怎样当好支部书记

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出版者:人民出版社
作者:中共中央组织部党员教育中心
出品人:
页数:148
译者:
出版时间:2012-4
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787010108438
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《怎样当好支部书记》内容简介:中共中央组织部党员教育中心组织编写的《怎样当好支部书记》是依据中组部提供的典型事例,对如何在新形势下当好基层党支部书记做了全面、深入的阐释,尤其注重工作方法层面的探讨,对基层支部工作具有重要的指导意义。主要内容包括:小舞台要唱大戏;不干,半点马克思主义都设有;金杯银杯不如百姓的口碑;春风化雨聚人心;人心齐,泰山移等。

基层党建工作实务手册:提升组织力与凝聚力的行动指南 本书并非关于“怎样当好支部书记”的专门指南,而是聚焦于新时代背景下,基层党组织全面加强自身建设、有效服务中心工作、密切联系群众的系统性实操手册。它旨在为所有基层党务工作者、党组织负责人及有志于提升基层治理能力的同仁,提供一套科学、系统、可操作的党建工作方法论和实践工具集。 --- 第一部分:夯实基础——党组织标准化建设与规范化运行 本部分深入剖析了现代基层党组织实现“建强、管活、用好”的关键要素,旨在解决“党务工作虚化、会议形式化、活动表面化”等普遍存在的问题。 一、组织设置与隶属关系优化: 详细阐述了在“两新”(新经济组织、新社会组织)领域、中小微企业、社区网格化管理中,如何科学合理地设置党组织,避免“挂牌上级、实际无人”的现象。内容涵盖党组织换届选举流程的严肃性要求、机构合并或撤销时的组织关系理顺技巧,以及如何运用“党建联合体”、“片区党建”等模式提升跨区域、跨单位管理的效能。 二、“三会一课”的质量革命: 本书不满足于讲解流程,而是提供了一套“精准化、差异化”的“三会一课”实施方案。 支部党员大会: 重点探讨如何将重大政策学习与支部实际相结合,设计具有辩论性和研讨性的议题,提升参会率与发言质量。提供“会前调研、会中聚焦、会后督办”的闭环管理模板。 支部委员会: 强调委员会作为“决策中枢”的定位,如何规范议事规则,杜绝“一言堂”或“不议事”现象。收录了多个关于“三重一大”决策程序的案例分析与风险防范要点。 党小组会: 探讨如何激活党小组这一最小单元的战斗力。提供了“主题学习小组化、组织生活会小型化、志愿服务网格化”的实操路径,并附有分领域党小组活动案例库。 党课: 强调党课的“鲜活性”与“针对性”。内容包括如何挖掘本单位、本领域的优秀典型作为授课资源,以及如何运用信息化手段(如微党课、情景教学)增强感染力。 三、组织生活会与民主评议的深度融合: 系统梳理了高质量组织生活会的准备、召开、总结全过程。特别关注了“辣味”的体现,提供了一系列“红脸出汗”的谈心谈话技巧,包括如何引导党员之间进行建设性批评,以及如何将组织生活会的成果转化为后续的整改清单与绩效考核指标。 --- 第二部分:赋能中心——党建与业务深度融合的创新实践 基层党组织的核心价值在于服务和引领业务发展。本部分着眼于如何将党建工作从“两张皮”转变为“一体化”。 一、项目化党建与任务清单管理: 介绍了如何将单位的年度重点工作、难点痛点,转化为“党建领航项目”。详细拆解了项目启动(立项论证、党员挂帅)、过程管理(定期调度、风险研判)和成果转化(经验固化、宣传推广)的全流程。提供了“业务目标—党员责任—党组织保障—考核激励”的四位一体项目化运作模型。 二、党员作用发挥的精细化设计: 不再是泛泛而谈“发挥先锋模范作用”,而是构建了“党员能力图谱”。根据不同专业和岗位,明确了党员应具备的特定能力(如创新能力、服务意识、应急处理能力)。配套设计了党员“积分制管理”与“荣誉激励体系”,将业务绩效、组织贡献和服务评价量化挂钩。 三、意识形态与宣传思想工作阵地建设: 面对新媒体环境下的挑战,本部分重点教授如何占领、建设和管理线上线下宣传阵地。包括如何建立快速反应机制应对负面舆情,如何策划具有传播力、引导力的主题宣传活动,以及如何利用新媒体平台讲好基层党组织的故事。 --- 第三部分:联系群众——服务型党组织建设与治理效能提升 密切联系群众是党组织的生命线。本书提供了将服务工作制度化、精细化的操作方案。 一、“我为群众办实事”常态化机制: 强调“实事”的界定标准和落地闭环。提供了“需求收集—分类梳理—项目认领—集中攻坚—满意度回访”的全链条工作法。特别针对社区、乡村等一线场景,设计了“党员服务岗”、“党员责任区”的动态调整和绩效评估标准。 二、党员信访与矛盾化解: 系统梳理了基层党组织在处理群众诉求、排查化解邻里矛盾、调解劳资纠纷中的介入原则和方法。强调运用“民主协商”和“组团服务”的思维,化解“小矛盾”于萌芽状态,维护基层和谐稳定。 三、党建引领社会治理的创新模式: 探讨了如何将党组织的政治优势转化为社会治理效能。内容涉及如何有效吸纳、培育和管理“社会工作者”、“党员志愿者”、“社区能人”等外部力量,构建共建共治共享的基层治理共同体。提供了在重大突发事件中,党组织如何快速响应、构建“红色堡垒”的应急预案与流程。 --- 第四部分:自身建设——党务队伍专业化与作风保障 本部分关注党务工作者自身的专业能力提升与职业操守建设。 一、党务工作者能力体系构建: 详述了基层党务工作者应具备的“政治鉴别力、政策解读力、文字组织力、沟通协调力、危机应对力”五大核心能力。提供了针对性的学习路径、在职培训课程框架及岗位轮换的建议,确保党务队伍的知识结构与时俱进。 二、制度建设与风险防范: 强调规范的制度是防范风险的屏障。收录了基层党组织在印章管理、经费使用、会议记录、党员发展考察等关键环节的风险点提示,并提供了标准化工作流程清单,帮助组织实现无错漏管理。 三、廉洁自律与作风锤炼: 从基层党务工作者的特殊角度,探讨如何保持清正廉洁的政治本色。内容侧重于对“小节不小看”的警示教育,以及如何建立科学的自我监督与外部监督相结合的机制,确保党建工作的公信力。 本书以详实的案例、清晰的图表和可复制的操作指南,力求成为基层党务工作者在日常实践中随时可查阅、可借鉴的案头必备工具书。

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书的语言风格非常具有个人特色,带着一种老一辈知识分子特有的严谨与幽默感并存的魅力。它不像某些官方出版物那样板着一副面孔,而是充满了人情味和生活气息。在描述那些看似严肃的组织纪律和制度建设时,作者总能穿插一些恰到好处的小故事或者生活中的小插曲,瞬间拉近了与读者的距离。我记得有一段是讲如何进行有效的谈心谈话,作者描述的场景,简直就是我上周刚经历过的一幕,那种微妙的心理博弈和化解僵局的技巧,写得入木三分。这本书的厉害之处在于,它能将高屋建瓴的理论,转化为可以被普通人理解和实践的具体步骤,真正做到了“大道至简”。它没有贩卖焦虑,而是提供了切实可行的解决方案,让人在阅读的过程中,始终保持一种“我可以做到”的乐观心态。这对于我们这些身处一线,压力较大的人来说,无疑是一种极大的精神抚慰和专业指导。

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这本书,拿到手的时候,我就被它厚重的质感和沉稳的封面设计吸引住了。我原以为这会是一本枯燥的理论汇编,翻开扉页后才发现,作者的文笔相当接地气,读起来一点也不费劲。书中对于基层组织建设的探讨,可以说是深入骨髓,很多地方我都看到了自己工作中的影子。比如,它提到如何在新形势下激发党员的积极性,这一点对我触动很大。我常常苦恼于会议上大家发言寥寥,但这本书提供了一些非常实用的方法论,不是空泛的口号,而是可以立即在实际操作中检验的“小窍门”。特别是关于如何平衡“抓业务”和“抓党建”这两条腿走路的问题,作者的处理方式非常巧妙,既强调了政治引领的重要性,又不失对实际工作效率的关注。从头到尾,它都像是一位经验丰富的老领导,坐在你对面,和你促膝长谈,语气诚恳,见解独到。读完之后,我感觉心里一下子踏实了许多,仿佛手握了一份应对各种复杂情况的“武功秘籍”,对未来的工作充满了信心和清晰的思路。

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合上这本书时,我产生了一种强烈的“知识的饥渴感”,这绝对是对一本好书最高的赞誉。它引发了我对自身工作流程和管理理念进行深度反思的欲望。最让我印象深刻的是,书中对“危机处理”和“风险预警”机制的构建有独到的见解。它不只是教你如何灭火,更是教你如何提前发现并消除火源。作者对复杂人际关系中权力制衡和情感维系的平衡点把握得极为精准,这一点在很多同类书籍中是缺失的。这本书的深度和广度都超出了我的预期,它涵盖的议题细致入微,从会议纪要的格式到重大决策的舆情管控,无不涉及。它不像是一本“速成指南”,更像是一份可以伴随职业生涯不断研读、常读常新的“工具箱”和“思想指南”。它的阅读体验是渐进式的,每一次重温,都会有新的领悟,显示出其内在的丰富性和思想的穿透力。

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初读这本书时,我着重关注的是那些关于“创新管理”的部分。现在的大环境变化太快了,传统的管理模式越来越难以适应新的工作要求,尤其是对年轻一代党员的引领,更需要新思路。这本书在这方面给出了不少令人耳目一新的建议。它没有回避当前基层党建工作中存在的“形式主义”和“文山会海”的顽疾,反而直面问题,提出了很多“减负增效”的实用技巧。我尤其喜欢作者对“数字化赋能”的论述,他不仅谈了技术工具的运用,更重要的是,他强调了技术背后的人文关怀和价值导向,避免了将技术异化为新的管理枷锁。行文风格上,这本书的叙述充满了力量感和前瞻性,读起来让人感到振奋,仿佛被注入了一剂强心针。它不仅仅是传授经验,更是在塑造一种积极、务实、敢于担当的领导者形象,激励着每一个在基层摸爬滚打的人,去追求更高的目标和更优的实践效果。

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这本书的结构安排堪称一绝,逻辑层次分明,像搭积木一样层层递进,构建起一个完整的知识体系。我特别欣赏作者在引用案例时所表现出的那种克制与精准。它没有堆砌那些华而不实的“先进事迹”,而是选取了一些极具代表性、且贴近我们日常工作场景的“小切口”,然后进行深入的剖析。例如,关于如何处理棘手的群众意见和内部矛盾那一部分,作者的分析角度非常刁钻,他没有简单地归咎于个人能力不足,而是从制度设计和沟通机制上寻找根源,这体现了作者深厚的系统思维能力。阅读过程中,我经常会停下来,在旁边空白处做大量的笔记,很多观点需要反复咀嚼才能体会到其中的深意。这本书的价值,不在于让你一蹴而就成为“完美书记”,而在于它提供了一套思考问题的框架,让你在面对不确定性时,能够迅速找到最佳的决策路径。它更像是一本“方法论圣经”,指导你如何去“悟道”,而非仅仅是“记招式”。

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高人的评论太有才了

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呵呵哈哈哈哈哈

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这本书应该归类为科幻小说

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