本书介绍了核心过程与绩效改进、信息技术与绩效创新、雇员绩效的衡量、评价和奖酬、管理人员与管理变革、组织结构与过程导向、无终点的赛跑等内容。
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里面全部是很详实的商业案例，不过没有案例分析，有分类。出版时间有些久远了
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