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Chapter1 Reservation
第一章预订
1预订飞机票
2请求告知航班时刻表
3预订会议室
4预订旅馆
5预订车辆
6预订饭店席位并询问价格
7预订宴会
8询问旅馆设备和收费情况
9预订房间
10tickets询问票价预订戏票
11寄支票预订音乐会票
第二章预约
1预约面试
2预约来访时间
3预约参观时间
第三章更改
1要求更改机票日期
2要求更改预约
3要求更改预订
4要求更改预订房间
5要求更换音乐会票
6更改地址
7公司改组
第四章取消
1取消预订车辆
2取消预约
3要求退票
4取消用支票预订的席位
5取消预订席位
6取消原订机票并要求退款
第五章确认
1确认预约
2确认计划安排
3party确认预订午宴
4确认预订展览位置
5确认电报内容
6确认供货人的口头指示
7确认电话预订及寄支票预付
8确认电话预订并要求用信用卡计账
9确认电话预订房间
10确认取消预订房间
11确认更改预订房间
12确认电话预订并要求由送信人带回戏票
13确认电话预订戏票并附寄支票和回邮信封
14确认电话预订机票并说明记账付款
15确认电话预订并说明用支票付款
16确认电话预订，并说明收到机票后才付款
第六章申请
1申请安装空调
2申请邮箱
3申请退还税款
4申请执照
5申请安装水管
6要求申请护照
7要求申请签证
第七章邀请
1庆祝会邀请
2晚会邀请
3邀请客人出席会议并作演讲
4接受演讲邀请
5接受开业邀请
第八章聘用
1聘请出纳员
2聘请销售部经理
3聘请工程师
4聘请客座教授
5聘请秘书
第九章欢迎
1欢迎新顾客
2欢迎新客户
3欢迎新同事
4欢庆开业
5圣诞节问候
6向朋友和客户致节日问候
第十章通知
1捐赠通知
2高服务费通知
3产品提价通知
4某人退休通知
5举行英语晚会通知
6选举结果通知
7.参观通知
8免职通知
9会议通知
10放假通知
11报告会延期通知
12病愈通知
13授予荣誉职称通知
14任职通知
第十一章请假
1请病假
2请病假（他人代写）
3请事假
第十二章便条
1辞行便条
2答复
3请求借物
4请求还物
5请求开介绍信
6请求修理水管
7请医生
8转告电话
9推迟会议
10与同事约会
第十三章收条
1收到欠款
2收到房租
3收到工资
4借物
5收到欠物
6借钱
7收物寄存
第十四章催促
1催还录音机
2催还借款
3催还图书
第十五章海报
1影讯
2演奏会
3戏剧
4联欢会
5文艺晚会
6球赛
7比赛延期
8会议通知
9讲座
第十六章公文报告
1购货部报告
2哥伦比亚办事处销售情况（以书信形式）
3有关苦杏仁的当前市场形势的短篇报告
4有关新疆地毯的报告
5有关英国丝绸的市场报告
6关于兔肉的市场报告
第十七章会议纪要
1讨论歇息设施位置的会议纪要，1999年6月20日
2讨论歇息设施计划的会议纪要.1999年7月25日
3项目会议纪要，1999年10月10日
4其他事宜会议纪要，1999年5月6日
5西南保险公司人寿保险部执行顾问委员会周会议
纪要
6生产部门会议
第十八章备忘录
1年报表
2关于火情的调查
3公司内部举行英语培训班
4煮咖啡机
5董事会致特别项目小组的备忘录
6给予詹宁斯公司订货折扣事宜
7詹宁斯订货事宜
第十九章广告
1寻人
2支票挂失
3招聘
4待聘
5房屋租售
6受权声明
7谨防假冒
8开业
9营业
10更改电话
11人事声明
12销售
13产品介绍
14要求在报刊登广告
第二十章合同协议
1修建宾馆协议
2建立实验室协议
3销售房屋协议
4聘约合同
5延长聘用合同
附录
1发信人地址
2发信日期
3信内姓名及地址
4称谓
5结束语
6签名
7附件说明
8附言
9信文格式
10信封写法
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
从书籍的装帧和装帧的质感来看，我本以为这可能是一本快速消费品，可能读完一遍就束之高阁了。但这本书的价值，却展现出了惊人的复利效应。让我印象深刻的是它对“错误认知”的剖析深度。很多同类的书籍只会告诉你“如何做对”，但这本书却花费了大量的篇幅去拆解人们在潜意识里根深蒂固的“做错”的原因。它引导你去审视自己过去行为背后的假设和偏见，这种“反思式学习”比单纯的模仿要深刻得多。例如，在讲解决策制定时，它深入探讨了“确认偏误”是如何影响我们的日常判断，并提供了一套结构化的方法来主动对抗这种偏误。这种对人性弱点的精准洞察，使得书中的建议具备了极强的穿透力。我发现，当我开始有意识地在关键决策前进行“自我审判”时，我的选择质量确实提高了。这本书的价值在于，它不仅提供了工具，更重要的是，它在重塑你大脑的操作系统。它值得被反复阅读和翻阅，因为每一次重读，都能在不同的生命阶段或职业阶段，为你揭示出新的、更深层次的含义。
评分初读这本新作，我立刻被它那股蓬勃向上的生命力所感染了。它不像市面上那些充斥着晦涩术语和陈旧知识的“工具书”，而更像是一场充满活力的思维探险。作者似乎深谙现代人信息焦虑的痛点，没有试图用庞杂的知识点将读者淹没，而是精选了那些真正能引发思考和产生行动力的核心概念。我特别欣赏它在讲解每一个模块时所采用的“辩证”手法。它不会武断地告诉你“这是唯一的真理”，而是会呈现出A方案的优势与局限，同时对比B方案的取舍，最终引导读者根据自身情况做出最优化选择。这种开放式的引导，极大地激发了我独立思考的欲望。我常常在读完某一章后，会停下来，在笔记本上画出自己的思维导图，将书中的观点与我自己的实践经验进行碰撞和融合。这种深度的参与感，是我在其他同类书籍中极少体验到的。这种阅读体验，与其说是“学习”，不如说是与一位高水平的智者进行了一场高质量的对话。它拓展了我看问题的维度，让我不再局限于既有的思维框架之中，受益匪浅。
评分我是一个追求效率的实用主义者，买书的最终目的永远是看它能不能带来实际的产出。这本书在这方面，表现得极其抢眼。我最喜欢它的“微习惯植入”设计。它不是要求你一下子做出颠覆性的改变，而是将那些能带来显著效果的关键行动，分解成可以在一天内轻松完成的“小任务”。比如，某天它建议我花十分钟整理一下工作桌上的三件物品，并记录下整理前后的心情变化。看似微不足道，但坚持下来，我发现我的注意力集中度确实有了肉眼可见的提升。它不是空泛地谈论“自律的重要性”，而是手把手教你如何通过微小的、可量化的行动来构建自律的肌肉。这本书更像是一个贴心的私人教练，它了解人的惰性，所以它提供的方案总是循序渐进、充满鼓励性，让你在不知不觉中就完成了蜕变。我最近在职场上的反馈明显变好，我相信这其中有这本书指导的那些小习惯功不可没。它真正做到了“活学活用”，让知识落地生根，而不是停留在纸面上。
评分坦白讲，我是一位对新知识接受速度比较慢的人，尤其是涉及到需要大量逻辑推理和系统性理解的内容时，我常常会感到力不从心。因此，我选择这本书，主要是冲着它的“易懂”二字去的。我原本以为这只是一个营销口号，但事实证明，作者在这方面确实下足了功夫。它处理复杂概念的方式，简直是化腐朽为神奇。比如，当它解释某个行业壁垒形成机制时，它没有抛出一堆经济学术语，而是用了一个关于“社区里谁家烤的饼最好吃，为什么大家都不愿意自己烤”的生动小故事来类比。这个类比一出来，我立刻就明白了那个深层次的经济学原理。这种“以小见大，以情景入理”的叙事策略，让枯燥的理论瞬间变得鲜活、可感。读这本书的过程，对我来说更像是在听一个非常精彩的脱口秀，笑声中就完成了知识的内化。对于那些和我一样，对传统教科书有天然抗拒心理的读者，我强烈推荐你们给它一个机会。它证明了，深奥的知识完全可以被包装得如此亲切和有趣。
评分这本书，说实话，拿到手的时候我其实挺犹豫的。封面设计得挺朴素，那种一看就是“实用至上”的调调，不像现在很多书那样花里胡哨，一下子就能抓住眼球。我当时是抱着“死马当活马医”的心态翻开的，因为最近在工作上遇到一些瓶颈，急需一些更接地气、能马上上手解决问题的指导。不得不说，这本书的叙事方式非常平易近人。它没有那种高高在上的理论说教，而是像一个经验丰富的前辈，拉着你的手，一步一步把那些看似复杂的问题拆解开来。尤其是一些流程图和案例分析，简直是教科书级别的清晰。我记得有一次我被一个数据处理的环节卡住了好几天，按照书上的步骤操作了一遍，不到半小时就顺利通过了。那种豁然开朗的感觉，真的很难用言语形容。它教会我的不光是“怎么做”，更重要的是“为什么这么做”，这种底层逻辑的构建，比单纯的技巧堆砌要宝贵得多。如果非要说有什么可以改进的地方，也许是排版上可以再多一些留白，长时间阅读会稍微觉得眼睛有点累，但这完全不影响我对它内容价值的认可。总而言之，这是一本真正能让你从迷茫走向清晰的指南，推荐给所有在特定领域寻求突破的朋友。
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