到,在快速变化的市场中,对群体的依赖性本身就是一把双刃剑。它要求我们不仅要理解如何加入并成功地在一个群体中生存,更要懂得何时需要打破既有的群体界限,甚至成为那个挑战群体共识的“异见者”。

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这本书的文字功力令人印象深刻,它成功地将原本可能晦涩难懂的理论概念,通过生动的叙事和富有洞察力的比喻,变得清晰易懂。我特别欣赏作者在处理“群体规范的形成与内化”这一部分时的细腻笔触。它不仅仅是冷冰冰的学术探讨,而是充满了对人性、对商业社会中微妙权力关系的捕捉。比如,书中描述了某个特定行业内,几位关键人物如何通过非正式的交流和背书,迅速确立了行业内公认的“最优实践”,而其他跟随者即便拥有更优的技术方案,也往往因为无法融入这个群体规范而受阻。这种对“看不见的壁垒”的揭示,让人感到既震撼又真实。行文节奏张弛有度,时而如同高屋建瓴的评论家,时而又像深入田野的观察者,使得长篇的论述丝毫没有显得拖沓或说教。对于希望提升自己战略思维高度的从业者,这本书提供了一个极佳的思考工具箱,它教会你如何跳出自己企业的边界,从更广阔的“群体视野”去预判风险和发现机遇。

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我一直对商业史和组织理论抱有浓厚的兴趣,但市面上很多著作往往将历史割裂,或者将理论抽离于现实情境。这本书的价值就在于,它成功地做到了理论与实践的深度融合,而且是以一种非常动态和进化的视角来呈现的。它没有固守传统的“市场结构”模型,而是着眼于企业家群体内部的**“动态调整机制”**。书中对于群体内部信息流动的分析尤其精彩,那些关于“知识溢出”和“模仿学习”的章节,让人反思了企业间的竞争是否真的只是零和博弈。有时,一个群体的整体创新速度,远超任何单个个体所能达到的极限,这正体现了群体作为一个战略单元的协同效应。阅读过程中,我不禁将书中的模型套用到我熟悉的几个商业案例上进行验证,发现其解释力非常强。它提供了一种全新的分析框架,让你能够从“群体动力学”的角度去剖析商业兴衰的底层逻辑,这比单纯的SWOT分析要深刻得多,也更具前瞻性。

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