CEO說 在線電子書 圖書標籤: 管理 商業 經濟 管理學 經濟與管理 經營管理 歐美 拉姆查蘭
發表於2025-02-10
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理解生意的本質,纔能夠踐行價值投資
評分一般般
評分說得真的太明白易懂
評分現金流+周轉率
評分看著很簡單,看時心裏想著街頭小販都懂的自己也肯定懂。沒擺過攤兒的我,不敢這麼說,更不敢預測自己能擺得比彆人好。當生意大瞭以後,各種事情都來瞭,還能時可抓住最關鍵的麼?這本書是在講優秀的CEO要關注的最重要的事,以及這幾個方麵的邏輯關係。有幸在初創公司老闆手下做瞭1年多,深知做到do the right thing,太難瞭!
拉姆•查蘭(Ram Charan)
在全球範圍內聲譽卓著的公司董事會和CEO的谘詢顧問,同時也是暢銷書作者和傑齣的教授。他對商業問題的卓越洞察,以及提齣的實用解決方案深受企業領導者的推崇。
查蘭在通用電氣公司剋羅頓維爾的“傑剋•韋爾奇領導力發展中心”和沃頓商學院從事瞭30年的教學工作,獲得過剋羅頓維爾和西北大學凱洛格管理學院最佳教師的榮譽稱號。
查蘭擁有哈佛商學院的MBA和DBA學位,獲得貝剋學者奬(Baker Scholar)。
商業成功的普遍法則——無論擺攤兒賣水果,還是經營一傢世界500強企業,都必須遵循。
你是否注意過,那些世界一流CEO的商業纔智看起來和街頭小販相差無幾。這些CEO們能夠感受到機遇的存在並且利用它們,他們經營的公司年復一年地贏利。
經營一傢大企業和推車賣水果或者在鄉間開一傢小店有何不同?在拉姆·查蘭博士看來,其實沒有多大差彆。他從小就在印度的自傢鞋店裏打工,後來就讀於哈佛商學院,之後又以嚮世界上最好的CEO們提供谘詢為業。很少有人像他那樣瞭解商務運作的規律。
優秀的CEO掌握瞭把最復雜的生意分解成一些基本要素的訣竅,這些要素同樣是經營傢庭鞋店的基礎。CEO們擁有商業纔智,能夠關注基本的東西,並為公司賺錢。
致亲爱的你: Hi,见信如面!一名优秀的管理者,必然首先是具有强大内驱力和扎实自我管理能力的人。而如何才能有效管理自我、管理公司呢?与您探讨一二!欢迎开启阅读,当然,更期待你的精彩留言。 愿每日微小知识激发你的深刻思考。???? (全文共计3370字,建议阅读时间:8分...
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