CEO说 在线电子书 图书标签: 管理 商业 经济 管理学 经济与管理 经营管理 欧美 拉姆查兰
发表于2024-11-21
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说的简单了
评分现金流+周转率
评分这个世界难道还需要这样一本“哈佛生意经”吗?作者受过顶尖的学术训练,却把原本复杂的商业问题简化到令人质疑的简单。与其说他想教人赚钱,还不如说他自己只想赚钱。
评分一般般
评分看着很简单,看时心里想着街头小贩都懂的自己也肯定懂。没摆过摊儿的我,不敢这么说,更不敢预测自己能摆得比别人好。当生意大了以后,各种事情都来了,还能时可抓住最关键的么?这本书是在讲优秀的CEO要关注的最重要的事,以及这几个方面的逻辑关系。有幸在初创公司老板手下做了1年多,深知做到do the right thing,太难了!
拉姆•查兰(Ram Charan)
在全球范围内声誉卓著的公司董事会和CEO的咨询顾问,同时也是畅销书作者和杰出的教授。他对商业问题的卓越洞察,以及提出的实用解决方案深受企业领导者的推崇。
查兰在通用电气公司克罗顿维尔的“杰克•韦尔奇领导力发展中心”和沃顿商学院从事了30年的教学工作,获得过克罗顿维尔和西北大学凯洛格管理学院最佳教师的荣誉称号。
查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位,获得贝克学者奖(Baker Scholar)。
商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果,还是经营一家世界500强企业,都必须遵循。
你是否注意过,那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。
经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰博士看来,其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打工,后来就读于哈佛商学院,之后又以向世界上最好的CEO们提供咨询为业。很少有人像他那样了解商务运作的规律。
优秀的CEO掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍,这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。CEO们拥有商业才智,能够关注基本的东西,并为公司赚钱。
对于我这种单纯从技术体系爬上来的人来说,两方面的亏缺在所难免,首先是公司组织行为学方面的知识,另一方面就是涉及到公司整体经营方面的只是。本书就是一本小册子,简单明了地对CEO日常关注的公司经营方面的知识进行了阐述。而且难能可贵的是,作者没有列举过多枯燥的公式和...
评分如果你是一个卖水果的,这本书适合你,此书也恰巧正是从买水果的开始讨论; 如果你是一个经理,同样适合,看看你将来要怎么思考; 如果你是老板,不看好像有点不好吧?生意无论大小,都是一样的; 如果你是韦尔奇,为什么这本书不是你写的呢? 如果你是作者,那么我闭嘴。你回...
评分致亲爱的你: Hi,见信如面!一名优秀的管理者,必然首先是具有强大内驱力和扎实自我管理能力的人。而如何才能有效管理自我、管理公司呢?与您探讨一二!欢迎开启阅读,当然,更期待你的精彩留言。 愿每日微小知识激发你的深刻思考。???? (全文共计3370字,建议阅读时间:8分...
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