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发表于2024-11-21
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有点意思 不过不能全信
评分對這本書我無法買帳,有人能給我講講明白為什麼好麼?
评分- -当年这个被封得好好地 说里面有什么碟 我就好奇买了 可贵了- -后来觉得这本书我没太读懂
评分毫不费力的持续的做一件事在完美的状态,就是你在发挥优势的时候。每天都要反思的是做哪些事情的时候很得心应手,哪些事自己觉得吃力,反观自己,挖掘自己。
评分公司发的书,几下就翻完了
马库斯·白金汉(Marcus Bukingham)是盖洛普公司高级副总裁,与人合著《首先,打破一切常规》。他是华盛顿演讲局的特约演讲人,在诸多电视节目当过嘉宾,包括CNN的“国际展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。
唐纳德·克利夫顿(Donale O.Clifton)是盖洛普公司前董事长,现任盖洛普国际研究和教育中心主任。他是优势识别器测试的主设计人。
这本书讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案,最终目的是将才干变为优秀的工作表现。这套方案的核心是网上进行的优势识别器(Strengths Finder)测试,里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解,来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。
有些人问我,people manager应该怎么做,我理想的manager应该是什么样子。通常我会回答,需要了解底下的人的需求,帮助每个人快乐的工作。但是读完这本书后,发现自己的理解还不够深,也欠缺很多。 我最近看了一篇关于阿里巴巴新CEO陆兆禧的文章,触动蛮多,其中有...
评分问题: 1、自身的优势是不是就是自己感兴趣的职业或者生活方式? 2、我认为擅长是因为自己前期的积累,所以请问擅长是不是优势?会不会有潜在的优势因为没有机会积累而看不到?如何解决这个问题? 3、我现在正在一个企业里,但感觉总是能力得不到发挥,自己感兴趣和擅长的无人...
评分适应 我觉得适应这个才干,最突出的表现就是随机应变、随遇而安。 从上学到工作,我都可以很容易的融入到不同的环境中,跟大家相处起来很愉快。当环境改变时,我从来没有担心畏惧过,反而会有些兴奋、期待。 在学校:永远不会孤单,总会有个小团队,不管啥样的,都能合得来...
评分匆匆看完,感觉还行.由于是电子版,所以没有可以去盖洛普网站测试的ID,遗憾.不过也不打算为了一个ID去买一本书.:) 我觉得书中的重点就是说: 成功在于在充分发挥自己优势的同时控制自己的弱点,而不是徒劳的弥补弱点.主要的途径在于:发现优势-利用优势-取得成功-增强自...
评分乐于交际,不喜冲突。面对突然起来的变化,可以作出应对之策。天生欢乐的性格。 自己缺点挖掘下:善忘、唠叨、容易紧张。 总的来说有点像捣浆糊的存在。
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