音乐和表演艺术管理

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出版者:上海音乐学院出版社
作者:杨大经
出品人:
页数:410
译者:
出版时间:2003-12
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787806920350
丛书系列:
图书标签:
  • 艺术管理
  • 音乐和表演艺术管理
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  • 管理
  • 上海音乐学院出版社
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具体描述

本试图将表演艺术团体管理理论和国内外先进管理实践经验结合在一起,比较系统地介绍给读者,一方面希望对艺术管理的教材建设有所帮助,同时也希望对从事表演艺术管理的人士有所裨益。

《艺术的脉络:从创作到市场的运作指南》 这本书并非关于音乐或表演艺术的创作技巧,也非深入剖析某一种具体的艺术形式。它是一本关于艺术产业运作的幕后实务指南,旨在揭示从一件艺术品诞生到最终触达受众的整个生命周期中所涉及的关键环节和管理策略。我们将聚焦于艺术品如何在复杂的市场环境中生存、发展并获得认可,而非其内在的审美价值或情感表达。 本书的基石在于理解艺术作为一种“产品”或“服务”所面临的独特挑战。我们将首先探讨艺术机构的组织架构和商业模式,包括非营利性艺术组织与营利性艺术企业的区别,以及它们各自的运营逻辑和财务考量。这包括了从项目策划、预算编制、资金募集(捐赠、赞助、门票销售、政府补贴等)到日常运营管理(场地维护、人员招聘与培训、法律合规等)的全方位梳理。 在市场营销与传播方面,本书将深入分析如何为艺术品建立品牌形象,并制定有效的推广策略。这涵盖了目标受众的分析、市场定位、品牌故事的构建,以及如何利用数字媒体、社交平台、传统媒体等多种渠道进行精准传播。我们将探讨公关活动、媒体关系维护、广告投放以及内容营销等策略,重点在于如何将艺术作品的独特性转化为吸引观众的卖点。 本书还特别关注艺术品的“生命周期管理”。这意味着我们将从艺术品的版权保护、知识产权交易(如授权、转售)出发,探讨如何延长艺术品的价值和生命力。这包括了展览策划、巡演安排、商品开发、以及如何通过二次创作或改编来拓展艺术品的市场边界。我们还会审视艺术品在收藏、拍卖、画廊等二级市场的运作机制,以及这些市场如何影响艺术品的价值和流通。 在人力资源管理方面,我们将探讨艺术机构中不同岗位的职责,从行政人员、财务人员到市场推广人员、项目经理等,以及如何建立高效的团队协作和激励机制。同时,我们也关注艺术家本人及其团队的管理,包括合同谈判、职业发展规划、以及如何平衡艺术创作与商业运作的需求。 本书的另一重要议题是艺术品市场的法律与伦理规范。我们将深入了解与艺术品交易、版权保护、演出合同、展览协议等相关的法律法规,并探讨在艺术品市场中存在的道德风险和潜在的争议,如真伪鉴定、估价问题、以及文化挪用等。如何遵守法律法规,维护公平交易,并承担社会责任,是艺术品管理者必须面对的课题。 此外,我们还将涉足艺术品市场的趋势分析和未来展望。这包括了新技术(如虚拟现实、增强现实、区块链)在艺术品展示、交易和版权保护中的应用,以及新兴的艺术市场(如数字艺术、沉浸式体验)的发展。理解这些趋势,有助于艺术品管理者把握机遇,应对挑战,并制定长远的战略规划。 总而言之,《艺术的脉络:从创作到市场的运作指南》是一本全面而深入的商业管理书籍,它将艺术品从其抽象的创作层面拉回到具体的市场运作之中。它面向的是那些渴望了解艺术产业如何运转,并希望在这个充满活力和挑战的领域中有所建树的专业人士、创业者、以及对艺术商业运作充满好奇的读者。我们不提供创作的灵感,但提供的是将艺术作品转化为持久价值的系统性方法论。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名对现场音乐表演充满热情的观众,我总是在好奇,那些震撼人心的音乐背后,到底隐藏着怎样的运营魔法。这本书《音乐和表演艺术管理》恰恰满足了我这份好奇心。它以一种非常“幕后”的视角,为我揭示了音乐产业的运作机制。从音乐版权的获取与管理,到演出合同的签订与履行,再到艺人的经纪与包装,以及巡演的日程安排与宣传推广,每一个细节都显得那么重要。书中对于“版权管理”的讲解,让我对音乐的价值有了更深刻的理解,原来一首歌曲的背后,不仅仅是作曲家和演唱者的心血,还涉及到复杂的版权链条,而有效的管理,才能确保创作者的权益得到保障。我特别欣赏书中关于“艺人经纪”的讨论,它不仅仅是帮助艺人接洽演出,更是一种长远的职业规划,包括艺人形象的塑造、音乐风格的定位、市场形象的维护等等。读到这里,我才明白,为什么有些艺人能够长红不衰,而有些却昙花一现。这本书让我从一个纯粹的欣赏者,转变为一个更加理解和尊重的观众。它让我看到了音乐产业中每一个环节的专业性与复杂性,也让我更加珍惜每一次能在现场聆听美妙音乐的机会。

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我是一名业余的戏剧爱好者,一直想知道如何将一个剧本变成一部完整的舞台作品,并成功地呈现给观众。《音乐和表演艺术管理》这本书,无疑为我提供了一份宝贵的指南。它详细讲解了戏剧制作的流程,从剧本的选择与改编,到导演的艺术构思,再到演员的选拔与排练,以及舞台美术、灯光、音响的设计与配合,每一个环节都至关重要。书中关于“导演与演员的合作”的论述,让我看到了艺术创作中团队协作的力量,以及如何通过有效的沟通和指导,将角色的情感和故事生动地展现在舞台上。我尤其被书中关于“市场推广与票务销售”的章节所吸引,它让我意识到,即使剧本再好,演出再精彩,如果无法有效地触达观众,那么这一切的努力都将事倍功半。它让我看到了戏剧产业的商业运作逻辑,也为我未来在社区组织小型戏剧演出提供了实操性的建议。

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我是一名热爱古典音乐的听众,常常在思考,为何一些乐团能够传承百年,而一些却难以为继。《音乐和表演艺术管理》这本书,为我揭示了乐团运营的奥秘。它系统地介绍了乐团的组织结构、财务管理、市场推广以及社区参与等关键要素。书中关于“财务可持续性”的探讨,让我对乐团的运营模式有了更直观的认识,了解了门票收入、捐赠、政府资助以及商业赞助等多种收入来源的重要性,以及如何进行有效的预算和成本控制。我尤其对书中关于“乐团品牌塑造”的部分印象深刻,它强调了乐团需要有独特的音乐风格、曲目选择,并且要积极参与社区活动,与观众建立情感连接,从而提升乐团的知名度和美誉度。我之前只是单纯地享受音乐,但这本书让我明白了,一场成功的音乐会,是无数个专业决策和细致执行的成果。它让我对古典音乐产业有了更深刻的理解,也更加珍惜每一次聆听高水平音乐演出的机会。

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我一直对电影音乐的创作过程很好奇,尤其是在想象那些宏大的场面背后,是如何与音乐完美契合的。《音乐和表演艺术管理》这本书,为我揭示了电影音乐管理的复杂性。它详细介绍了电影音乐版权的获取与使用,作曲家的选择与合作,音乐的录制与混音,以及音乐在影片中的定位与运用。书中关于“版权管理”的讲解,让我对音乐的商业价值有了更深的认识,了解了如何保护原创音乐的权益,并确保其能够被合法合规地使用。我尤其对书中关于“音乐在叙事中的作用”的探讨印象深刻,它强调了音乐不仅仅是背景音效,更是烘托情绪、推动情节、塑造人物的关键元素。它让我从一个纯粹的观影者,转变为一个更加懂得欣赏电影配乐背后精妙之处的观众。这本书为我打开了通往电影音乐产业的另一扇窗户,让我看到了艺术与商业结合的无限可能。

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我是一名从事独立音乐制作的爱好者,常常感到自己的音乐作品在推广方面力不从心。《音乐和表演艺术管理》这本书,无疑为我打开了一扇新的大门。它详细讲解了音乐产业的营销与推广策略,让我对如何让自己的音乐被更多人听到有了更清晰的认识。书中关于“数字营销”的章节,让我了解到如何利用社交媒体、流媒体平台以及音乐社区来传播作品,如何建立粉丝社群,并与粉丝进行互动。我尤其被“内容营销”的理念所吸引,它强调了不仅仅是发布音乐本身,更要通过创作有趣的短视频、幕后花絮、甚至是与音乐相关的文章来吸引听众的注意力。书中还提到了“合作推广”的重要性,例如与其他独立音乐人、播客主、甚至是品牌的合作,可以有效地扩大音乐的传播范围。我之前总是觉得,只要音乐好听,就会有人发现,但这本书让我明白,在这个信息爆炸的时代,积极主动的推广是必不可少的。它让我看到了独立音乐人走向市场的可行性,也为我提供了宝贵的实践指导。

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我一直对艺术展览的策划与执行充满好奇,尤其是那些大型的、备受瞩目的艺术盛会。阅读《音乐和表演艺术管理》这本书,无疑是一次深入的探索之旅。它用一种非常系统的方式,阐述了艺术展览从概念构思到最终落地的全过程。从展览主题的确立,到艺术品的选择与征集,再到展陈设计的规划与实施,以及相应的宣传推广和观众导览,每一个步骤都充满了学问。书中关于“展陈设计”的探讨,让我意识到,一个成功的展览,不仅仅是把艺术品摆在那里,更是一种空间的艺术,一种叙事的艺术。灯光、色彩、布局,甚至是展品之间的距离,都能够极大地影响观众的观展体验。我尤其被书中关于“观众体验优化”的部分所吸引,它强调了从购票入场到参观结束,每一个环节都要为观众提供便利和愉悦的体验,包括无障碍设施的设置、信息咨询的便捷性、甚至纪念品的开发等等。这本书让我明白,一场成功的艺术展览,背后是一个细致入微、以人为本的策划团队。它不仅展现了艺术的魅力,更体现了管理者的智慧与心血。

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我一直认为,一个优秀的舞剧或芭蕾舞团的背后,一定有着非同寻常的管理体系。《音乐和表演艺术管理》这本书,正是满足了我对这一领域的好奇。它深入剖析了舞蹈艺术管理的方方面面,从剧团的组建与发展,到舞蹈作品的创作与排演,再到舞者的招募与培养,以及演出季的规划与宣传,每一个环节都充满了挑战。书中关于“人才培养”的论述,让我对舞者的职业生涯有了更深的理解,它不仅仅是天赋,更是日复一日的刻苦训练和科学的职业规划。我尤其欣赏书中关于“项目管理”的章节,它强调了如何有效地协调排练、舞美、灯光、服装等各个部门,确保演出能够按时、高质量地呈现。我之前总觉得,艺术创作是感性的,但这本书让我看到了,在感性之外,还有严谨的科学管理作为支撑。它让我更加敬佩那些在台前翩翩起舞的艺术家们,也更加理解那些在幕后默默付出的管理者们。

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我是一个在校的戏剧社成员,一直对如何将社团活动做得更专业、更有影响力感到困惑。翻阅《音乐和表演艺术管理》这本书,真的像是找到了救星。它不仅仅是教你“怎么做”,更是让你明白“为什么这么做”。书中对于“目标受众分析”的讲解,让我重新审视了我们社团的定位。我们之前总是盲目地举办各种活动,但效果并不理想,很多时候都是自己玩得开心,但观众寥寥。这本书则教我们如何去了解我们真正想要吸引的是哪些人,他们的兴趣点在哪里,他们的消费习惯是什么,以及如何通过精准的营销策略去触达他们。我印象最深刻的是关于“品牌建设”的章节,它让我意识到,一个成功的艺术组织,就像一个有辨识度的品牌。它需要有自己的核心价值,有独特的风格,并且能够持续地输出高质量的内容。书中列举了许多国内外知名音乐节和剧团的成功案例,分析了它们是如何从无到有,一步步建立起自己的品牌影响力的。我特别喜欢书中关于“合作伙伴关系”的探讨,如何与赞助商建立互利的合作,如何与其他艺术机构进行资源共享,这些都为我们社团未来的发展提供了清晰的思路。这本书语言流畅,结构清晰,即使是对于初学者来说,也易于理解。它让我看到了社团发展的无限可能,也激发了我将所学知识付诸实践的决心。

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这本书真是让我大开眼界!我一直对幕后运营很感兴趣,但总觉得那些运营者的工作离我太远,也太神秘了。直到我翻开《音乐和表演艺术管理》,才发现原来这一切并非遥不可及。作者用一种非常平易近人的方式,剥开了这个看似复杂的领域。从最初的活动策划,到场地选择、人员招募、预算制定,再到市场推广、票务销售、现场执行,每一个环节都被细致地分解,并且提供了大量的案例分析。我尤其喜欢书中关于“风险管理”的部分,作者通过一系列真实发生过的突发事件,教会读者如何预见潜在的问题,并制定应对策略。比如,在一次户外音乐节的策划中,突如其来的暴雨可能会让一切化为泡影,但书里就详细介绍了如何提前准备防水设备、备用场地,以及如何及时与观众沟通,最大限度地减少损失。这不仅仅是理论知识,更是一种思维模式的训练。读完这部分,我感觉即使我不是一个专业的活动策划师,也能在组织小型聚会或者社区活动时,运用这些思路,让事情更加有条不紊。书中还提到了关于艺术家与管理者之间的沟通技巧,这对于我理解很多艺术作品背后所付出的努力有了更深的认识。原来,一个精彩的音乐会或戏剧表演,背后是一个庞大而高效的团队在默默付出,而这本书,就是带领我们走进这个团队内部的一把钥匙。

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我一直对音乐节的组织和运营充满好奇,尤其是那些大型的、充满活力的音乐节,背后是如何运作的?《音乐和表演艺术管理》这本书,无疑为我揭示了音乐节的幕后运作逻辑。它系统地阐述了音乐节的策划、筹备、执行和收尾全过程。从场地选择、艺人邀请、舞台搭建,到安保、餐饮、环保措施,再到市场宣传、票务销售和现场管理,每一个环节都充满了挑战。书中关于“风险管理”的章节,让我深刻认识到音乐节运营的复杂性,例如天气突变、安全隐患、突发事件等,都需要提前制定周密的应对预案。我尤其对书中关于“观众体验优化”的探讨印象深刻,它强调了如何为观众提供舒适、安全、便捷的参会体验,包括完善的交通指引、清晰的标识、多样的餐饮选择以及充足的休息区域等。这本书让我明白,一个成功的音乐节,是无数个专业团队协同合作、细致执行的成果,它不仅仅是音乐的狂欢,更是管理的艺术。

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1写的挺好,看得出参考了很多国外资料。2过于细节化。不够宏观。 3前半部分写得不错,后半部分过于简略。

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1写的挺好,看得出参考了很多国外资料。2过于细节化。不够宏观。 3前半部分写得不错,后半部分过于简略。

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1写的挺好,看得出参考了很多国外资料。2过于细节化。不够宏观。 3前半部分写得不错,后半部分过于简略。

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1写的挺好,看得出参考了很多国外资料。2过于细节化。不够宏观。 3前半部分写得不错,后半部分过于简略。

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