威震全球的101位华商巨头成功之道

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出版者:辽宁人民出版社
作者:卢业苗
出品人:
页数:434
译者:
出版时间:1996-01
价格:15.00
装帧:平装
isbn号码:9787205026844
丛书系列:
图书标签:
  • 华商
  • 商业领袖
  • 成功学
  • 企业管理
  • 财富
  • 华人经济
  • 全球化
  • 创业
  • 商业案例
  • 励志
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具体描述

内容简介

在世界经济舞台

上,有那么多炎黄子孙

白手起家而富甲一方!

有那么多龙的传人驰骋

市场而称霸做王!东南

亚人说:华商即使只有

一根火柴棒,也能借此

做资本获得成功;美国

人说:美国的财富在犹

太人的口袋里,智慧在

中国人的脑袋里;日本

人说:华商是日本人经

营的名师;……华商业

绩,太绝!华商诀窍,

太神!

本书的101位华商

巨头,是从全世界市场

经济发展史上,依经济

实力及影响程度,精选

出来,一人一节。每节

中,先简述全貌,并点

出其独到的成功要诀;

然后围绕要诀,归纳其

主要经营活动。举纲张

目,择要掘发,妙术迭

出,令人惊叹!

作者简介

作者简介

卢业苗,字叶子,

男,1948年生于安徽、

庐江一个农民家庭,

1969年毕业于安师大数

学系,1982年进修于中

国工业科技管理大连培

训中心,现任《安徽决

策参考》主编、中华全

国青联委员。近年来除

常受邀为社会各界讲学

外,还撰写了《求索》

长卷:管理三部曲――

管理篇《管理基础实用

手册》、经营篇《经营管

理实用手册》、科技篇

《科技管理实用手册》

(以上由中国展望出版

社出版),经营三部

曲――立足篇《市场经

营策略》(安徽人民出

版社)、出击篇《产品推

销要诀》(中国农业科

技出版社出版)、致胜篇

《竞争成功之道》(辽宁

人民出版社),发展三部

曲――人际篇《人际关

系与公关艺术》、经济篇

《经济王国与风险投

资》、创业篇《创业之路

与自我实现》(以上待

出版);以及:《101位经

营巨头》(辽宁人民出

版社出版)、《科技管理

讲义》(教材)等,并

在报刊上发表文章数十

篇。

目录信息

目录
绪言
§1“华侨旗帜”陈嘉庚
一体化发展策略,使他称霸全球橡胶及胶制品业
§2“菠萝大王”林义顺
重技术、重管理,他的菠萝业称雄全球称霸亚洲
§3“酱油大王”杨仁溜家族
上下一心,协力求成,使“杨协成”酱油称雄全球
§4“侨商首领”李光前
善于利用信用,使他成为一代华商首富橡胶之王
§5“古稀创业者”周贤颂
工作与乐趣融成一体,他的公司生意兴隆称冠同行
§6“建筑大亨”李金塔
善于集思广益,使他称霸新加坡建筑业界
§7“百货零售王”唐仲庚
店内促销法 使他拥有新加坡最大的独字号商店
§8“华银掌舵人”陈振传
稳健谨慎,他使华银成为全球大银行之一
§9“银行巨头”郭芳枫
配合时代需要,使他路身世界最大银行家之列
§10“饼干大王”周子敬
永不满足于现状,他的康元饼干风靡全球
§11“国际金融巨头”黄祖耀
看准时机、大胆收购,他使大华银行称雄国际市场
§12“玻璃大王”陈家和
知道怎样吸取教训,他的玻璃安装业称雄全球
§13“海洋工程巨头”章立人
善于见风使舵,使他称雄于亚洲海洋工程建筑界
§14“投机大亨”陈松青
投机之术,使他白手起家而迅速暴发又迅速破产
§15“游乐赌王”林梧桐
毅力、勤奋和诚实,使他拥有大型跨国旅游集团
§16“绅士巨商”郭鹤年
将自己的管理哲学渗透给下属,他的业务渗透全球
§17“巧克力大王”林庆金
信用与良好的计划,他成为亚洲最大的巧克力厂商
§18“金融拿督”陈锦泉
善于捷足先登,使他称雄东南亚金融业界
§19“建筑业领袖”杨忠礼
勇于竞争、办事果断,使他称雄马来西亚建筑业界
§20“冒险大亨”陈群川
敢于选择冒险性的职业,使他成为最神奇的人物
§21“化妆品大王”姚美良
不怕吃亏、不谋暴利,他的水芳化妆品称雄全球
§22“华商先驱”张弼士
广交各方人士,使他成为享誉世界最早的华商巨头
§23“侨办铁路先锋”张氏兄弟
善于把握机遇,他们是我国商营铁路的鼻祖
§24“糖业大王”黄仲涵
一体化发展,使他称雄于国际糖业市场
§25“世界巨富”林绍良
明了扎根之所、立足之地 使他成为全球顶尖富豪
§26“南洋伯”田家炳
方便顾客加先进技术,使他称霸东南亚人造革市场
§27“汽车装配大王”谢建隆
善于认真反思,使他的汽车称霸印尼列岛
§28“印尼钱王”李文正
买卖信用、把握市场,他成为印尼金融界顶尖人物
§29“景泰蓝大王”陈玉书
工艺品实用化、使他的景泰蓝制品畅销全球
§30“酒店王”陈子兴
要干就干最大型的 使他拥有最大型的企业
§31“檀香扇巨头”李贵辉
联营合作、共谋事业,使他短期创下可观的大业
§32“良种大王”谢易初
坚持以农为本,使他成了泰国称雄一方的企业王
§33“企业北极星”陈弼臣
用人不疑 疑人不用,使他几乎掌握着全泰经济
§34“鳄鱼大王”杨海泉
干单行独市 使他的鳄鱼养殖业称雄全球
§35“金融巨擘”陈有汉
积极开拓新市场 使他成为全泰金融业魁首
§36“农牧巨星”谢国民
靠三个主义,使他路身于世界大企业家行列
§37“椰油大王”吕文余
独特的管理、先进的技术,使他的椰油厂雄冠全球
§38“世界城主”郑氏父女
符合逻辑的投资决策,使其成为超级房地产巨头
§39“经济显要”陈永栽
缜密的市场调查,使他的业务遍布全球称霸一方
§40“万金油大王”胡文虎
重视宣传广告,使全人类多半成了他的用户
§41“拓荒船王”艾哥
与人为善,使他成了南澳最有影响的船王拓荒者
§42“假发业之父”刘文汉
信息捕捉术,使他称雄假发业国际市场
§43“铝材巨头”温成同
不断增强应变能力,使他的铝材加工业称雄一方
§44“钨矿大王”李国钦
独具慧眼又锲而不舍,使他在钨矿业界独步高楼
§45“夏威夷钱王”黄卓棠
不屈不挠、与人为善,使他的银行称雄夏威夷州
§46“进口贸易大亨”陈霖
勤快、肯动脑筋 他使森美公司成为大型跨国公司
§47“电脑大王”王安
日新月异的新产品,使他成为全美顶尖富豪
§48“航空巨头”谢福昌
巧妙地运用资本,使他成了美国地方航空业界魁首
§49“礼品大王”应行久
看准市场行情,使他的礼品生意称雄美国市场
§50“高科技巨头”沈坚白
知难而进、勇于创业,他在美国电气市场大显身手
§51“华尔街之王”蔡志勇
适时倒买倒卖,人们称他有“点石成金之术”
§52“华银第一人”黄仲元
家庭式气氛,他使远东银行列为绩优健全银行
§53“钢铁之王”谭仲英
敢冒风险、勇于竞争,使他称雄美国私营钢铁业界
§54“高科技管理大亨”张忠谋
把握高科技发展趋势,他驾驭高科技企业得心应手
§55“电脑软件大王”王嘉廉
依靠职员作决策,使他成为世界软件市场的第二霸主
§56“橡胶大王”陈六使
多样化发展,他的橡胶、建筑 保险等业均称雄一方
§57“春卷大王”范岁久
“大龙精神”使他的春卷在全球年销近2亿只
§58“中餐推销家”潘洪江
依靠高质量,他使中餐食品风靡法兰西
§59“皮件品之王”林昌横
市场细分竞争术,他的皮件品在皮件王国倍受青睐
§60“方便面大王”吴百福
给消费者方便,他的方便面风靡80多个国家和地区
§61“学者饭店王”盛毓度
融文化于商业之中 他的饭店在日本独领风骚
§62“皮革大王”郑镜鸿
十一字经营要诀,使他在皮革王国里做王称雄
§63“市场军师”邱永汉
准确诊断市场,他既善指点迷津又会下海搏击
§64“杰出工商妇女”刘秀忍
恒心和真诚,使她成为驰骋全球的女强人
§65“烟草大王”简照南
利用民族感情,使他的烟草业称雄一方享誉亚洲
§66“洋行巨头”王宽诚
人弃我取,使他的洋行在香港及欧美有较强竞争力
§67“影业大王”邵逸夫
大众化的电影,他摄制电影一千部、开影院二百家
§68“维他奶大王”罗桂祥
勇于创新、独辟蹊径,他拥有东南亚最大饮料公司
§69“工业楼宇大王”郭得胜
不断扩展收租楼宇,使他成为华商骄子顶尖富豪
§70“现代郑和”董浩云
勇于竞争,大胆创业,他开创了航运史上多项第一
§71“世界船王”包玉刚
与信誉成交、借信誉发展 他的船队雄居世界之冠
§72“毛纺巨头”曹光彪
靠首创精神,他的毛纺、航空等业均称雄一方
§73“游乐王”邱德根
“滚雪球”加弘扬中华文化,他的游乐业享誉全球
§74“住宅楼宇大王”霍英东
先出售后建筑,使他成为人人称颂的奇特发迹者
§75“证券大王”冯景禧
大家庭式哲学,使他屡创世界证券市场少有的佳绩
§76“纺织之王”唐翔千
经营四要诀,使他成为香港纺织业魁首
§77“珠宝大王”郑裕彤
二十四字真言,使他迅速成为香港顶尖富豪
§78“财界猛龙”李嘉诚
放长线钓大鱼,使他雄居香港工商界鳌首之位
§79“房地产巨头”李兆基
先疾后徐、先声夺人,使他称雄香港房地产市场
§80“报业皇后”胡仙
能赚钱的报纸就是好报纸 使她称霸香港报业界
§81“领带大王”曾宪梓
集各家之长,他使金利来领带称霸亚洲风靡全球
§82“建筑师大亨”胡应湘
勇于创业、大胆投资,他的房地产居香港前列
§83“勇敢投资者”刘天就
“唔平赔五倍”,使他每年都要增设一两个门市部
§84“华人财神”李国宝
国际化与多元化 使他成为香港华资银行业魁首
§85“速递邮件大王”钟普洋
独特的家长式作风,使他的速递邮件业称雄全球
§86“纸业巨头”姚国安
依市场需要生产产品,使他称霸香港纸品市场
§87“影业女强人”黎筱娉
老幼咸宜的方针,使她的影片发行放映称雄一方
§88“博彩大王”何鸿�
重视环境发展 使他成为东方蒙特卡洛的霸主
§89“轮胎之王 许金德
充分授权式管理,使他称霸台湾轮胎市场
§90“汽车皇后”吴舜文
恩威并济与狠抓质量,使她的纳税额居台湾榜首
§91“电器先驱”陈茂榜
比别人快半拍,使他称霸台湾电视机市场
§92“经济外交家”辜振甫
靠历练掌握机会,使他成为台湾政商两界超强人
§93“塑胶大王”王永庆
坚持两权彻底分离 使他成为台湾工业王中王
§94“电扇大王”林挺生
创造利润、分享顾客,使他成为台湾工商领袖
§95“色拉油巨头”陈书友
刻苦学习研究,他成为台湾色拉油业的开拓者
§96“保险大王”蔡万霖
四大经营口号,使他成为台湾最富有的商界鳌首
§97“集装箱大王”张荣发
经营三要领,使他称霸世界集装箱航运业界
§98“食品巨头”高清愿
广告促销与多元化经营,他成为台湾最大食品厂商
§99“茶叶之王”李瑞河
以社会为学校,使他称霸台湾茶叶市场
§100“钻床大王”陈瑞荣
经营六要诀 使他的钻床称霸台湾称雄全球
§101“米果之王”蔡衍明
以市场调查为基础 他的米果成了台湾当地货的骄傲
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计简直太抓人眼球了,那种大气磅礴的感觉扑面而来,让人一眼就能感觉到里面蕴含着非凡的商业智慧。我拿到书的时候,其实是有点忐忑的,毕竟“巨头”这个词分量很重,我担心内容会过于理论化,或者是一些空泛的成功学口号。但翻开第一页,那种细腻的叙事方式立刻把我吸引住了。作者显然花了很多心思去挖掘这些商界领袖不为人知的幕后故事,不仅仅是他们赚了多少钱,更重要的是他们如何在危机中求生,如何平衡家庭与事业,甚至是如何面对人性的弱点。我特别喜欢其中讲述的关于早期创业时期的那些“窘迫”时刻,没有了后来的光环,他们和我们普通人一样,在摸索中前进,这种真实感是很多成功学书籍里缺失的。读起来不像是在听教条,更像是在听一位经验老到的长者,娓娓道来那些刀光剑影中的得失。那种对细节的把控,比如某次关键谈判时一个眼神的交流,一次深夜的电话会议,都让整个故事鲜活了起来,仿佛我就是当时的见证者。

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坦白说,我原本对“华商”这个标签下的成功案例抱持着一种审视的态度,总觉得地域和文化背景可能会限制其普适性。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它呈现出的商业逻辑,无论你身处何种文化土壤,其核心的决策思维和战略眼光都是相通的。我印象最深的是几位在不同大洲开拓市场的企业家的案例,他们如何巧妙地利用当地政策,如何在文化冲突中找到平衡点,那种跨越国界的商业敏感度,真是令人叹服。它不是简单地罗列成功公式,而是深入剖析了“如何适应变化”这一永恒的主题。书中的案例分析深入浅出,即便是对于像我这样不太精通金融术语的读者来说,也能清晰地理解他们当时的战略布局和风险对冲手段。我感觉自己不只是在阅读历史,更像是在上一个高强度的、实战型的全球商业MBA课程,而且这个课程的学费——也就是这本书的价格——简直是物超所值。

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总而言之,这本书的价值远超一本商业传记的范畴。它更像是一部关于“人性与雄心”的宏大史诗,以商业竞争为舞台,展现了人类在追求卓越过程中所能迸发出的极限能量。我特别欣赏作者在收尾部分对“反思与回馈”的强调,这使得整本书的立意从单纯的财富积累提升到了社会责任层面。很多企业家在功成名就后,往往陷入“如何守住”的困境,而这本书中的一些人物,则展现了如何将财富转化为更长远的价值,影响一个行业的生态,甚至推动社会进步的思考路径。这种宏大的格局,让我在读完合书时,心中充满的不是羡慕嫉妒,而是一种被鼓舞后,渴望去创造、去影响的内在驱动力。它让人明白,真正的“巨头”,其影响力永远不会随着他们的身家数字而衰减,而是会融入时代的血液之中,持续发酵。

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这本书的结构安排也颇具匠心,它没有采用流水账式的年代叙事,而是根据不同的“成功维度”进行划分。这使得读者可以根据自己的兴趣点进行选择性阅读,或者在需要特定领域启发时,能迅速定位到相关的篇章。比如,我最近在思考如何构建一个更具韧性的组织架构,于是我直接翻阅了关于“家族传承与现代管理融合”的部分。作者对于“人治”与“法治”之间微妙界限的探讨,观点犀利,但又充满了对人情世故的理解。更令人敬佩的是,作者似乎拥有极强的同理心,他没有将这些巨头塑造成完美无瑕的神祇,而是揭示了他们为达成目标所付出的巨大个人牺牲,比如健康、家庭的缺位。这种平衡的视角,让“成功”这个概念变得立体而复杂,不再是扁平化的致富神话,而是深刻的人生抉择集合体。我甚至会合上书本,花上十几分钟思考,如果是我,在那样两难的境地,会做出怎样的选择。

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阅读体验上,这本书的文字功底非常扎实,有一种老派报纸的严谨感,但又不失现代叙事的流畅性。最让我感到惊喜的是,它非常注重“底层逻辑”的挖掘,而不是停留在“做了什么”的表面。举例来说,书中对几位高科技领域先驱的描述,与其说是他们在追逐风口,不如说他们是在定义风口。作者花费大量笔墨去还原他们对未来趋势的预判模型,那种超越时代的洞察力,并非偶然,而是基于对社会结构、技术迭代速度的深刻理解。我甚至会对照着我自己的工作领域,去反思我们现在所依赖的基础逻辑是否已经过时,这本书像一面镜子,映照出我们当前战略思维中的盲区和惯性。它不是教你如何复制别人的路径,而是教你如何建立一套属于自己的、能够穿透迷雾的“底层操作系统”。这种方法论层面的提升,远比记住几个励志口号来得更有价值。

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