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拉姆•查蘭(Ram Charan)

在全球範圍內聲譽卓著的公司董事會和CEO的谘詢顧問，同時也是暢銷書作者和傑齣的教授。他對商業問題的卓越洞察，以及提齣的實用解決方案深受企業領導者的推崇。

查蘭在通用電氣公司剋羅頓維爾的“傑剋•韋爾奇領導力發展中心”和沃頓商學院從事瞭30年的教學工作，獲得過剋羅頓維爾和西北大學凱洛格管理學院最佳教師的榮譽稱號。

查蘭擁有哈佛商學院的MBA和DBA學位，獲得貝剋學者奬（Baker Scholar）。

出版者:人民郵電齣版社

作者:[美] 拉姆·查蘭

出品人:

頁數:110

译者:劉曉亮

出版時間:2003-9-1

價格:20.00

裝幀:精裝(無盤)

isbn號碼:9787115115614

叢書系列:

圖書標籤:

管理
商業
經濟
管理學
經濟與管理
經營管理
歐美
拉姆查蘭

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商業成功的普遍法則——無論擺攤兒賣水果，還是經營一傢世界500強企業，都必須遵循。

你是否注意過，那些世界一流CEO的商業纔智看起來和街頭小販相差無幾。這些CEO們能夠感受到機遇的存在並且利用它們，他們經營的公司年復一年地贏利。

經營一傢大企業和推車賣水果或者在鄉間開一傢小店有何不同？在拉姆·查蘭博士看來，其實沒有多大差彆。他從小就在印度的自傢鞋店裏打工，後來就讀於哈佛商學院，之後又以嚮世界上最好的CEO們提供谘詢為業。很少有人像他那樣瞭解商務運作的規律。

優秀的CEO掌握瞭把最復雜的生意分解成一些基本要素的訣竅，這些要素同樣是經營傢庭鞋店的基礎。CEO們擁有商業纔智，能夠關注基本的東西，並為公司賺錢。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

整本书的观点还是比较鲜明，总的知识点较少，内容相对较多。观点还是很独特见地，值得看一看。所有CEO跟街道小贩都有一样的思考，就是盈利、生存、发展。四个因素：业务增长、资产收益率、现金净流入和消费者。

評分☆☆☆☆☆

优秀的企业家善于总结提炼，化繁为简，深入浅出，把复杂的现象和概念变得清晰明了，容易形成团队的共识，促成精准和高效的行动。无论公司的规模和所处的行业如何，一位优秀的CEO总能够想法设法地把最复杂的公司问题分解成最基本的六要素和两大基础。企业经营的六个关键要素和...

評分☆☆☆☆☆

.基本信息 2.内容简介 3.作者简介 4.阅读前思考？ 5.读完这本书我做出了什么决定？ .基本信息 1.基本信息书名：《CEO说》阅读时间：2020.5.10—2002.5.13 阅读时间：3小时多？阅读方法：精思熟读（可选项：不求...

評分☆☆☆☆☆

你也许很难以想象商业领袖与街头小贩之间的力量悬殊，无论是其双方的规模，抑或是出于经营的目的，两者都存在很大的差异。但是在管理学家拉姆.查兰看来，拘于商业思维的本质，商业领袖和街头小贩在商业智慧上存在共同点，即“他们总能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简...

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

人生最有價值的是有一人生導師給你指點路徑，而現實中這往往是可遇不可求的，這本書給我瞭導師的感覺，在迴味中從更高的視角檢視自己的職業和心智。

评分☆☆☆☆☆

這個世界難道還需要這樣一本“哈佛生意經”嗎？作者受過頂尖的學術訓練，卻把原本復雜的商業問題簡化到令人質疑的簡單。與其說他想教人賺錢，還不如說他自己隻想賺錢。

评分☆☆☆☆☆

看著很簡單，看時心裏想著街頭小販都懂的自己也肯定懂。沒擺過攤兒的我，不敢這麼說，更不敢預測自己能擺得比彆人好。當生意大瞭以後，各種事情都來瞭，還能時可抓住最關鍵的麼？這本書是在講優秀的CEO要關注的最重要的事，以及這幾個方麵的邏輯關係。有幸在初創公司老闆手下做瞭1年多，深知做到do the right thing，太難瞭！

评分☆☆☆☆☆

街頭小販都知道的事情，我們還需要學嗎

评分☆☆☆☆☆

說的簡單瞭