具体描述
没有好的舞台管理，就不可能有好的剧场制作。很多导演总会将舞台管理工作视为理所当然，但它绝不是一项简单且可以轻松掌握的工作。本书中，作者结合自己40余年舞台管理工作的经验，对舞台经理人（我们通常称之为舞台总监）工作的职责和注意点进行了总结，同时在附录中提供了丰富的舞台工作文档示例，相信会为广大舞台工作者提供较大的帮助。
作者简介
湯瑪斯·凱利（Thomas A. Kelly）是位從事舞台管理工作40餘年的專業舞臺經理，他舞台管理的種類含括：歌劇、百老匯、外百老匯及戲劇。他曾參與的百老匯製作：《毛髮》、《綠野仙縱》、《甜心寶貝》、《威尼斯商人》、《推銷員之死》（達思汀·霍夫曼主演）、《奧泰羅》、《大鼻子情聖》（克里斯多福·帕姆主演）；湯米·圖恩導演的《俱樂部》及《日在好萊塢、夜在烏干達》、大衛·馬密編劇的《忿耕》、赫伯·嘉達納導演的東尼將最佳劇本《我不是拉帕波特》（也有電影翻譯成《淘氣老頑童》），約翰·葛瑞及彼得·霍爾為林肯中心製作的《四隻拜日的狒狒》（Four baboons Adoring the Sun）。
凱利先生同時也擔任製作經理及舞臺指導，跨界不同的活動及秀場演出。同時也曾是美國中央線工作室（Center Line Studio）的總經理/製作經理，工作內容包括為客戶監督製作、安裝佈景並提供技術支援。自2001年到2008年，凱利先生在紐約州立劇院的紐約市立劇院擔任製作舞臺經理一職，製作了超過60部新舊、現代與傳統的歌劇。
畢業自康乃迪克州的哈特佛大學聖三一學院（Trinity College），凱利先生與編曲家/音樂劇導演麥蒙莉·凱利（Memrie Kelly）結婚並育有三位子女；曾於哥倫比亞大學、羅特杰大學與紐約州立大學普契斯學院擔任兼任教職。2002年，凱利先生獲美國劇場技術協會USITT頒贈終身成就獎；他為美國公共電視台PBS製播的《我們一家都是獅》（Between the Lions）則為他記得一座艾美獎。
译者楊淑雯 ，雲門實驗劇場第五期結業，周凱劇場基金會技術劇場研習營進階班劇場管理組結業，輔仁大學德文系學士，美國密蘇里大學戲劇藝術碩士。現為臺灣專業舞台管理工作者，跨足大型活動舞台管理、劇場製作及商演演出執行。曾擔任2009臺北聽障奧運開閉幕式總舞監；太陽劇團澳門常駐演出《薩雅》Zaia舞臺監督；國立台灣大學戲劇系【舞台管理工作坊】講師…等。
目录信息
作者序（第三版）
作者序（第二版）
作者簡介
推薦序
譯者序
引言
第一章 舞台經理做些甚麼
第二章 前期製作
第三章 舞台經理人與電腦
第四章 開排
第五章 排練期間
第六章 自動控制系統
第七章 裝台和技術彩排
第八章 試演及首演
第九章 維護與執行演出
第十章 結束演出及巡演
第十一章 歌劇舞台管理
第十二章 工作生涯資訊
結語
附錄
附綠1. 舞台經理的工作定義
附錄2. 製作時間表範本
附錄3. 製作會議記錄
附錄4. 排練時間表及分場表
附錄5. 排練紀錄表
附錄6. 動作點執行表
附錄7. 工作流程表及道具表
附錄8. 技術彩排時間表
附錄9. 演出指示燈
附錄10. 演員工會工作規範
附錄11. 演出報告及時間表
附錄12. 巡迴演出及終結演出的製作時間表
附錄13. 《秘密婚禮》人/事/地3W表格
附錄14. 洋基棒球場活動場地調查
附錄15. 戶外活動場地調查的基本指南
附錄16. 酒店內活動的時間安排及計畫執行
附錄17. 非正式演出場所的演出製作規劃討論大綱，及裝台/貨車時間表
附錄18. 服裝分場表
附錄19. 《秘密婚禮》演出服裝執行表
詞彙表
作者建議閱讀書單
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
《舞台管理》这本书，就像一位经验丰富的向导，引领我深入探索了舞台艺术的“骨骼与血肉”。我之前总觉得，舞台表演是演员的舞台，而管理，不过是事后诸葛亮。但读完这本书，我才意识到，舞台管理者才是真正意义上的“建筑师”。他们不仅要构思整个演出的蓝图，更要确保每一块砖石都牢固到位，每一个细节都精心打磨。作者的文字，充满了专业性和实践性。他没有回避舞台运作中的各种复杂性，反而以一种庖丁解牛的方式，将每一个环节都剖析得淋漓尽致。我印象最深的是，他对“时间”的精确把握。舞台上的每一秒都弥足珍贵，而作者详细描述了如何通过周密的计划，将复杂的换景、灯光、音效等环节，在最短的时间内流畅地完成。他甚至会考虑到演员的呼吸节奏，以及观众的观赏习惯，将这些因素都融入到最终的演出流程中。书中关于“风险管理”的章节，让我大开眼界。他并没有将舞台演出看作是一场“赌博”，而是将其视为一个需要精心策划和控制的过程。他详细阐述了如何提前识别潜在的风险，并制定相应的应对方案，以确保演出的万无一失。这本书让我看到了，在每一次令人拍案叫绝的演出背后，都隐藏着一个庞大而精密的系统，而舞台管理者，正是这个系统的总设计师。
评分《舞台管理》这本书，给我带来的不仅仅是知识的增长，更是一种对艺术创作过程的全新理解。我一直以为，舞台表演的重心在于演员，而管理，只是围绕着表演进行的辅助工作。但这本书，让我看到了舞台管理者的重要性，他们才是真正意义上的“幕后导演”。作者的叙述，严谨而又不失灵动。他从剧本的解读开始，一步步地剖析了如何将文字转化为具象的舞台呈现。他会详细描述如何与导演、演员、舞美设计师等各个部门进行有效的沟通，如何协调各方意见，最终达成一致。让我印象深刻的是，他对“流程设计”的重视。他不仅要确保演出在时间上的准确性，更要关注观众的观看体验，如何在最短的时间内，为观众呈现最精彩的内容。他还详细阐述了如何通过灯光、音效、道具等元素，来烘托演出氛围，增强戏剧的感染力。书中关于“突发事件处理”的章节，更是让我受益匪浅。他并没有回避舞台上可能出现的各种意外，而是将其视为挑战，并详细阐述了如何通过预案、应变和灵活的策略，将危机转化为契机。这本书让我看到了，在每一次令人难忘的舞台艺术体验背后，都有一群默默付出、精益求精的“幕后艺术家”。
评分当我拿到《舞台管理》这本书的时候，我内心充满了一种“旁观者”的好奇。我想知道，在那些光鲜亮丽的舞台背后，究竟隐藏着怎样一套运作的逻辑。这本书，完全满足了我的好奇心，甚至可以说，它拓展了我对“舞台”这个概念的认知边界。作者的叙述方式，并非那种枯燥的理论灌输，而是以一种充满故事性的笔触，将我带入一个又一个真实的排练现场。我仿佛能闻到排练厅里混合着汗水、木头和油彩的气息，听到演员们从反复的排练中寻求突破的声音。书中对“计划与执行”的阐述，让我印象尤为深刻。作者详细描述了如何从一张空白的演出合同开始，一步步地将剧本转化为具体的舞台呈现。他会细致地分析每一个环节需要考虑的因素，从场地的大小、灯光的数量，到演员的走位、道具的摆放，无一不是经过精密计算。我读到的，是一种对未知风险的预见，以及一种对每一个细节的极致把控。我还特别欣赏书中对“团队沟通”的重视。舞台演出，绝非一个人的战斗，而是无数个部门、无数个个体协同合作的成果。作者通过大量的案例，展示了清晰、有效的沟通，如何能够化解误会，解决矛盾，最终凝聚成一股强大的力量，推动整个演出的顺利进行。这本书让我看到了，在每一次令人震撼的舞台表演背后，都蕴藏着一群默默付出、精益求精的“幕后英雄”。
评分《舞台管理》这本书，就像一扇缓缓开启的门，邀请我步入一个我从未真正了解过的世界。在此之前，我对于舞台表演的认知，仅仅停留在台前的光鲜亮丽，演员们的精湛演技，或是华丽的舞美效果。然而，这本书彻底颠覆了我的刻板印象。它以一种非常扎实、甚至可以说有些“硬核”的方式，展现了舞台运作的真实逻辑。我读到的不仅仅是理论，更多的是作者通过无数个日夜的实践，提炼出的宝贵经验。书中的每一个章节，都像是一次深入的剖析。从开场的剧本研读，如何解读导演的意图，到与各个部门的无缝对接，如何确保信息准确无误的传达。让我印象深刻的是，作者对于“细节”的强调，简直达到了令人惊叹的地步。他会详细描述如何根据不同的剧种、不同的导演风格，来制定详细的演出计划，如何精确计算每一次换景所需的时间，如何预估可能出现的突发状况，并提前准备好应对方案。我仿佛看到了无数张精心绘制的图纸，上面密密麻麻地记录着每一次灯光的开关时机，每一个音效的触发点，每一次道具的安放位置。更让我着迷的是，书中对“团队协作”的阐述。它不是一句空洞的口号，而是通过具体的案例，展现了当一个团队成员之间缺乏沟通，或是信息传递出现偏差时，可能带来的连锁反应，以及最终如何通过有效的沟通和协调，将整个团队凝聚成一股强大的力量。这本书让我看到了，在每一次令人屏息的演出背后，隐藏着的是一个庞大而精密的机器，而舞台管理者，正是这个机器的总工程师。
评分拿到《舞台管理》这本书，我最初的期待是它能让我一窥舞台背后的运作机制。但当我真正沉浸其中，却发现它远比我想象的要深刻得多。这不仅仅是一本介绍“如何做”的书，更是一本关于“如何思考”的书。作者的文字，没有那种教科书式的生硬，反而充满了叙事性和人文关怀。我仿佛看到一个年轻的舞台助理，在一次次的实践中摸爬滚打，从最初的手足无措，到后来的游刃有余。书中对“时间管理”的探讨，让我印象深刻。舞台上的每一秒都至关重要，而如何将复杂的流程在有限的时间内完成，需要极强的预判能力和执行力。作者举例说明了如何在排练初期就制定出详细的时间表，并如何应对各种不可预见的延误，例如演员的身体不适，或是舞台道具的临时损坏。他并非简单地告诉你“要准时”，而是深入剖析了“为什么准时如此重要”，以及“如何才能做到准时”。此外，书中对“沟通”的重视，也让我受益匪浅。舞台演出是一个集体的艺术，而舞台管理者，就是连接各个部门的桥梁。作者详细描述了如何通过清晰、准确、及时的沟通，来化解矛盾，解决问题，确保每一个部门都能朝着共同的目标努力。我从这本书中，读到了一种对职业的严谨态度，一种对艺术的虔诚，以及一种将复杂的工作，化繁为简，并最终呈现出精彩绝伦的艺术效果的非凡能力。它让我看到了，在每一次令人惊叹的舞台表演背后，都有一群默默奉献的“魔术师”。
评分当我拿起《舞台管理》这本书时，我抱持着一份看热闹的心态，想了解那些平日里不为人知的幕后故事。然而，我得到的，远不止是“故事”，更是一种对职业精神的深刻洞察。作者的文字，朴实而真诚，仿佛是在与一位老朋友聊天，娓娓道来他在舞台上摸爬滚打几十年的经验。我从中读到的，是一种对细节近乎偏执的追求。从最初的剧本分析，到每一次排练的记录，再到最终的演出执行，每一个环节都经过了精密的计算和周密的安排。我仿佛看到了无数张精心绘制的流程图，上面密密麻麻地记录着每一次灯光的开关时机，每一个音效的触发点，每一次换景所需的时间。书中对“团队协作”的论述，更是让我印象深刻。舞台演出，是一个庞大的生命体，而舞台管理者，就是这个生命体的“神经系统”。作者通过大量的案例，展示了清晰、准确、及时的沟通，如何能够化解矛盾，解决问题，最终凝聚成一股强大的力量，推动整个演出的顺利进行。我还特别欣赏书中对“创新”的探讨。作者并没有将舞台管理视为一成不变的模式，而是鼓励在尊重艺术性的前提下，不断寻求新的解决方案和表达方式。这本书让我看到了，在每一次令人赞叹的舞台表演背后，都蕴藏着一群默默付出、精益求精的“幕后匠人”。
评分《舞台管理》这本书，让我对舞台艺术的理解，仿佛经历了一次“升维”。我一直以为，舞台的管理，就是简单的组织和协调，但这本书所揭示的，却是远超我想象的复杂性和精妙性。它就像一本关于“如何让一场虚幻的梦境，在现实舞台上真实上演”的深度教程。作者的笔触，细腻而富有画面感。他不仅仅是在描述技术层面的操作，更是在捕捉每一次排练、每一次演出的“灵魂”。我能感受到，他对于每一个细节的关注，近乎到了“吹毛求疵”的地步。例如，在描述灯光设计时，他会详细分析不同的灯光角度、色彩和强度，如何影响观众的情绪，如何塑造人物的性格。他还讲述了如何在每一次换景时，通过灯光的变化，来引导观众的视线，从而达到最佳的戏剧效果。书中对“危机处理”的探讨，更是让我大开眼界。他并没有回避舞台上可能出现的各种意外，而是将其视为挑战，并详细阐述了如何通过预案、应变和灵活的策略，将危机转化为契机。我仿佛看到，在每一次突发状况出现时，舞台管理者如何像一位经验丰富的船长，冷静地指挥着他的团队，在风浪中稳固前行。这本书让我明白，舞台管理，不仅仅是一项技术工作，更是一门艺术，一门关于如何用最严谨的态度，去实现最浪漫的艺术构想的艺术。
评分这本《舞台管理》究竟隐藏了什么玄机？我翻开它，期待的是一场幕后的视觉盛宴，却仿佛被引入了一个神秘的迷宫。从封面上那张略带复古感的剧场照片开始，我就被一种沉静而专注的氛围所笼罩。书中的文字，不像许多介绍类书籍那样直白地“告诉你怎么做”，而是以一种叙事性的笔触，将我带入一个个真实的排练场，感受着灯光从微弱到璀璨的递进，聆听着演员们从喃喃自语到声情并茂的蜕变。我仿佛能闻到排练厅里混合着汗水、木头和油彩的味道，看到那些在角落里默默忙碌的身影。作者的描述，并非简单的事件罗列，而是对每一个细微之处的捕捉。例如，在描述一次大型剧目排练时，他花了大量篇幅描绘灯光师如何在黑暗中如同画家般勾勒舞台的立体感，如何通过细微的色彩变化来烘托人物的情绪，甚至连一束追光灯的移动轨迹，都充满了戏剧性的张力。我还特别注意到，书中对“意外”的探讨，并非将之视为麻烦，而是将其看作是舞台生命力的一部分。作者分享了许多临场应变的故事，那些在紧急关头，舞台管理人员如何凭借丰富的经验和冷静的头脑，化解危机，甚至将“意外”变成亮点，让我大开眼界。这本书不像是教科书，更像是一位经验丰富的舞台老兵，坐在你身边，一边喝着茶，一边娓娓道来他几十年的舞台人生。他讲的不仅仅是技术，更是关于责任、关于团队、关于对艺术的敬畏。我从中读到的，是一种职业的荣耀，一种对细节近乎偏执的追求，以及一种对团队协作精神的极致展现。每一页都散发着对舞台艺术的深沉热爱，这种热爱，透过文字，传递给了屏幕前的我，让我对这个我只在台前见过的艺术形式，有了全新的认识和敬意。
评分我抱着极大的好奇心购买了《舞台管理》，总觉得这个职业听起来充满了神秘色彩，仿佛是隐藏在聚光灯之外的幕后英雄。然而，当我翻开这本书，我发现它所描绘的远不止于此。它更像是一本关于“如何让一场演出在最恰当的时间、以最完美的姿态呈现在观众面前”的百科全书。书中的篇章，从最初的剧本分析、场地勘察，到中期的排练协调、技术对接，再到最终的演出执行和收尾，层层递进，条理清晰。我尤其欣赏作者在描述排练过程时所展现出的细致入微。他不仅仅是记录了演员的走位和台词，更深入地剖析了灯光、音效、布景在不同场景下如何共同作用，营造出特定的氛围。例如，他会详细描述如何通过调整灯光的冷暖和明暗来烘托角色的内心挣扎，或者如何通过细微的音效变化来暗示即将到来的戏剧性转折。这本书让我明白，舞台管理并非简单的“指挥”，而是一项需要极高综合素质的工作。它要求管理者不仅要具备扎实的专业技术知识，更要拥有卓越的沟通能力、解决问题的能力以及在压力下保持冷静的心理素质。书中穿插了许多真实的案例，讲述了那些在关键时刻，舞台管理人员如何凭借敏锐的洞察力和果断的决策，力挽狂澜，确保演出的顺利进行。这些故事，让我对这个职业充满了敬佩。我从这本书中看到的，是一种精益求精的态度，一种对每一个环节都力求完美的追求，以及一种将复杂庞大的演出流程，化繁为简，最终呈现出和谐统一艺术效果的艺术。它让我意识到，每一个成功的演出背后，都离不开一群默默奉献的“隐形人”。
评分我带着一份对神秘职业的好奇，翻开了《舞台管理》这本厚重的书。起初，我以为它会是一本技术手册，充斥着各种专业术语和操作指南。然而，它所带来的，却是一场关于“如何将想象化为现实”的深度体验。作者的笔触，并非冰冷的理论堆砌，而是充满了鲜活的生命力。我仿佛置身于一个忙碌的排练厅，亲眼目睹着灯光师如何用光影勾勒舞台，音效师如何用声音营造氛围，以及道具师如何用巧手创造出神奇的道具。书中对“细节”的强调，让我肃然起敬。作者会花费大量篇幅，去描述如何通过细微的调整，来影响整个演出的效果。例如，一次灯光亮度的微小变化，就可能改变观众对角色情绪的感知。一次背景音乐的微妙过渡，就可能将观众带入一个全新的意境。我还特别注意到，书中对“问题解决”的探讨，充满了智慧和勇气。舞台演出，总会伴随着各种突发状况，而作者通过一个个生动的案例，展示了舞台管理者如何凭借丰富的经验和冷静的头脑，化解危机，将“意外”变成“惊喜”。这本书让我看到了，在每一次令人叹为观止的舞台表演背后，都有一群默默奉献的“幕后魔法师”，他们用自己的智慧和汗水，点亮了艺术的舞台。
评分扎扎实实学起来
评分有点老但是实用
评分有点老但是实用
评分舞台管理宝典，从表格入手，剩下的就是现场的管理实践了。
评分有点老但是实用
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有