CEO说 在线电子书 图书标签: 管理  商业  经济  管理学  经济与管理  经营管理  欧美  拉姆查兰   

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理解生意的本质，才能够践行价值投资

说的简单了

街头小贩都知道的事情，我们还需要学吗

街头小贩都知道的事情，我们还需要学吗

看着很简单，看时心里想着街头小贩都懂的自己也肯定懂。没摆过摊儿的我，不敢这么说，更不敢预测自己能摆得比别人好。当生意大了以后，各种事情都来了，还能时可抓住最关键的么？这本书是在讲优秀的CEO要关注的最重要的事，以及这几个方面的逻辑关系。有幸在初创公司老板手下做了1年多，深知做到do the right thing，太难了！

你也许很难以想象商业领袖与街头小贩之间的力量悬殊，无论是其双方的规模，抑或是出于经营的目的，两者都存在很大的差异。但是在管理学家拉姆.查兰看来，拘于商业思维的本质，商业领袖和街头小贩在商业智慧上存在共同点，即“他们总能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简...  

整本书的观点还是比较鲜明，总的知识点较少，内容相对较多。观点还是很独特见地，值得看一看。所有CEO跟街道小贩都有一样的思考，就是盈利、生存、发展。四个因素：业务增长、资产收益率、现金净流入和消费者。

纽约曼哈顿，杰克•韦尔奇匆匆走过华尔街，无暇顾及大肆叫卖兜售地摊货的小贩，当然，地摊小贩也未必识得这位商业巨子，虽然二者几乎没有交集，但从拉姆•查兰的这本《CEO说：像企业家一样思考》看来，商业领袖与地摊小贩并无区别。 单纯从经营角度而言，不论是身价万亿的...  

整本书的观点还是比较鲜明，总的知识点较少，内容相对较多。观点还是很独特见地，值得看一看。所有CEO跟街道小贩都有一样的思考，就是盈利、生存、发展。四个因素：业务增长、资产收益率、现金净流入和消费者。

优秀的企业家善于总结提炼，化繁为简，深入浅出，把复杂的现象和概念变得清晰明了，容易形成团队的共识，促成精准和高效的行动。无论公司的规模和所处的行业如何，一位优秀的CEO总能够想法设法地把最复杂的公司问题分解成最基本的六要素和两大基础。 企业经营的六个关键要素和...