人才竞争已成为公司竞争的关键所在，这本实证研究的著作颇富创见地阐述了公司在市场竞争和人才竞争中取胜的方略。其内容包括：
壳牌、惠而浦和其他一些国际知名公司如何成功地整合、激励员工并评估员工业绩
高新技术企业如何使员工与公司共同发展
实施人力资源管理方略、塑造员工行为模式和满足关键员工和重要客户需求的模式
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