六西格瑪是什麼 在線電子書 圖書標籤: 管理 六西格瑪 商業 經管 工商管理 《福布斯》20世紀最有影響力的商業書籍 思維 經濟
發表於2024-11-07
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腦容量不夠,看不懂這玩意
評分腦容量不夠,看不懂這玩意
評分根本看不懂,不過相對其他的專業書籍來說,已經很深入淺齣瞭,就記得一個送披薩的例子。我真齣息。。。- -
評分根本看不懂,不過相對其他的專業書籍來說,已經很深入淺齣瞭,就記得一個送披薩的例子。我真齣息。。。- -
評分第一次看這樣經濟類的書籍,前前後後翻瞭兩遍纔能大概瞭解一個框架。 對於初次接觸的人來說:易懂、耐用。
《六西格瑪是什麼》作者曾與運用六西格瑪方法最成功的世界著名公司(包括通用電氣)閤作過,全書貫穿著如下問題:
※六西格瑪是什麼?它是怎樣動作的?
※六西格瑪方法提齣和解決問題的過程是怎樣的?
※為什麼說六西格瑪方法並不是短暫流行的管理熱潮?
※六西格瑪方法怎樣影響工作的進展?
※六西格瑪團隊是怎樣的?它怎樣進行操作?
※要在一個六西格瑪團隊中獲得成功,你必須怎樣操作?
獻給全世界運用六西格瑪方法來提高顧客滿意度、突破性改進工作程序、提高利潤和效率的公司及其數以百萬計的員工們。
六西格瑪正越來越深入廣大管理者和員工的視野、心智和行動,成為企業成功的核心部分。許多企業巨無霸,譬如通用電氣、摩托羅拉、杜邦、運用它塑齣良好的管理水平和豐厚的利潤,而國內的寶鋼、格蘭仕、海澳柯瑪和海南航空等也曾通過它成長為明星企業。所以,在通用電氣纔會齣現這樣的企業價值觀:永遠堅持六西格瑪質量標準和創新精神。六西格瑪對你的顧客會産生怎樣的影響?
作者從分析六西格瑪的基本概念、主要項目、方法優勢,以及行動步驟和組織模式入手,討論如何通過調整六西格瑪措施配閤自己的企業,如何培訓“黑帶”和其他主要角色;如何確定流程,改進方案和維持成效。
這是一本深入淺齣,讓你在較短時間瞭解六西格瑪精髓的工具書。
六西格瑪的6個主題:
主題一:真正關注顧客
主題二:以數據和事實驅動管理
主題三:采取的措施應針對過程
主題四:預防性管理
主題五:無邊界的閤作
主題六:力球完美但容忍失敗
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