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出版者:經濟新潮社

作者:Matthew E. May

出品人:

页数:336

译者:

出版时间:2011-5-22

价格:360新台币

装帧:

isbn号码:9789861207513

丛书系列:

图书标签:

• 创新
• 丰田
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• 创新
• 管理
• 商业
• 效率
• 生产方式
• 日本企业
• 精益生产
• 问题解决
• 持续改进

好的，这是一份针对名为《豐田創意學》的图书的详细图书简介，该简介不包含该书的任何实际内容，旨在从一个虚构的角度来描述一本可能与之同名但内容完全不同的书籍。 --- 《豐田創意學》图书简介 书名：《豐田創意學》 作者：[此处为虚构作者姓名] 页数：[此处为虚构页数] 装帧：精装/平装 出版社：[此处为虚构出版社名称] 聚焦于现代企业创新范式与东方哲学思维的深度融合 一、 内容概述：重新定义“丰田”与“创意”的碰撞 《豐田創意學》并非一本专注于汽车制造或精益生产方法论的教科书。相反，它深入探索了“丰田”这一符号在当代语境下所蕴含的更深层次的哲学意涵——一种关于系统性、持久性和对核心价值的坚守。本书旨在构建一座跨越技术与人文的桥梁，探讨如何将源自东方智慧的、对“道”的追求，融入到极度强调效率与成果的现代商业创意实践之中。 本书的核心论点是：真正的创新并非一蹴而就的灵光乍现，而是根植于对事物本质的深刻理解和长期、耐心的迭代过程。作者巧妙地从日本传统美学、禅宗思想以及古代兵法中汲取灵感，将其提炼为一套可操作的“创意心法”，指导读者如何在信息爆炸的时代，保持思维的清澈与创意的生命力。 二、 核心章节解析（虚构内容描述） 本书共分为六个部分，每一部分都围绕一个核心的“学”展开论述，引导读者完成一次从内观到外显的创意旅程。 第一部：本源之学——探寻“不变”中的“变” 本部分着重探讨“丰田”概念的象征意义。作者认为，在全球化和技术迭代的洪流中，许多企业盲目追逐潮流而失根。本章通过对古代哲学中“不变之道”的解析，提出了“根基稳定论”。它强调，任何成功的创意体系，必须先确定其不可动摇的价值核心。 章节重点： 区分“技术更新”与“价值坚守”；“七度空间”思维模型（一种虚构的空间分析框架，用于评估创意方案的持久性）。 第二部：时间之学——“慢工出细活”的现代演绎 在速度至上的时代，本书反其道而行之，倡导一种深思熟虑的“时间管理”。作者引入了“沙漏周期理论”，阐述了创意从萌芽到成熟所需经历的三个不同速率的阶段。它批判了“快速失败，快速迭代”口号背后的浮躁，主张在关键的“凝固期”必须给予创意足够的时间进行内化与沉淀。 章节重点： 避免“半成品创意”；“内循环反馈”机制的设计；以及如何在快节奏环境中构建个人的“慢区”。 第三部：人机之学——工具与匠心的平衡 不同于传统上将创意视为纯粹的个体天赋，本书探讨了群体智慧和工具辅助对创意的放大作用。作者借用了古代工匠对工具的敬畏之心，提出了“工具的谦卑”概念。它教导读者如何识别哪些工具能够真正赋能创意，而不是沦为分散注意力的陷阱。同时，深入分析了跨学科合作中，如何利用不同背景的思维“碰撞”出全新的火花。 章节重点： “多维视角校验法”；如何构建一个“低干扰，高共振”的团队环境；“工具驯服”的艺术。 第四部：语境之学——创意与环境的共生关系 本书将创意视为一种与特定环境、特定文化紧密绑定的现象。作者引入了“场域感知力”，即对所处商业环境、社会情绪和用户心理的敏锐捕捉能力。本章通过对不同文化背景下创意接受度的对比分析，指导读者如何进行“本地化创意渗透”，确保创意方案不仅新颖，而且能够有效落地生根。 章节重点： “文化阻力系数”分析；“环境兼容性测试”；从“用户痛点”到“用户渴望”的升维。 第五部：迭代之学——从“完美”到“永续”的转变 “丰田”式的持续改善精神在这里被提炼为创意的“永续动力”。作者认为，一个伟大的创意并非终点，而是一个新的起点。本章详细阐述了如何将失败和不完美转化为持续改进的燃料。它引入了一套“反熵增创意管理系统”，旨在对抗组织内部对创新带来的混乱的天然排斥。 章节重点： “小步快跑”的风险对冲策略；“流程可视化”对创意流动的促进作用；将“回顾会议”转化为“前瞻性实验”。 第六部：心法之学——创意者的内在修炼 全书的收官部分回归到个体层面。作者认为，外部环境和方法论固然重要，但创意的源头在于心。本章融合了冥想、正念等东方修炼方法，旨在帮助创意工作者清除内心的“杂音”，恢复对世界最纯粹的观察力。这部分内容侧重于如何通过日常的习惯培养，维持创意思维的活性和敏感度。 章节重点： “心流”状态的科学构建；“专注力的保护墙”；以及如何将日常琐事转化为创意的素材库。 三、 推荐读者 《豐田創意學》面向的读者群体非常广泛，包括： 企业中高层管理者： 寻求突破传统管理思维，建立更具生命力的创新文化的领导者。 产品开发与设计人员： 希望摆脱工具依赖，掌握更深层次的、可持续的创意方法论的专业人士。 战略顾问与研究人员： 对跨学科知识融合、东方智慧在现代商业应用感兴趣的研究者。 渴望提升个人思维深度与韧性的终身学习者。 四、 总结评价（虚构） 本书的独到之处在于，它拒绝将“创意”简化为一套可以被快速复制的技巧手册。相反，它提供了一种生活化的、哲学的、系统性的思维框架。通过对“丰田”符号的重新解读，作者成功地搭建了一座连接东方古老智慧与当代商业实践的桥梁，引导读者在纷繁复杂的世界中，找到那个既坚实又充满生命力的创新之“道”。阅读本书，不仅是一次知识的获取，更是一场对自身思维模式的深刻重塑。 ---

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这本书给我最大的感受就是“实效性”。它不像很多书籍那样，讲一些大道理，然后让你自己去琢磨如何运用。这本书提供了非常具体的工具和方法，让你能够立刻将学到的知识应用到实践中。我特别喜欢书中对“ PDCA 循环”的深入讲解，虽然这个概念并不陌生，但书中通过丰田的实际案例，将其内在的逻辑和精髓展现得淋漓尽致。它让我看到了一个持续改进的良性循环是如何形成的，以及如何在每一个环节都注入创新的思维。而且，书中对“浪费”的剖析，也给我留下了深刻的印象。它不仅仅指物质上的浪费，更包括时间、精力、信息等各种资源的浪费。如何识别并消除这些浪费，从而提升效率，释放更多的资源用于创新，这是很多企业都面临的挑战。通过这本书，我找到了更清晰的思路和更有效的手段。我感觉自己不仅仅是在阅读一本书，更像是在学习一种解决问题的思维方式。

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坦白说，我对于“企业管理”类的书籍，通常是带着一种审慎的态度去阅读的，很多时候会担心它们过于空泛，难以落地。《丰田创意学》则彻底颠覆了我这种顾虑。它以一种极其务实、却又充满智慧的方式，将丰田的成功秘诀徐徐展开。我特别欣赏书中对“工艺改进”的细致描绘，它让我看到了一个企业如何通过对每一个生产环节的精雕细琢，来不断提升产品质量和用户体验。这种对细节的极致追求，本身就是一种强大的创造力。而且，书中对“创新失败”的处理方式，也给我留下了深刻的印象。它并没有回避失败，而是将其视为学习的机会，从中吸取教训，并不断优化。这种“允许犯错，但要从中学习”的文化，对于任何一个想要创新的组织来说，都至关重要。这本书不仅为我提供了一套方法论，更传递了一种重要的价值观念。

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当我翻开《丰田创意学》时，我并没有期待它能让我一夜之间成为创意大师。但出乎意料的是，这本书带来的启发，远超我的预期。它以一种非常内敛却又极其深刻的方式，揭示了丰田体系中蕴含的强大创新能量。书中对“可视化管理”的阐述，让我看到了信息透明化在激发创意中的重要作用。当团队成员都能清楚地看到项目的进展、存在的问题以及每个人的贡献时，他们自然会更积极地参与到解决问题的过程中。而且，这种可视化也能够帮助团队成员更好地理解彼此的工作，从而促进更有效的协作。我特别欣赏书中对“标准化”的理解，它并不是限制创造力的枷锁，而是为创造力提供了一个稳定、可靠的平台。有了标准化的流程和工具，才能更有效地去探索和实施新的想法，并且能够确保这些新想法能够被广泛复制和推广。这本书让我明白，真正的创新，是建立在扎实的基础之上的，而不是空中楼阁。它教会了我，如何在规则的框架内，去寻找突破和超越。

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这本书最吸引我的地方在于，它并没有把“创意”这个词过度神化。它没有告诉你“只要你想，你就能”，而是告诉你“如果你这样做，你就有可能”。这种更接地气的表达方式，让我觉得这本书更加真实可信。我特别喜欢书中对“用户导向”的强调。很多时候，我们在谈论创新时，会忽略最重要的一环——用户。我们可能自以为是的创造了一些“好东西”，但如果它不能真正解决用户的痛点，或者不能满足用户的需求，那么它就不是一个成功的创新。丰田在这一点上的专注，让我看到了一个伟大企业对于市场的敬畏和对用户的尊重。书中分享的关于“实验与反馈”的机制，也给我留下了深刻的印象。它不是一次性的投入，而是持续的迭代，通过不断收集用户的反馈，来优化产品和服务。这种“试错”但又“快速修正”的能力，是现代企业保持竞争力的关键。我希望通过阅读这本书，能够更好地理解如何在我的工作中，更加有效地倾听用户的声音，以及如何构建一个能够不断从反馈中学习和成长的机制。

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这本书最大的亮点在于，它能够将看似抽象的“创意”概念，与具体的生产实践紧密结合起来。我印象特别深刻的是书中对“标准化作业”的阐述，很多人会认为标准化会扼杀创造力，但这本书却恰恰相反，它告诉你，标准化的流程和工具，是激发和承载创意的基石。一旦有了稳定的基础，个体才能在其中进行微小的调整和创新，并且这些创新能够被有效地推广和复制。而且，书中对“供应商协作”的重视，也让我看到了一个企业如何通过构建一个良性的生态系统，来共同实现创新。丰田与供应商之间的深度合作，不仅仅是简单的交易关系，更是一种知识和创意的共享。这让我思考，如何在我的工作中，建立更有效的伙伴关系，共同创造更大的价值。

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这本书的封面设计就充满了力量感，硬朗的字体，搭配着那种沉稳却又不失活力的色彩，让人一眼就觉得这是一本有分量的书，能给人带来一些实质性的启发。拿到手里，纸张的质感也很棒，摸起来有一种温润的触感，翻阅时也很顺畅，这些细节上的用心，都让我对即将阅读的内容充满了期待。我一直对丰田这个品牌有着特别的印象，不仅仅是因为他们精湛的造车工艺，更在于他们背后那种近乎偏执的创新精神。很多时候，我们在讨论创新的时候，往往会想到一些天马行空的点子，但我觉得真正的创新，是能够在现有的体系中，通过精细的打磨和不断的优化，最终实现突破。而丰田，恰恰是这个领域的佼佼者。他们如何在庞大的生产体系中，去鼓励和激发每一个环节的创造力？如何让“人人都是创造者”这个理念，真正落地生根，并且持续发酵？这些都是我非常好奇，也渴望从这本书中找到答案的。我希望这本书不仅仅是介绍一些案例，更重要的是能深入剖析丰田的思维模式，以及支撑这种思维模式的底层逻辑。如果这本书能够让我对“创意”这个概念有一个全新的认知，能够教会我如何在自己的工作和生活中，找到更多创新的切入点，那它将是一本非常有价值的书。我迫不及待地想翻开它，去探索丰田的创意世界。

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读完《丰田创意学》，我最大的感受是，它并没有教我如何“凭空想象”，而是教我如何在“已知”的基础上，通过系统性的方法，去发现和创造“未知”。书中对“现地现物”的强调，让我明白，只有深入到实践的第一线，才能真正理解问题，才能找到创新的切入点。很多时候，我们坐在办公室里，很难真正了解用户的需求，也很难发现流程中的症结所在。丰田这种深入一线，亲身实践的精神，才是他们能够不断创新的源泉。而且，书中对“长期主义”的坚持，也给我留下了深刻的印象。他们并不是追求短期效益，而是着眼于企业的长远发展，通过持续的改进和创新，来保持竞争力。这种耐心和毅力，是现代企业非常需要的品质。这本书让我对“创新”的理解，更加深刻，也更加务实。

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读完这本书，我脑海中萦绕着一种莫名的冲动，想要立刻付诸行动。它给我的感觉，不是那种高高在上、遥不可及的理论，而是非常贴近实际，充满了可操作性的指导。书中提到的很多方法和理念，虽然用的是丰田的语境，但当我试着将其映射到我自身的领域时，发现它们都具有很强的普适性。比如，书中对“问题定义”的深入探讨，让我意识到很多时候我们之所以无法找到好的解决方案，是因为我们根本就没有准确地抓住问题的本质。我们常常会顾此失彼，或者只看到了问题的表象，而这本书则教会了我如何像侦探一样，去层层剥离，找到问题的根源。还有关于“持续改进”的部分，它并不是简单地重复过去，而是在每一次改进中，都融入了对新知识、新技术的学习和思考。这种“精益”的精神，让我看到了一个企业如何在激烈的市场竞争中，保持生命力和竞争力。我尤其喜欢书中对“团队协作”的阐述，它强调了集体智慧的力量，以及如何构建一个能够激发成员潜能的团队环境。这让我反思自己在团队合作中，是否真正做到了倾听、理解和支持。总而言之，这本书对我而言，不仅仅是一次阅读体验，更是一次思维的洗礼，让我对“如何创造”有了更深刻的理解。

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我一直认为，所谓的“成功学”书籍，如果只是简单地罗列成功人士的经验，那充其量只是故事集。但如果它能提供一套可以学习、可以复制的方法论，那它就具有了真正的价值。《丰田创意学》无疑属于后者。它不像一些畅销书那样，用华丽的辞藻和煽情的笔触来吸引读者，而是以一种非常朴实、扎实的风格，娓娓道来。我特别欣赏书中对“流程优化”的细致讲解，它让我看到了看似枯燥的流程背后，蕴含着多少智慧和对细节的极致追求。丰田能够将复杂的汽车制造流程，打磨到近乎完美的程度，这本身就是一种强大的创造力。书中的案例分析也十分到位，不是简单地陈述事实，而是深入剖析了每一个决策背后的思考过程，以及如何通过不断的尝试和修正，最终实现目标。这让我明白，创新并非一日之功，而是一个循序渐进、精益求精的过程。我从中获得的最大的启示是，很多时候，我们需要的不是“灵光一闪”的天才创意，而是脚踏实地，不断打磨每一个细节的耐心和决心。这本书为我提供了一个全新的视角，让我能够以一种更系统、更科学的方式去思考和实践我的工作。

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在阅读《丰田创意学》的过程中，我时常会产生一种“原来如此”的顿悟感。它总能在不经意间，点破一些我曾经遇到但却无从下手的难题。我尤其欣赏书中对“团队内部沟通”的重视，它不仅仅是信息的传递，更是一种思想的碰撞和观点的融合。丰田能够将如此庞大的组织，有效地凝聚在一起，并且不断焕发出生机，这与他们对沟通的极致追求密不可分。书中提到的“尊重”和“信任”在团队合作中的重要性，也让我深有感触。当成员们感受到被尊重和被信任时，他们才敢于表达自己的想法，才愿意承担责任，才能够激发出最大的潜能。这让我反思自己在与同事的交流中，是否真正做到了这一点。这本书为我提供了一个更加系统化的视角，去理解和构建一个能够持续产生创意的团队。它让我明白，创意的火花，往往在开放、包容的氛围中才能被点燃。

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