商业是一种使命

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出版者:广州出版社
作者:程诗强
出品人:
页数:328
译者:
出版时间:1999-9
价格:19.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787805928616
丛书系列:
图书标签:
  • 蛊惑
  • 演讲
  • 商业
  • 商业思维
  • 使命感
  • 企业文化
  • 商业哲学
  • 领导力
  • 价值观
  • 创业
  • 管理
  • 个人成长
  • 商业模式
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具体描述

《巨匠之眼:洞悉商业成功的永恒法则》 这是一本关于洞察力与战略的著作,它不侧重于告诉你“如何做”,而是引导你“看见”。作者以其深厚的行业经验和敏锐的洞察力,剖析了那些在瞬息万变的商业世界中屹立不倒,甚至愈发璀璨的企业家和商业模式。本书的主旨在于揭示那些驱动商业成功的深层逻辑,这些逻辑往往超越了具体的行业、产品或技术,它们是关于人性、社会结构、趋势演变以及决策艺术的深刻理解。 本书的第一部分,名为“商业的灵魂”,探讨了商业的本质及其在人类社会中的角色。作者认为,伟大的商业并非仅仅是逐利的机器,而是解决社会痛点、满足未被满足需求的载体。它是一种创造价值、驱动进步的力量。在这里,你将读到关于企业家精神的再定义,不再是狭隘的“创业者”,而是任何能够识别机会、整合资源、并承担风险以实现目标的人。我们会深入研究那些被历史铭记的商业领袖,不是他们的成功案例,而是他们身上闪耀的洞察力——他们如何在别人只看到混乱时,看到秩序;在别人只看到不可能时,看到可能。这包括对时代脉搏的精准把握,以及对人类心理的深刻洞悉。 第二部分,聚焦于“洞察的淬炼”,详细阐述了培养和运用商业洞察力的系统方法。作者将带你走进一个思维训练场,让你学会如何从海量的信息中提炼出关键要素,如何透过现象看本质。我们将探讨“趋势的预言家”——那些能够提前感知社会变革方向,并据此布局的企业家,他们如何识别那些尚处于萌芽状态但蕴含巨大能量的新兴力量。书中会提供一系列的思维工具和分析框架,帮助读者提升对市场信号的敏感度,例如“逆向思考”——如何从失败的商业案例中汲取教训,避免重蹈覆辙;“假设的试金石”——如何验证一个商业想法的可行性,而不是仅仅依赖直觉。这不是关于“学习工具”,而是关于“如何学习去看见”。 第三部分,名为“战略的构建”,将焦点从洞察转移到执行,但并非直接给出“最佳战略”。相反,本书强调的是“战略的形成过程”,以及如何构建能够应对不确定性的弹性战略。我们将审视那些“非对称竞争”的策略,即如何在资源相对劣势的情况下,通过创新的思维和精准的定位,击败强大的对手。这不是关于“战术指南”,而是关于“如何思考战略”。本书会剖析那些“生态构建者”——那些不只是打造产品,而是构建整个商业生态系统的先驱,他们如何通过平台化、网络效应等方式,锁定客户,构筑竞争壁垒。我们还会探讨“长期主义的艺术”,如何在高压的市场环境中,保持战略定力,不被短期的利益所诱惑,最终实现可持续的增长。 第四部分,题为“价值的传递”,探讨的是如何将洞察和战略转化为切实的商业价值,以及如何将这种价值有效地传递给客户和社会。这不仅仅是关于营销或销售,而是关于“价值的共鸣”。作者将引导读者思考,如何让客户不仅仅购买一个产品,而是购买一种理念,一种解决方案,甚至一种生活方式。我们将研究那些“品牌的情感连接者”——他们如何通过故事、文化和价值观,与消费者建立深厚的情感纽带。同时,本书也会触及“责任的担当”,即一个有远见的商业,必然会承担起对员工、社会和环境的责任,这种责任感本身也是一种重要的价值驱动力。 总而言之,《巨匠之眼:洞悉商业成功的永恒法则》是一本为那些渴望超越表面,深入理解商业本质的读者而准备的。它不提供速成的秘籍,而是为你打开一扇通往更深刻理解的大门。通过本书,你将学会如何培养自己的商业洞察力,构建更具前瞻性的战略,并最终创造出能够经受时间考验的商业价值。这是一场关于智慧、关于视野、关于对商业世界本质的探索之旅。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《商业是一种使命》这个书名,像一盏明灯,照亮了我对商业世界一直以来模糊的理解。我一直在思考,为什么有些企业能够持续地吸引顶尖人才,为什么有些品牌能够赢得消费者的长久信赖,而另一些企业却只能在短期的利益驱动下挣扎。这本书似乎给了我一个可能的答案,那就是“使命感”。我渴望书中能够深入剖析,这种“使命感”究竟是如何产生的,它是否源自创始人的愿景,或者是一种集体意识的觉醒?我非常期待作者能够通过生动的故事和详实的分析,向我展示那些真正将商业视为使命的企业,它们是如何在充满挑战的环境中,依然保持初心,并不断创新,最终实现远超预期的目标。我希望书中能够提供一些关于如何识别和培养企业“使命感”的实用方法,以及如何将这种使命感有效地传递给员工和利益相关者。我也好奇,当企业面临巨大的压力和诱惑时,这种“使命感”是否能够成为一种强大的内在驱动力,帮助它们做出正确的选择,并抵御外界的干扰。这本书不仅仅是关于商业策略,更是一本关于企业精神和价值追求的深度探索,它有望改变我对商业的看法,并引导我走向一个更有意义的职业道路。

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《商业是一种使命》这本书的标题,立刻吸引了我的注意。它传递了一种超越单纯利润追求的理念,这在当前商业环境中尤为可贵。我非常期待这本书能够深入探讨,企业如何才能真正将“使命”融入其核心战略和日常运营之中。我希望看到作者能够提供具体的案例,说明那些将商业视为使命的企业,它们是如何定义自己的使命,如何将其转化为可执行的行动,以及如何在市场竞争中保持其独特的价值导向。我很好奇,这种“使命驱动”的商业模式,在吸引和保留人才方面,是否会比传统的模式更具优势。我也期待作者能够阐述,当企业拥有清晰而崇高的使命时,它如何能够与客户建立更深层次的连接,并赢得他们的忠诚。这本书不仅是对商业模式的探讨,更是对企业灵魂和存在意义的追问。我希望它能够为我提供一种全新的思维方式,让我能够更深刻地理解商业的社会价值,并思考如何在自己的职业生涯中践行这种“使命感”,从而为社会带来积极的影响。

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《商业是一种使命》这个书名,对于我来说,是一种直击心灵的触动。在当下这个商业竞争日益激烈的时代,许多人可能会将商业等同于无休止的追求利润和市场份额,但这本书却将“使命”提到了前所未有的高度,这让我对商业的理解发生了颠覆性的转变。我非常渴望了解,作者是如何定义这种“使命”的,它是否与企业的核心价值观、社会责任,甚至是一种宏大的社会愿景相关联?我迫切地想知道,当一个企业将“使命”视为其存在的根本意义时,它在战略制定、产品研发、客户服务等方面,会有怎样的独特之处。我期待书中能够提供丰富的案例研究,展示那些将商业视为使命的企业,它们是如何在市场中赢得尊重和信任,并且是如何在追求商业目标的同时,也为社会创造积极的价值。我希望这本书能够让我明白,真正的商业成功,并非仅仅体现在财务报表的数字上,更在于它所能带来的深远影响和持久的正面口碑。我也很好奇,作者是如何阐述“使命感”对于激发员工潜能、提升团队凝聚力的作用。这本书无疑为我提供了一个全新的思考框架,让我开始重新审视自己与商业的关系,以及我所期望的职业生涯方向。

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《商业是一种使命》这个标题,给我带来了巨大的惊喜和期待。在很多商业书籍都侧重于技巧和策略的时候,这本书却将“使命”这个更具人文关怀和精神层面的主题放在了中心,这让我看到了商业的另一种可能性。我非常好奇,作者是如何将“使命”与企业的日常运营和战略规划紧密联系起来的。我脑海中勾勒出的画面是,企业不再仅仅是逐利的机器,而是承载着某种理想和价值的载体,它的存在是为了解决某个社会性问题,或是为人类的福祉做出贡献。我希望书中能够深入探讨,这种“使命感”是如何驱动企业进行创新,如何帮助企业在逆境中保持韧性,以及如何吸引那些同样拥有高尚情怀的人才。我期待作者能够提供一些关于如何将“使命”转化为可执行的商业计划的指导,以及如何在保持盈利能力的同时,不偏离企业的核心使命。我也很好奇,当企业真正践行“使命”时,它与客户、员工、社区等各方利益相关者的关系会是怎样的。这本书为我提供了一个全新的视角来理解商业,它让我意识到,商业的真正力量,或许并不在于它能带来多少财富,而在于它能够为世界带来多少积极的改变。

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《商业是一种使命》这本书的标题,让我联想到了一些伟大的企业家和他们所创立的具有深远影响力的企业。我一直对那些不仅仅是为了赚钱而存在的企业充满好奇,我渴望了解它们是如何在追求商业目标的同时,也承担起对社会的责任,甚至引领社会变革的。我非常期待这本书能够深入剖析,一个企业是如何识别和定义自己的“使命”,以及这种使命感是如何渗透到企业文化的每一个层面,并指导着企业的每一个决策。我希望书中能够提供一些实操性的建议,说明企业如何在日常管理中,不断强化这种使命感,并将其转化为员工的内在动力。我也很好奇,当企业面临巨大的挑战和诱惑时,这种“使命感”是否能够成为它们坚守原则、做出正确选择的基石。这本书对我来说,不仅仅是一本商业读物,更是一本关于企业精神和价值导向的启示录。它有望帮助我理解,真正的商业成功,是建立在坚定的信念和崇高的追求之上的,而不仅仅是财务上的数字游戏。

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《商业是一种使命》这个书名,瞬间就点燃了我对商业的全新认知。在当下这个充斥着“流量至上”、“快速变现”的时代,能看到一本如此强调“使命”的书,实属不易。我迫不及待地想知道,作者是如何将“使命”这个概念与“商业”这个通常被认为是功利的词语巧妙地结合在一起的。我脑海中浮现的画面是,企业不再仅仅是冰冷的机器,而是承载着某种崇高理想的组织,它的存在是为了解决某个社会痛点,是为了改善人们的生活,甚至是推动文明的进步。我希望书中能提供具体的案例,展示那些将“使命”融入基因的企业是如何运营的,它们的决策过程是否会因此而不同?它们在面对困境时,又是如何凭借这种使命感坚持下来的?我期待作者能够深入分析,这种“使命驱动”的商业模式,在实践中会遇到哪些挑战,又将如何克服。此外,我也很好奇,这种使命感是否会影响企业的盈利能力,或者说,它是否能成为一种更强大的、更具韧性的竞争力来源?我非常期待这本书能为我打开一扇新的大门,让我看到一个更具人文关怀、更富社会责任感的商业世界。我希望它不仅仅停留在理论层面,更能提供可操作的思路和方法,帮助我理解并实践这种“使命感”,无论是在我的个人事业中,还是在对周围商业现象的观察中。

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这本书的标题《商业是一种使命》就足够吸引人,它暗示了一种超越纯粹利润驱动的商业哲学。当我翻开第一页时,我立刻被一种强烈的使命感所感染,仿佛作者正在向我揭示一个我一直以来渴望理解的商业世界的深层含义。我期待书中能够深入探讨企业如何超越物质利益,承担起对社会、对员工、对环境的责任,并将这种责任融入到其核心的商业模式中。我希望看到作者阐述,当商业被视为一种使命时,它能够带来怎样的变革力量,以及这种使命感如何驱动企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现可持续的成功。这本书似乎不仅仅是一本关于商业策略的书,更是一本关于企业灵魂和价值的探索。我非常好奇作者将如何描绘这种“使命感”的具体体现,是通过创新性的产品服务,还是通过对社会问题的积极回应,亦或是通过建立一种公平、透明、有温度的企业文化。我期待作者能够用生动的事例和深刻的洞察,让我对“商业是一种使命”这一理念产生共鸣,并从中获得启发,思考我自己的职业生涯和人生价值,以及我所处的商业环境是否具备这种超越性的特质。我希望这本书能为那些渴望在商业领域有所作为,并不仅仅为了赚钱而奋斗的读者提供一个清晰的指引和强大的精神动力。

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读完《商业是一种使命》这本书,我最大的感受是,它打破了我对传统商业认知的许多束缚。在很多时候,我们习惯于将商业与利润、竞争、效率等词语联系在一起,而这本书却将“使命”置于了核心位置,这让我耳目一新。我开始思考,如果一家企业不仅仅是为了股东的利益最大化而存在,而是为了实现某个更大的目标,比如解决气候变化问题,或者提升全球教育水平,那么它的运作模式会发生怎样的改变?它吸引人才的标准会是什么?它与消费者的关系又会是怎样的?我非常好奇作者是如何论证“使命”对于商业成功的必然性,而不仅仅将其视为一种可有可无的“企业社会责任”。我希望书中能够深入探讨,当商业活动被赋予了“使命”的内涵后,它所产生的能量是何其巨大,这种能量不仅能够驱动企业自身的成长,更能对整个社会产生积极而深远的影响。我期待作者能够提供一些具体的指导,说明企业如何在实际运营中,将“使命”转化为可衡量的价值,并使其成为企业文化的重要组成部分。我也希望看到,当企业真正践行“使命”时,它如何能够建立起更强大的品牌忠诚度,以及如何吸引那些同样认同其价值观的优秀人才。这本书为我提供了一个全新的视角,让我重新审视商业的本质和意义,也激发了我对于未来商业模式的无限想象。

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《商业是一种使命》这个标题,触动了我内心深处对于商业的某种期待。在很多时候,我们习惯于将商业看作是一种纯粹的经济活动,其最终目标是利润最大化。然而,这本书的标题却暗示了一种更宏大的视角,即将商业视为一种承载着社会责任和价值追求的“使命”。我非常期待书中能够深入探讨,企业如何在实现商业目标的同时,也能积极地回馈社会,改善人类的生活,甚至推动社会的进步。我希望作者能够通过具体的案例和深刻的分析,向我展示那些真正将“使命”融入其商业 DNA 的企业,它们是如何做到在激烈的市场竞争中脱颖而出的。我也很好奇,这种“使命感”是如何激发员工的创造力和归属感,并最终转化为企业强大的核心竞争力的。这本书不仅为我提供了一个新的商业理解框架,更是一种精神上的激励,让我相信,商业也可以是一种充满意义和价值的追求,它能够对世界产生积极而深远的影响。

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《商业是一种使命》这个书名,本身就带着一种强大的感召力,它暗示了一种对商业更深层次的理解和追求。在充斥着各种商业技巧和成功学的时代,这本书将“使命”这样一个看似虚无缥缈却又至关重要的概念置于核心,这让我产生了浓厚的兴趣。我期待这本书能够深入阐述,何谓“商业的使命”,它是否是对社会问题的解决方案,是对人类福祉的贡献,抑或是对某种普世价值的追求?我希望通过阅读这本书,能够清晰地理解,当一家企业真正将“使命”视为其存在的理由时,它在运营、战略、人才吸引、客户关系等方面,会展现出怎样的独特魅力和优势。我非常好奇,作者是如何用生动而有力的论据,来证明“使命”对于企业长期可持续发展的重要性。我也希望书中能提供一些关于如何识别和培养企业使命感的具体方法,以及如何将其有效地传达给所有利益相关者,从而形成一种强大的企业文化。这本书无疑为我打开了一个新的思考维度,让我看到了商业世界中更多积极的可能性。

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等你当了老板后,你就会知道布道更加重要。

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