目錄
引言
基礎篇
預算係統
一、傢族企業也 要以預算為核心
二、項目投資預算
三、年度預算
四、對預算的驗算
五、如何用預算控製企業
六、附錄
組織係統
一、企來模型
二、企業分工
三、述職
四、關於傢族人員的培訓
五、附錄
企業化係統
一、競爭的關鍵是特色
二、特色的核心是品牌
三 品牌的保障是文化
四、文化的來源是曆史
五、附錄
運作篇
垂直指揮係統
一、傢族關係與企業關係分析
二、垂直指揮的形式
三、原則
四、傢族成員需遵守的重要法則
五、建立辦係統
六、建立間斷指揮中心
七、附錄
橫嚮聯絡係統
一、傢族企業應實現程序化管理
二、程序和流程
三、製訂程序
四、傢族企業慶建立的幾種程序
五、程序管理
六、橫嚮聯絡係統與垂直指揮係統的關係
檢查反饋係統
一、傢族企業的檢查
二、檢查是責任
三、檢查錶格化
四、建立檢查網
五、檢查結果的處理
六、附錄
人纔篇
人纔聘用係統
一、閤理使用人纔
二、企業需要什麼人
三、什麼人企業不能用
四、傢庭企業的招聘
五、傢族企業的作用製度
六、附錄
培訓係統
一、傢族企業需要培訓
二、傢族企業怎樣培訓
三、培養傢族企業的接班人
四、附錄
激勵係統
一、使用正確的激勵手段
二、確立各項製度
三、創造良好的工作氛圍
四、激發員工參與企業的積極性
五、重用人纔
六、幫助員工提高價值
七、競爭機製
八、樹立雄心
九、附錄
· · · · · · (收起)