图解企业管理

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出版者:文汇出版社
作者:山际有文
出品人:
页数:174
译者:谭黎阳
出版时间:2002-1
价格:15.0
装帧:精装
isbn号码:9787806760925
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理
  • 管理学
  • 图解
  • 商业
  • 经营
  • 组织
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具体描述

我们的经济生活发生了很大的变化,企业内部大量裁员,与年轻人的想法差距日益扩大,以及诸如此类的新旧问题。我们应该如何应对这些难题呢?作者认为答案只有一个,那就是重新审视企业管理的基本问题。本书归纳出企业管理的基本内容80项,是迅速了解企业管理原则和技术的优秀读物。

《企业经营的艺术:从战略到执行的精要解读》 本书并非一本简单的“图解”指南,而是一次深入企业管理核心的探索之旅。我们不提供花哨的图表或简化到近乎抽象的概念,而是聚焦于构成现代企业生命线的关键要素,并对其进行细致入微的剖析。从高屋建瓴的战略规划,到脚踏实地的执行落地,本书旨在为读者构建一个系统而全面的企业管理知识框架。 第一部分:战略的基石——洞察与定位 在瞬息万变的商业世界中,清晰而前瞻性的战略是企业生存和发展的生命线。本部分将深入探讨企业战略的本质,以及如何构建一套切实可行的战略体系。 宏观环境分析: 我们将带领您审视宏观经济、政治、法律、社会文化和技术等外部因素,了解它们如何深刻影响企业的运营和决策。这不仅仅是对趋势的罗列,更是对这些趋势背后驱动力的解读,以及它们可能为企业带来的机遇与挑战。您将学会如何运用PESTEL分析等工具,从更广阔的视角审视行业格局。 行业竞争分析: 深入理解您所处的行业,是制定有效战略的前提。本书将为您揭示波特五力模型等经典分析框架,帮助您识别行业内的竞争强度、潜在进入者、替代品威胁、买方议价能力和卖方议价能力。我们还将探讨如何分析竞争对手的战略、优势和劣势,从而找到属于企业的差异化竞争优势。 企业内部能力评估: 任何战略都必须建立在企业自身能力的基础上。我们将深入探讨如何进行SWOT分析,评估企业的优势、劣势、机遇和威胁。更重要的是,我们将引导您识别企业的核心竞争力,这是企业在竞争中脱颖而出的关键所在。这包括对企业资源(如财务、人力、技术)和核心能力的全面盘点与评价。 战略选择与制定: 在充分的分析之后,如何将洞察转化为具体的战略方向?本书将为您介绍多种战略选择,如成本领先、差异化、聚焦战略等,并阐述如何根据企业所处的环境和自身能力,选择最适合的发展路径。我们将强调战略制定的过程,包括目标设定、路径选择、资源配置等关键环节,并探讨如何在不确定性中做出明智的决策。 第二部分:运营的脉络——效率与协同 战略的成功实施,离不开高效且协同的运营体系。本部分将聚焦于企业日常运营中的关键环节,旨在提升效率,优化流程,并实现部门间的紧密协作。 组织架构设计: 合理的组织架构是企业高效运转的骨架。我们将探讨不同类型的组织架构,如职能制、事业部制、矩阵制等,并分析它们各自的优劣势,以及如何根据企业规模、业务特点和发展阶段选择最合适的组织形式。更重要的是,我们将讨论如何通过清晰的权责划分、有效的沟通机制和扁平化的管理层级,提升组织的响应速度和决策效率。 人力资源管理: 优秀的人才队伍是企业最宝贵的财富。本部分将深入探讨人力资源管理的各个方面,包括人才招聘与选拔、绩效管理、薪酬福利设计、员工培训与发展、以及企业文化建设。我们将强调如何建立一套科学的人力资源体系,吸引、保留和激励优秀人才,激发员工的潜能,并将其与企业战略目标紧密结合。 生产与运营管理: 对于制造业企业而言,生产和运营是核心竞争力。对于服务业企业,服务流程的优化同样至关重要。我们将探讨精益生产、六西格玛、供应链管理、库存控制、质量管理等核心概念,并分析如何在不同行业中应用这些原则,以提高生产效率、降低成本、保障产品和服务的质量。 营销与销售策略: 产品或服务最终需要触达客户。本部分将深入研究市场营销和销售的艺术。我们将探讨市场细分、目标市场选择、产品定位、定价策略、渠道管理、品牌建设以及有效的销售技巧。您将学会如何理解客户需求,构建有吸引力的营销信息,并将其转化为实实在在的销售业绩。 财务管理基础: 企业的健康发展离不开有效的财务管理。我们将简要介绍财务报表的解读、成本控制、预算管理、现金流管理以及投资决策等基本概念,帮助管理者理解财务信息在企业决策中的重要作用,并学会如何运用财务工具来评估经营成果和支持战略实施。 第三部分:创新的驱动——适应与成长 在快速变化的时代,创新是企业保持生命力和竞争力的不竭动力。本部分将探讨企业如何培育创新文化,驱动持续改进和长期成长。 创新思维与文化: 创新并非少数人的专利,而是需要融入企业文化的基因。我们将探讨如何建立鼓励试错、开放沟通、跨部门协作的创新环境。您将了解如何激发员工的创造力,鼓励新思想的产生和传播。 产品与服务创新: 持续的产品和服务的更新换代是企业保持吸引力的关键。我们将探讨新产品开发流程、市场调研、用户反馈机制以及如何将新技术应用到产品和服务中。 商业模式创新: 颠覆性的创新往往来自于商业模式的重塑。我们将探讨如何审视现有的商业模式,识别其局限性,并探索新的盈利模式、价值链和客户接触点。 持续改进与学习型组织: 创新是一个持续的过程,而非一次性的事件。本书将强调构建学习型组织的重要性,鼓励企业从成功和失败中学习,并不断优化流程和管理方式。 《企业经营的艺术:从战略到执行的精要解读》 旨在为有志于提升企业管理水平的管理者、创业者和行业研究者提供一个深入、系统且实用的知识平台。我们相信,通过对这些核心要素的深入理解和有效运用,任何企业都能在复杂的商业环境中找到属于自己的成功之路。本书将引导您超越表面的“图解”,真正掌握经营的精髓,成为一名出色的企业管理者。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须说,《图解企业管理》这本书给我带来的惊喜远远超出了我的预期。我原本以为这会是一本比较学院派的书籍,充斥着各种理论模型和术语,但事实并非如此。它以一种极为友好的方式,将企业管理的各个方面进行了深入浅出的阐述。书中对于供应链管理的图解让我印象尤为深刻,它用一张复杂的网络图,描绘了原材料采购、生产制造、仓储物流到最终客户交付的整个过程,并详细解释了每个环节的关键点和可能遇到的挑战。这让我这个之前对供应链一无所知的人,也能清晰地了解到企业是如何将一件产品从概念变成现实,再送到消费者手中的。此外,书中关于客户关系管理的讲解也十分精彩,它通过生动的插画和真实的案例,展示了如何建立和维护与客户的良好关系,如何通过个性化的服务来提升客户满意度和忠诚度。这本书的价值在于,它不仅仅是知识的传递,更是思维的引导。它教会我如何从一个全局的视角来审视企业,如何发现问题,并找到创新的解决方案。这本书让我觉得,企业管理不再是遥不可及的理论,而是可以通过学习和实践来掌握的艺术。

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坦白说,我一直对“企业管理”这个词汇感到有些距离感,总觉得是属于高层管理者或者MBA课程的内容。然而,《图解企业管理》这本书完全打破了我的这种固有印象。它就像一位循循善诱的老师,用最浅显易懂的语言和最直观的视觉化呈现,带领我一步步探索企业管理的奥秘。书中对于人力资源管理的讲解尤其令我印象深刻,它没有枯燥地列出招聘、培训、绩效考核的条条框框,而是通过生动的漫画和流程图,展示了员工从入职到离职的整个生命周期,以及在每个阶段管理者应该扮演的角色和采取的策略。我特别喜欢书中关于团队建设的部分,它将团队比作一支协同作战的乐队,每个人都有自己的角色和职责,但只有通过和谐的配合才能奏出美妙的乐章。这让我深刻理解到,优秀的团队不仅仅是人才的简单堆砌,更是有效协作和情感连接的产物。此外,书中对财务管理部分的图解也十分到位,将复杂的财务报表通过可视化的方式展现出来,让我这个非财务专业人士也能轻易理解公司的经营状况和盈利能力。这本书的价值在于,它真正做到了“化繁为简”,将原本晦涩难懂的管理理论,用一种充满智慧和趣味的方式呈现出来,让学习的过程变成一种享受,而不是一种负担。

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《图解企业管理》这本书,对我而言,更像是一位循循善诱的良师益友,它没有让我感到丝毫的压力,反而是在轻松愉快的阅读过程中,打开了我对企业管理认知的大门。我一直觉得,企业管理是一门非常实用的学问,但常常因为缺乏直观的理解和系统的指导,而感到有些无从下手。然而,这本书的图文并茂的呈现方式,就像为我量身定做的一样。我尤其喜欢书中关于团队协作的部分,作者用生动形象的图示,将团队成员之间的沟通、协作、目标一致性进行了详细的展示,让我明白了高效团队是如何形成的。同时,书中对于冲突管理和激励机制的讲解也同样精彩,它通过各种场景化的案例,让我看到管理者在处理团队内部问题时的智慧和策略。阅读过程中,我不仅仅是在学习知识,更是在学习一种思考模式,一种解决问题的路径。这本书让我觉得,即使是复杂的企业管理,也可以被拆解成一个个清晰、可执行的步骤,从而有效地提升企业的整体运作效率。

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这本书真是让我对企业管理有了全新的认识,我之前一直认为企业管理是一堆枯燥的理论和复杂的公式,但《图解企业管理》彻底颠覆了我的看法。它以极其生动形象的方式,通过大量的图表、流程图和案例分析,将原本抽象的管理概念变得触手可及。我记得书中关于组织架构的部分,用了类似乐高积木的组合方式来展示不同部门之间的关系和协作,瞬间就明白了层级、职能划分的意义,以及矩阵式管理的优势。还有关于战略规划的部分,它用一张宏大的地图来描绘企业发展的方向,将愿景、使命、目标层层剖析,让我看到了企业在市场海洋中航行的具体路线图。最令我印象深刻的是,作者并没有仅仅停留在理论层面,而是穿插了许多真实企业的案例,比如一家初创公司如何通过有效的市场定位迅速崛起,一家老牌企业如何进行数字化转型以应对行业变革。这些案例都非常贴合实际,让我能够将书中的知识与现实世界中的企业运作联系起来。阅读过程中,我仿佛置身于一个大型企业内部,亲身参与到各项管理决策的制定和执行中。这本书不仅仅是知识的传递,更是一种思维方式的启迪,它教会了我如何用更系统、更宏观的视角去审视企业,如何发现问题,并找到切实可行的解决方案。即使我对管理学背景不深,也能轻松理解其中的奥秘,这绝对是一本适合所有渴望了解企业运作的读者的必读之作。

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这本书,名为《图解企业管理》,绝对是近期我阅读过的最令人耳目一新的一本书籍。我一直以来对企业管理的理解,都停留在一些零散的、不成体系的认知上,总觉得这些东西离我的工作和生活有些遥远。然而,这本书的出版,彻底改变了我的看法。它不仅仅是提供知识,更是一种“看见”管理的方法。我尤其喜欢书中关于战略执行的部分,作者用一张极具冲击力的“战略地图”,将企业的愿景、目标、行动计划,以及各部门的职责,进行了一一对应的可视化呈现。这让我一下子就理解了,一个宏伟的战略是如何一步步落地,如何通过具体行动来支撑最终目标的实现的。书中还穿插了大量的案例分析,这些案例都非常贴合实际,比如一家中小型企业如何通过精细化管理提升效率,一家跨国公司如何进行全球化战略布局。这些生动的案例,配合着书中直观的图表,让我能够将理论知识与实际操作相结合,从而更深刻地理解管理背后的逻辑。这本书的出现,让我觉得企业管理不再是一门高深的学问,而是一种可以通过图文并茂的方式,轻松掌握的实用技能。

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我必须承认,《图解企业管理》这本书的出现,彻底改变了我对企业管理这类书籍的刻板印象。以往我总觉得这类书籍充斥着晦涩难懂的理论和高深的术语,但这本书却用一种极其友好的方式,将复杂而抽象的企业管理概念,变得生动形象,触手可及。书中关于市场分析的部分,用一个详细的“SWOT分析”图,清晰地展示了一个企业在面对外部环境和内部条件时的优势、劣势、机会和威胁。这让我这个对市场营销了解不深的人,也能瞬间明白一个企业如何进行自我评估和制定发展战略。而且,书中还穿插了许多真实的商业案例,比如一家初创公司如何通过精准的市场定位迅速崛起,一家传统企业如何通过数字化转型来获得新的增长点。这些案例都非常有借鉴意义,让我能够将书中的理论知识与实际的商业运作联系起来。这本书的独特之处在于,它不仅仅是在传授知识,更是在引导思考。它让我能够以一种更加系统、更加宏观的视角来审视企业,从而更好地理解企业是如何运作的,以及如何才能使其更上一层楼。

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拿到《图解企业管理》这本书的那一刻,我就被它极具吸引力的封面设计所打动,但真正让我爱不释手的,是它内容本身所展现出的独特魅力。我一直对“管理”这个词汇抱有一定的距离感,总觉得是属于专业人士的领域,普通人难以企及。然而,这本书却以一种极其友好的方式,将企业管理的各个方面,从战略规划到运营执行,从人力资源到市场营销,都进行了深入浅出的阐述。我印象最深刻的是书中关于客户服务的部分,作者用一系列的流程图,清晰地展示了一个企业如何通过提供优质的客户服务来提升客户满意度和忠诚度,以及如何有效地处理客户的投诉和反馈。这让我这个之前只关注产品本身的读者,也开始思考客户体验的重要性。而且,书中还穿插了许多引人入胜的案例故事,这些故事都非常真实且具有启发性,让我能够将书中的理论知识与现实世界的商业实践紧密结合。这本书的价值在于,它不仅仅是知识的传递,更是思维的启发。它让我能够以一种更全面、更系统的视角来理解企业,从而更好地把握商业机会,应对市场挑战。

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当我拿到《图解企业管理》这本书时,我并没有抱太高的期望,以为只是一本泛泛而谈的管理类书籍。然而,当我翻开第一页,我立刻就被它的内容所吸引,并深深地被它所震撼。这本书的独特之处在于,它不仅仅是用文字来解释管理概念,更是大量运用了各种图表、流程图、思维导图等视觉化工具,将抽象的企业管理知识具象化,让读者能够一目了然地理解其中的精髓。我印象最深刻的是书中关于市场营销部分的讲解,它用一张巨大的“营销漏斗”图,清晰地展示了从潜在客户到最终成交的每一个环节,以及每个环节需要采取的策略和关键指标。这让我这个对市场营销一知半解的人,也能瞬间明白其运作的逻辑和核心要点。同时,书中还穿插了许多成功企业的市场营销案例,比如一家互联网公司如何通过社交媒体营销迅速打开市场,一家零售企业如何通过会员体系提升客户忠诚度。这些案例都非常有说服力,让我看到了理论与实践的完美结合。这本书不仅仅是知识的传播,更是一种思维的启迪,它教会我如何用更系统、更全面的方式去思考企业经营中的每一个环节,如何发现潜在的问题,并找到创新的解决方案。

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《图解企业管理》这本书的出现,简直是我在企业管理领域探索道路上的“及时雨”。我一直觉得,企业管理是一门非常实用且重要的学科,但常常因为缺乏系统的指导和直观的解释,而显得有些望而却步。这本书的图文并茂形式,就像为我打开了一扇通往智慧殿堂的大门。它没有让我沉浸在枯燥的理论海洋中,而是用一种更加人性化、更加接地气的表达方式,将企业运营的各个环节一一呈现。我尤其欣赏书中关于项目管理的部分,作者通过一个生动有趣的“造桥”项目,将项目的启动、规划、执行、监控到收尾的整个生命周期,用清晰的流程图和关键里程碑的方式详细解释,让我对项目的全貌有了更深刻的认识。同时,书中对于风险管理的探讨也同样精彩,它用风险矩阵图的形式,直观地展示了不同风险的发生概率和潜在影响,并提供了相应的应对策略,让我能更有效地识别和规避潜在的风险。阅读过程中,我不仅仅是在学习知识,更是在学习一种思考方式,一种解决问题的方法。这本书让我觉得,即使是复杂的企业管理,也可以被拆解成一个个清晰、可执行的步骤,并最终实现高效的运作。

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《图解企业管理》这本书,与其说是一本管理书籍,不如说是一本“企业思维启蒙读物”。在我拿到这本书之前,我对企业管理的认识,更多地停留在一些零散的、不成体系的概念上,觉得它非常抽象和难以理解。然而,这本书的出现,彻底颠覆了我的这种固有印象。它通过大量精美的插图、流程图和思维导图,将企业管理的各个关键要素,如组织架构、市场营销、人力资源、财务管理等,以一种极为直观和易于理解的方式呈现出来。我尤其赞赏书中关于运营效率的部分,它用一系列清晰的图表,展示了如何通过流程优化、成本控制、质量管理等手段,来提升企业的整体运营效率。这让我这个对生产制造流程不甚了解的人,也能清晰地看到一个高效运转的企业是如何炼成的。此外,书中关于创新管理的部分也同样精彩,它通过各种案例和模型,展示了企业如何在激烈的市场竞争中保持创新活力,如何孵化新的产品和业务。这本书的价值在于,它不仅仅是知识的传递,更是一种思维方式的引导,它教会我如何用更宏观、更系统的视角去审视企业,如何发现问题,并找到切实可行的解决方案。

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