本书旨在对企业物流这一管理领域的重要课题进行论述。据观察,在某些企业中物流成本占销售额的30%以上,物流是企业满足客户服务的重要因素之一,对企业竞争战略举足轻重。
从企业管理的角度,向读者展现了企业物流管理的几乎所有相关领域,简单明了的概念介绍、务实可行的操作方法、学术性的理论探讨在该书中协调地融为一体。本书结构安排合理、内容全面系统、操作性与理论性并重等优点使其出版不久即成为风靡全美的物流管理类书籍。多年以来,美国物流管理协会一直把它列为向其成员推荐的首选物流教科书。世界各地的许多著名大学也将其作为物流专业课的指定教材。
上课用这本书,诚心求答案,作业实在不会做.我们用的是第二版,跟第一版还有点不太一样,好多作业题的数什么的都改了. 内容很实用,就是贵了点这本书... 我都说了这么多了还说我的评论太短这是闹哪样!!!!
评分上课用这本书,诚心求答案,作业实在不会做.我们用的是第二版,跟第一版还有点不太一样,好多作业题的数什么的都改了. 内容很实用,就是贵了点这本书... 我都说了这么多了还说我的评论太短这是闹哪样!!!!
评分是很好的一本书 物流学习到后来 便发现没有一本书能满足自己的需要了 自己需要很多问题的答案 很多书都不能提供 物流在我看来 越来越 是一个边缘学科了 不可避免的和很多门学科相关 从实际操作上 细到很细 比如物流中心的拣货 即时这样一本基本算大部头的书籍 也只是简单提...
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评分是很好的一本书 物流学习到后来 便发现没有一本书能满足自己的需要了 自己需要很多问题的答案 很多书都不能提供 物流在我看来 越来越 是一个边缘学科了 不可避免的和很多门学科相关 从实际操作上 细到很细 比如物流中心的拣货 即时这样一本基本算大部头的书籍 也只是简单提...
我是一名资深的采购经理,深知采购环节与物流环节的紧密联系。《企业物流管理》这本书,从其专业性的书名来看,应该能为我提供不少有价值的见解。我希望书中能够深入探讨“采购物流”的具体内容。如何通过优化采购运输路线、选择可靠的承运商、以及科学管理供应商的交货时效,来降低采购成本并确保生产的连续性?我希望能从书中学习到一些关于供应商协同物流、集货运输以及准时化生产(JIT)在采购环节的应用。此外,我也对书中关于“物流成本控制”的章节非常期待。在成本日益上升的今天,如何有效地识别、核算和控制物流过程中的各项成本,将直接影响到企业的盈利能力。我希望书中能够提供一些实用的成本分析工具,比如全成本核算方法,以及一些削减物流成本的具体措施,如优化包装、提高装载率、谈判运费等。这本书的内容,无疑会为我的采购工作提供更全面的视角和更实用的指导。
评分我是一位拥有多年物流经验的管理者,阅览过不少关于供应链和物流的书籍。《企业物流物流管理》这本书的出现,让我眼前一亮。我关注的是书中是否能够提供一些更前沿的理论和方法,能够帮助我突破现有管理的瓶颈。例如,在新兴的电子商务物流模式下,如何构建更加敏捷和柔性的供应链,如何应对碎片化订单和高频次配送的挑战,这些都是当前行业亟待解决的问题。我希望书中能够深入分析这些趋势,并提供具有前瞻性的解决方案。同时,我也对书中关于“风险管理”的论述很感兴趣。在全球化背景下,地缘政治、自然灾害、疫情等因素都可能对物流链条造成严重影响。如何识别、评估和应对这些潜在风险,确保供应链的韧性,是每一个物流管理者都需要面对的课题。我期待书中能够提供系统性的风险管理框架,并分享一些实用的风险规避和应对策略。总的来说,我希望这本书能够在我已有的知识体系上,注入新的活力,提供更具启发性的思考,帮助我引领团队在快速变化的商业环境中取得更大的成功。
评分我是一名制造业企业的高层管理者,肩负着提升企业整体运营效率的重任。《企业物流管理》这本书,从其标题就能看出,它直接关系到我们企业核心竞争力的构建。我最想了解的是书中关于“制造企业物流一体化”的论述。如何将企业内部的生产物流、物料配送、成品出库等环节进行有效的整合,实现信息的互联互通和资源的共享,从而提升整体的运营效率和响应速度?我希望书中能提供一些关于企业内部物流流程再造的案例分析,以及如何通过建设企业内部物流信息平台来实现这一目标。另外,我也对书中关于“供应链可视化”的章节非常感兴趣。在日益复杂的供应链环境中,实现端到端的物流可视化,对于及时发现问题、快速做出决策至关重要。我希望书中能介绍一些实现供应链可视化的技术手段和管理方法,比如物联网(IoT)在货物跟踪中的应用,或者是区块链技术在供应链透明度方面的潜力。这本书,对于我理解和推动企业物流的现代化转型,具有重要的指引作用。
评分作为一名刚刚步入职场不久的年轻人,我对企业物流管理这个领域充满了好奇和求知欲。《企业物流管理》这本书的书名就直击了我目前最想了解的知识点。我一直在思考,为什么有些公司的产品能够如此迅速、准确地送达客户手中,而有些则不然?这背后一定有着一套科学的管理体系。我尤其关注书中关于“精益物流”的章节,听说这是一种能够显著降低运营成本、提升客户满意度的先进理念。我希望书中能够详细阐述精益物流的各项原则,并提供一些具体的实施步骤和成功案例,让我能够理解如何在实际操作中践行这些理念。此外,书中对于“绿色物流”的论述也引起了我的兴趣。在当今社会,环境保护已经成为企业不可忽视的社会责任,如何在追求效率的同时,减少物流过程对环境的影响,这无疑是一个重要的课题。我希望作者能够提供一些关于可持续包装、低碳运输以及废物回收再利用的实践经验和方法,让我能够将环保理念融入到未来的物流工作中。这本书的内容深度和广度,对于我这样还在学习和探索阶段的读者来说,应该是非常有价值的。
评分我是一位对全球化供应链运作充满好奇的商业分析师。《企业物流管理》这本书,从它的封面和书名就可以看出,它涵盖了企业物流管理中的核心内容。我特别关注书中关于“全球物流网络设计”的部分。如何在不同国家和地区建立高效、协同的物流体系,如何应对不同国家的海关法规、税收政策以及贸易壁垒?这些都是非常复杂的问题,我希望书中能提供一些系统的分析框架和策略。我希望能了解到如何通过优化全球仓储布局、选择合适的运输模式以及建立稳定的合作伙伴关系,来构建一个具有竞争力的全球物流网络。同时,我也对书中关于“供应链金融”的论述很感兴趣。物流的顺畅与否,往往与资金的流转息息相关。我希望书中能探讨如何通过物流环节的设计,来促进供应链上的资金融通,降低企业的融资成本,提高整体的资金使用效率。这本书的内容,对于我理解跨国企业的运营模式,具有重要的参考价值。
评分这本书的封面设计就充满了专业感,深蓝色为主调,辅以金色的线条勾勒出简洁的企业Logo和书名。拿在手里,纸张的质感非常不错,厚实且略带哑光,翻阅时没有刺耳的沙沙声,而是发出一种沉静的“书卷气”。我之所以会选择《企业物流管理》,纯粹是因为我目前在工作中接触到的供应链环节越来越复杂,尤其是那些关于库存优化、运输路线规划和仓储布局的部分,总觉得理论基础不够扎实。虽然我不是物流专业的科班出身,但工作中经常会遇到一些需要从宏观角度理解整个物流体系运作的情况。我希望这本书能像一位经验丰富的导师,循序渐进地讲解那些看似高深莫测的概念,并且能够提供一些实际操作中的案例分析,让我能够将书本知识与实际工作中的问题对号入座,找到解决的思路。我特别期待书中能够深入探讨如何利用现代信息技术来提升物流效率,比如大数据分析在需求预测中的应用,或者是人工智能在仓库自动化管理中的作用。同时,对于那些经常困扰我们的“最后一公里”配送问题,我也希望能够从中找到更具创新性和可持续性的解决方案。总而言之,我希望这本书不仅能让我增长知识,更能激发我对物流管理领域新的思考和见解,为我的职业发展带来实质性的帮助。
评分我的专业背景是市场营销,但随着工作的深入,我发现物流环节对于整个产品生命周期和客户满意度有着至关重要的影响。《企业物流管理》这本书,恰好能够填补我在这一领域的知识空白。我尤其想了解书中关于“物流服务质量管理”的章节。什么是构成物流服务质量的关键要素?如何有效地测量和提升这些要素?例如,准时送达率、订单准确率、客户沟通的及时性等等,这些指标的背后一定有其科学的测量和管理方法。我希望书中能提供一些关于服务质量评估体系的构建,以及如何通过员工培训、流程优化等方式来提升服务水平。另外,我也对书中关于“物流信息化”的论述很感兴趣。在数字化时代,物流信息系统的建设和应用,无疑是提升效率和透明度的关键。我希望书中能介绍一些主流的物流信息系统,以及它们在订单管理、库存跟踪、运输调度等方面的应用案例,让我能够更好地理解技术如何赋能物流管理。
评分作为一名物流行业的初学者,我对《企业物流管理》这本书充满了期待。我了解到,物流行业是一个非常庞大且复杂的体系,涉及的知识面非常广。《企业物流管理》这本书,从书名上来看,应该能够为我打下坚实的理论基础。我特别希望能从书中学习到“物流规划与设计”的基础知识。如何根据企业的业务需求,设计合理的物流网络,选择合适的仓储模式,以及规划高效的运输线路?我希望书中能够用通俗易懂的语言,讲解这些基础概念,并配以图表和简单的案例,让我能够快速理解并掌握。此外,我也对书中关于“第三方物流(3PL)的管理”的内容很感兴趣。在当前的商业环境中,越来越多的企业选择将物流业务外包给专业的第三方物流公司。如何选择合适的3PL合作伙伴,如何与其进行有效的沟通和管理,以确保物流服务的质量和成本效益?我希望书中能够提供一些关于3PL选择标准、合同谈判以及绩效评估的实用建议。
评分我是一名电商平台的运营人员,日常工作中,物流效率的优劣直接影响到用户体验和平台口碑。《企业物流管理》这本书,从书名上看,就非常有针对性地切中了我的工作痛点。我特别想了解书中关于“仓储网络优化”的部分。如何科学地规划仓库的选址、数量和布局,才能最大限度地缩短配送时间和降低运输成本?这是我一直思考的问题。我希望书中能提供一些量化的分析模型和决策工具,比如基于客户密度和配送成本的优化算法,或者是关于多层级仓库体系的设计原则。此外,我也关注书中关于“逆向物流”的探讨。退货、换货以及产品的回收处理,在电商运营中是一个不容忽视的环节,处理不当会造成巨大的成本损失和用户不满。我希望书中能提供一些高效的逆向物流管理策略,包括退货流程的设计、残次品处理机制以及废弃物的再利用等。能够读到一本既有理论高度,又能在实际操作中提供具体指导的书籍,对我来说意义重大。
评分我是一名对企业运营效率和成本控制有着严苛要求的财务总监。《企业物流管理》这本书,从其聚焦于“企业”和“管理”的特质来看,无疑能够帮助我从财务的角度审视物流环节的投入与产出。《企业物流管理》这本书,在财务视角下,我特别关注书中关于“物流成本核算与分析”的部分。如何准确地核算物流过程中的各项成本,包括运输成本、仓储成本、管理成本以及库存持有成本等,并且能够有效地分析这些成本的构成和变动趋势,为企业的成本控制提供数据支持?我希望书中能提供一些关于物流成本分类、分配和核算的标准化方法,以及一些用于分析物流成本效益的工具和模型。同时,我也对书中关于“物流投资回报分析”的章节很感兴趣。在对物流设施、技术进行投资时,如何评估这些投资的经济效益,并预测其长期的回报周期?我希望书中能够提供一些关于物流投资项目评估的指标和方法,比如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)以及投资回收期等。这本书的内容,无疑会为我进行财务决策提供更准确的数据支持和更科学的分析方法。
评分经典!实际、实用、方法多。
评分professional book for project-
评分物流的一切都很自然,所以没有数学的参与,物流管理就只是一个扫盲书了。
评分经典!实际、实用、方法多。
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