具体描述
《薪酬委员会手册》是由国务院发展研究中心、国家经贸委、财政部、中国证监会共同发起，联合中共中央组织部、中央企业工委、科技部、人事部、劳动和社会保障部、国家税务总局、国家工商管理总局、国务院法制办、国务院体改办等十几家部委，及中国国际贸易中心股份有限公司、对外经贸大学、中和应用管理顾问公司等单位共同组成的课题组一年工作的成果。
作者简介
目录信息
第二章 薪酬委员会的职责
第三章 典型薪酬组成要素的背景资料
第四章 奇尼斯公司主管人员薪酬计划的现状
第五章 关于权益薪酬的会计处理
第六章 证券交易管理委员会规定――1934年证券交易法第16条
第七章 证券交易管理委员会规定――主管人员薪酬的代理投票委托书披露规则
第八章 税则――主管人员薪酬100万美元抵税限额的规定
附录A 薪酬委员会报告内容清单
附录B 影响薪酬委员会成员资格的规定
附录C 机构投资者协会对独立董事的界定
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读后感
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用户评价
当我看到《薪酬委员会手册》这个书名时，我立刻被它所蕴含的专业性和重要性所吸引。在我看来，薪酬委员会的工作是企业管理中一个至关重要的环节，它直接影响到公司的战略执行、人才吸引和保留，以及最终的绩效表现。我希望这本书能够为我提供一个深入了解这一领域的机会，让我明白薪酬委员会是如何在股东利益、员工激励和公司长远发展之间找到微妙的平衡点的。我特别期待书中能够详细介绍薪酬委员会的职责范围，例如如何制定薪酬策略、如何设计和评估高管薪酬方案，以及如何确保薪酬体系的公平性、透明度和合规性。在高管薪酬设计中，往往涉及到许多复杂的因素，比如如何衡量绩效、如何设定激励目标，以及如何应对市场竞争等。我希望《薪酬委员会手册》能够为我揭示这些决策过程背后的逻辑和方法，并提供一些实际的案例分析，让我能够更好地理解其在实际应用中的挑战和机遇。在当前快速变化的商业环境中，薪酬委员会所面临的任务也日益艰巨，如何设计出既能激发高管潜能，又能与公司整体战略目标高度契合的薪酬体系，是需要我们深入思考的问题。这本书的出现，无疑为我提供了一个学习和探索企业核心管理机制的绝佳平台。
评分《薪酬委员会手册》这个书名，直接点明了这本书的核心内容，让我对其专业性和价值有了初步的认识。我一直对企业管理中的“幕后”运作充满好奇，尤其是那些决定公司高层激励机制的决策过程。我希望这本书能够为我提供一个深入了解薪酬委员会工作方式的窗口，让我明白他们是如何在复杂的商业环境中，设计出既能吸引和留住优秀人才，又能与公司长远发展目标相契合的薪酬体系。我期待书中能够详细阐述薪酬委员会的职责、权力以及其在整个公司治理结构中的地位。更重要的是，我希望它能深入探讨在高管薪酬设计中，如何运用科学的绩效评估标准，如何平衡短期绩效与长期激励，以及如何处理好与股东、员工等各方利益相关者的关系。在当前经济形势复杂多变、人才竞争日益激烈的背景下，薪酬委员会所面临的挑战也越来越大。我非常想了解，《薪酬委员会手册》是否能够提供一些关于如何应对这些挑战的实用建议和成功案例，帮助读者更全面地理解薪酬委员会工作的复杂性和重要性。这本书的出现，无疑为我提供了一个深入学习企业管理和公司治理知识的绝佳机会，我对此充满期待。
评分《薪酬委员会手册》这个书名，让我立刻联想到那些在企业高层决策中扮演着关键角色的专业人士。我一直对高管薪酬的设计与管理充满兴趣，因为这不仅仅关乎金钱的分配，更深刻地反映了一个公司的战略重点、价值取向以及对人才的重视程度。我希望这本书能够成为我理解这一复杂领域的一本权威指南，为我揭示薪酬委员会是如何在股东利益、公司发展以及人才激励之间找到最佳平衡点的。我期待书中能够详细阐述薪酬委员会的职责、权限以及其在公司治理结构中的地位。更重要的是，我希望它能深入探讨在高管薪酬设计中，如何运用科学的绩效评估体系，以及如何处理信息不对称和潜在的利益冲突等问题。在当今快速变化的商业环境中，薪酬委员会面临着巨大的挑战，例如如何在新兴产业中吸引稀缺人才，如何在经济下行周期中维持激励效果，以及如何应对日益增长的社会对高管薪酬的审视。我特别想知道，这本书是否会提供一些具体的案例分析，展示不同公司在薪酬激励方面的创新做法和遇到的困难。对我而言，《薪酬委员会手册》这本书，将是一次深入企业管理核心的绝佳机会，我期待从中学习到实用的知识和前沿的理念。
评分初次看到《薪酬委员会手册》这个书名，便勾起了我对于企业管理和公司治理深层运作的好奇心。我一直认为，薪酬委员会是企业内部一个极其关键的部门，他们的决策直接影响到公司高层的激励机制，进而影响到公司的战略执行和长远发展。我希望这本书能够为我揭示这一神秘领域的全貌，让我理解薪酬委员会是如何在纷繁复杂的市场环境中，为公司量身定制出既能吸引和留住优秀人才，又能与公司业绩紧密挂钩的薪酬方案。我期待书中能够深入探讨薪酬委员会在制定薪酬策略时所依据的各种原则和方法，例如如何进行市场对标分析，如何设计股票期权、限制性股票等长期激励工具，以及如何在确保公平性的同时，又能够充分发挥激励作用。在当前充满挑战的经济形势下，如何平衡股东利益、员工福祉以及公司可持续发展，是薪酬委员会面临的重大课题。我非常希望《薪酬委员会手册》能够提供一些实用的见解和指导，帮助读者理解在各种复杂情况下，薪酬委员会是如何做出明智的决策。这本书的出现，无疑为我提供了一个深入探索企业核心机制的绝佳途径，我迫不及待地想从中汲取知识。
评分《薪酬委员会手册》这个书名本身就带有极强的专业性和引导性，它精准地指向了企业治理中一个至关重要但又常常隐藏在幕后的环节。作为一名对企业运作细节充满好奇的读者，我一直对薪酬委员会的工作内容和决策逻辑非常感兴趣。我希望这本书能够为我揭示，在董事会这个最高决策机构之下，薪酬委员会是如何通过严谨的分析和周密的考量，来设计和实施高管的薪酬激励方案的。这不仅仅是关于钱的问题，更是关于如何通过薪酬体系来驱动公司战略的执行，吸引和保留顶尖人才，以及平衡股东、管理层和员工等多方利益。我特别期待书中能够包含一些关于如何衡量高管绩效的有效指标，以及如何将这些指标与薪酬挂钩的实践案例。毕竟，一个设计不当的薪酬体系，可能导致短视行为，甚至损害公司的长远利益。在当前全球经济快速变化、市场竞争日趋激烈的背景下，薪酬委员会所面临的挑战也愈发严峻。这本书是否能提供关于如何应对这些挑战的思路，例如如何在激励创新和承担风险的同时，避免过度投机？它是否会深入探讨不同国家和地区在薪酬监管和实践方面的差异？对于任何一个希望深入了解企业管理核心机制的读者而言，《薪酬委员会手册》无疑是一本值得期待的宝藏。
评分作为一名长期关注企业发展和公司治理的观察者，我一直对薪酬委员会的运作机制抱有浓厚的兴趣。他们扮演着至关重要的角色，负责监督和确定公司高管的薪酬，这直接影响到公司的战略执行、人才吸引与保留，乃至整体的声誉。我翻开《薪酬委员会手册》，首先映入眼帘的是其严谨的编排和专业性的语言，这预示着本书将深入探讨这一领域的各个方面。我希望这本书能详细阐述薪酬委员会的职责范围，包括但不限于薪酬策略的制定、薪酬方案的设计、薪酬水平的对标分析，以及如何确保薪酬体系的公平性、透明度和合规性。更重要的是，我希望它能为我揭示在实际操作中，薪酬委员会是如何考虑不同利益相关者的诉求，例如股东对高额薪酬的质疑，员工对薪酬公平性的关切，以及市场对人才竞争的压力。在当前充满不确定性的经济环境下，薪酬委员会面临着前所未有的挑战，如何设计出既能激励高管，又能与公司长远目标保持一致，并且在外部公众看来具有合理性的薪酬方案，无疑是一门艺术。我对书中可能涉及的绩效评估体系、风险管理机制、以及如何应对潜在的道德风险等内容也充满了期待。这本书的出现，对于任何希望深入了解公司治理核心环节的人来说，都具有重要的参考价值，我迫不及待地想从中学习到更多。
评分仅仅是《薪酬委员会手册》这个书名，就足以勾起我对企业深层运作的好奇心。我一直认为，公司的核心决策层，尤其是薪酬委员会，他们的工作方式和决策理念，很大程度上决定了公司的文化和发展方向。我期待这本书能够带领我走进那些充满智慧和策略的会议室，了解薪酬委员会成员们是如何在各种复杂因素中进行权衡取舍的。比如，他们如何看待“长期激励”与“短期绩效”之间的关系？又如何才能在吸引全球顶尖人才的同时，确保薪酬的本土化和合规性？我特别希望书中能够提供一些关于薪酬委员会的“最佳实践”，例如在薪酬谈判、绩效评估以及风险控制方面，有哪些值得借鉴的经验。在商业世界中，激励是驱动一切的关键，而高管薪酬无疑是其中最核心的部分。这本书是否能帮助我理解，如何设计一个既能激发高管的内在动力，又能与公司整体战略目标高度一致的薪酬体系？它是否会深入探讨那些可能被忽视的方面，比如薪酬委员会成员自身的独立性、专业性和职业道德？对于那些希望窥探企业权力中心运作，理解高管激励机制背后复杂逻辑的读者来说，《薪酬委员会手册》这本书所蕴含的知识价值，是显而易见的，我已迫不及待地想深入探索。
评分《薪酬委员会手册》这个书名，本身就传递出一种严谨、专业和权威的气息，足以让我对其内容产生强烈的阅读欲望。我一直以来都对企业管理中的“幕后”环节充满探究的兴趣，而薪酬委员会无疑是其中的佼佼者。我期待这本书能够带领我深入了解薪酬委员会的构成、运作机制以及其在公司治理中的核心作用。这不仅仅是一个关于高管薪酬分配的问题，更是一个关乎企业战略落地、人才激励和长远发展的重要课题。我希望书中能够详细阐述薪酬委员会在设计和评估高管薪酬时所遵循的原则，例如如何确保薪酬的合理性、竞争力和激励性，以及如何与公司的长期目标相一致。在当前充满不确定性的全球经济环境下，薪酬委员会面临着前所未有的挑战，如何在新兴产业中吸引顶尖人才，如何在经济波动中维持激励效果，以及如何应对日益增长的公众监督，都是需要深入探讨的问题。我非常期待《薪酬委员会手册》能够提供一些关于这些挑战的应对策略和实践经验，通过案例分析等形式，帮助读者更直观地理解薪酬委员会的复杂工作。这本书对于任何一个希望深入理解企业管理和公司治理核心运作的读者来说，都具有极高的价值。
评分这本书的名字叫做《薪酬委员会手册》，光听名字就觉得十分专业，而且可能与一些企业的高层管理、公司治理息息相关。我作为一个对此领域有所兴趣的读者，拿到这本书的时候，心中充满了好奇。我期待它能为我揭示那些关于企业高管薪酬、激励机制背后的复杂逻辑和决策过程。我一直认为，一个公司的薪酬体系，尤其是高管的薪酬体系，不仅关乎人才的吸引和保留，更深层地反映了公司的战略方向、价值观以及对绩效的衡量标准。试想一下，那些在董事会会议上，薪酬委员会成员们如何讨论、如何权衡，如何在股东利益、员工激励以及公司长远发展之间找到那个微妙的平衡点？这本书是否能够帮助我理解这些“幕后故事”？它是否会深入浅出地讲解那些复杂的薪酬模型，比如基于股票期权、限制性股票单位，以及与公司业绩挂钩的现金奖金计划？我尤其想知道，在当今这个快速变化的商业环境中，薪酬委员会是如何应对新的挑战，比如 ESG（环境、社会和治理）因素对高管薪酬的影响，或者如何在数字化转型的大背景下设计更具前瞻性的激励方案。我对这本书的期望是，它不仅仅是一本理论性的指南，更能提供一些实际的案例分析，让我们看到不同行业、不同规模的公司是如何具体操作的，以及在实践中可能会遇到哪些困难和挑战。这本书的专业性让我对其内容充满了期待，希望它能成为我了解企业管理和公司治理领域的一扇重要窗口。
评分这本书的名字，《薪酬委员会手册》，就如同一个通往神秘企业决策室的钥匙，让我对接下来的内容充满了期待。我一直对那些决定公司方向和命运的高管们如何获得他们的报酬充满好奇，也常常思考，在那些看似简单的数字背后，隐藏着多少复杂的考量和博弈。我希望这本书能够细致入微地描绘出薪酬委员会的构成、运作流程以及其所承担的重大责任。在企业管理中，高管的薪酬不仅仅是金钱的交换，它更是一种信号，传递着公司对特定绩效的重视程度，对人才的价值认可，以及对公司未来发展的信心。因此，我非常期待《薪酬委员会手册》能够深入剖析薪酬委员会在设计和评估高管薪酬时所依赖的各种模型和方法，例如，他们是如何运用可比公司分析来确定薪酬区间的？又或者，在公司面临挑战时，他们是如何调整激励措施以适应新的市场环境？此外，我也关注到近年来社会对高管薪酬的审视日益增加，透明度和问责制的要求也越来越高。我希望这本书能够为我解答，薪酬委员会是如何在这种外部压力下，在保持企业竞争力的同时，维护公司良好声誉的。这本书的出现，让我看到了深入理解企业管理和公司治理的契机，我将带着学习的心态，仔细品味其中的每一个字句。
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