本书的目的是向你提供250个在求职时被最常问及的问题。这些问题有些很难,有些比较容易,有些则十分棘手。但所有的这些问题都有可能构成一次面谈或使你赢得一次面谈。
要回答一系列的求职面试问题,那种感受犹如受苦刑般的体罚。但是只要你稍做准备,本书将会帮助你渡过难关,使你表现出色。本书所囊括的面试问题及其回答方法将会带给你一种如何对付面试问题的灵感。但你不能把这些问题作为“罐装”好的或是起草好的答案来使用,而是要把他们运用于你自己的实际情况中。记住,你的反应方式和你实际说的内容同等重要。
在你阅读这本书的时候,恳请记住,在每一个问题的背后,都隐含着用人者的考虑。即使你碰不上跟本书所列的一模一样的问题,但是用人者的考虑同样存在。你的任务就是对这些考虑作出阐释并以深思熟虑的回答去答复它。本书就是为你如何解决这个问题而设计的。
此外,我们将会指引你如何进行求职面谈,寻找、发掘有可能聘用你的雇主,并在面谈中提出你自己的观点。本书已包含了解决关键问题的有价值的建议、第二轮、第三轮面试的策略,还有如何对工作报酬进行商谈而获得你所想要的信息。同时,你会发现这些特定的问题适合各种特定条件下的人,包括转换工作者、刚毕业的大学生、重返劳工队伍者。本书甚至还涉及法律以外的一部分问题。
所以,请你务必读这本书,要记住――你正迈向获取一份称心工作的阳光大道上!
彼特・沃里奇 是范德比尔特大学欧文研究生院职业规划和工作介绍部门的主任。除了作为管理者在大学生分配董事会供职六年外,沃里奇先生还是CPC职业培训和开发委员会的主席,在这个委员会,他从事设计和引导面试培训项目。
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总而言之,这本书是我近期在职业发展道路上遇到的最实用、最有价值的书籍之一。它不仅解答了我过往的困惑,更重要的是,它为我提供了应对未来挑战的信心和方法。我诚挚地向所有正在准备外企面试的朋友们推荐这本书,相信它能帮助你们在激烈的竞争中脱颖而出,找到心仪的工作。
评分这本书还有一个显著的优点,就是其针对不同层级和不同职能岗位的面试特点进行了区分。无论是初入职场的应届生,还是经验丰富的资深人士,都能从中找到适合自己的内容。例如,对于管理层岗位的面试,书中就提供了如何展示领导力、战略思维和团队管理能力的具体方法,这对于我这样有一定工作经验的求职者来说,非常有针对性。
评分书中对行为面试的深入探讨,更是让我眼前一亮。我一直认为,过去的行为是未来表现的最有力预测,而这本书则为我提供了将这一理论付诸实践的有力工具。它详细解析了各种情景下的行为问题,并提供了多种有效的回答策略,包括如何清晰地描述情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)以及结果(Result)。这不仅帮助我组织语言,更让我能够更自信地去回顾和呈现自己的过往经历。
评分我必须说,这本书的排版也十分人性化。清晰的章节划分,合理的字体大小,以及适时插入的图表和案例,都让阅读过程变得轻松愉快。它不像一些厚重的学术著作,让人望而生畏,而是像一位耐心而专业的导师,一步步引领我掌握外企面试的核心要领。
评分这本书的封面设计颇具匠心,低调却不失专业感,金色的字体在深邃的蓝色背景上跃然纸上,仿佛预示着开启一段通往成功的职业生涯。我拿到这本书的时候,正处于寻找新工作的关键时期,心里既充满期待又夹杂着一丝不安。面试,对于许多职场人士来说,都是一场硬仗,而外企的面试,更是以其严谨、多维度而著称。我曾多次尝试,却总是在某些环节感到力不从心,未能完全展现自己的优势。因此,当我看到这本书的标题时,便被它深深吸引。
评分翻开书页,扑面而来的是一种条理清晰、逻辑严谨的氛围。作者似乎深谙外企面试的精髓,将那些看似纷繁复杂的问题,一一抽丝剥茧,呈现出清晰的脉络。我特别欣赏它对“STAR原则”的详细讲解,这不仅仅是一个简单的记忆口诀,而是如何将过往的经历转化为有说服力的面试案例的思维框架。作者通过大量的实际案例,生动地展示了如何运用STAR原则来回答那些关于行为、情境以及挑战的问题,让我受益匪浅。
评分在阅读过程中,我发现这本书不仅仅是提供问题的答案,更重要的是在培养一种面试的思维模式。它教会我如何从外企的角度去理解每一个问题的背后意图,如何将自己的技能、经验和价值观与公司的需求相结合。特别是一些关于“为什么选择我们公司”和“你对我们公司的了解有多少”的问题,书中提供的分析框架,让我学会了如何进行深入的研究,如何提炼出真正打动面试官的亮点,而不仅仅是流于表面的赞美。
评分在模拟面试环节,书中提供的很多技巧都切实可行。例如,在如何提问面试官的部分,作者列举了许多有深度、有见地的问题,这些问题不仅能帮助我更全面地了解公司和岗位,更能展现我的主动性和思考能力。这让我意识到,面试是一个双向选择的过程,积极提问同样是展现自我价值的重要途径。
评分这本书的语言风格十分贴近实际,没有空泛的理论说教,而是充满了实操性的指导。我喜欢它在解答每一个常见问题时,都提供了多种不同的思路和角度。例如,在回答“你最大的缺点是什么?”这个问题时,作者并没有简单地罗列几个“伪缺点”,而是引导读者思考如何诚实地面对自己的不足,并将其转化为成长和改进的契机。这种 nuanced 的处理方式,让我明白,外企面试官更看重的是候选人的自我认知能力和解决问题的潜力。
评分我尤其喜欢书中关于“情商”在面试中的重要性的论述。外企非常看重团队合作和人际沟通能力,而情商高低往往是这些能力的关键。书中提供了许多关于如何展现同理心、如何处理冲突以及如何与不同类型的人有效沟通的建议,这些都是我在过往面试中常常忽略但又至关重要的一环。它让我明白,面试不仅仅是技能的比拼,更是人格魅力的展现。
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