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发表于2025-03-31
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这本书是著名的盖洛普公司的总裁和主席写的书,很好,很适合年轻人读一下。因为大部分人不知道自己的优势,而且大部分人有一个错误的观念,他们认为成功和幸福的核心是因为你纠正了你的缺点,而不是你充分发挥了你的优势,但是事实正好相反。这本书还附带了一个30分钟的测验(买正版书送测验密码),可以帮你系统的了解自身的优势。用130分钟读完。最后感谢NOVA的推荐。
评分很容易读完,重要的是测试自己的优势。十年前为一坡公司订购几十本为其员工做潜能测试。蛮准的!
评分“只要下决心,你就什么工作都能做好”的说法不仅十分极端,而且极端误导。 才干、知识和技能---三者构成优势。其中最重要的是才干。才干是先天的,而技能和知识能通过学习和实践而获得。 想发展并确立自身优势,必须具备某种天生才干, 而且能够识别你的核心才干.然后用知识和技能使之精益求精. 技能与真正的才干相结合,那它就是无比宝贵的。
评分读完这本书的电子版,为了测试,马上买了一本。但现在似乎已经都淡忘了,因为不知道怎么用。现在还在用的是里面提到的盖洛普12问。
评分看到目录就知道我需要。。。因为34个主题我想了20个以上,不信劳资有读书笔记证明 明天蹲点图书馆! 283/41,43-49,82-86,99,101-102,103-104,109-110,111-112,115-116,117-118,121-122,127-128,139-140,141-142,143-144,159-160,168-174,175-179,190-199,213-235,241-243,243-265,后面长段是具体运用~34个模型不够深入。。。
马库斯·白金汉(Marcus Bukingham)是盖洛普公司高级副总裁,与人合著《首先,打破一切常规》。他是华盛顿演讲局的特约演讲人,在诸多电视节目当过嘉宾,包括CNN的“国际展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。
唐纳德·克利夫顿(Donale O.Clifton)是盖洛普公司前董事长,现任盖洛普国际研究和教育中心主任。他是优势识别器测试的主设计人。
这本书讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案,最终目的是将才干变为优秀的工作表现。这套方案的核心是网上进行的优势识别器(Strengths Finder)测试,里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解,来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。
这部书我读了3遍,并且在自己的职业咨询中尝试应用了不少次,总体感觉盖洛普的这一优势识别器是比较准确的,以下分享一下我的看法 什么是盖洛普的优势理论(What) 知识:系统化的概念及原理 技能:做一件事情的步骤分解 才干:个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维...
评分从小事说“行动” 题记: “嗨,你走慢点呀,怎么还带着风呀。”--- 正文: 上小学的时候上课爱说话已经是家常便饭了。有一天在上午的两节课结束后,给每个同学发了课间的营养餐:一个梨+一袋牛奶+一个蝴蝶酥。老师让大家把蝴蝶酥兑着牛奶给吃了,梨带回家去,并且反复...
评分匆匆看完,感觉还行.由于是电子版,所以没有可以去盖洛普网站测试的ID,遗憾.不过也不打算为了一个ID去买一本书.:) 我觉得书中的重点就是说: 成功在于在充分发挥自己优势的同时控制自己的弱点,而不是徒劳的弥补弱点.主要的途径在于:发现优势-利用优势-取得成功-增强自...
评分不到一天的时间用零散的时间翻看了这两本书:现在发现你的优势,首先,打破一切常规。发现你的优势这本书名更贴切,“打破一切常规”实际上是说以优势理论为基础的组织管理。 这两本书看完之后,有助于你内心的平静:原来,每个人都有自己独特的优势(不是说说骗人的,而是测...
评分毕业之后,工作稳定又轻松,但工作内容既不喜欢也不擅长,所以时常觉得无聊和郁闷。想改变,却又看不清以后的方向。正是眼下这处境让我毫不犹豫的买了这本书。 自始至终,本书都在强调:每个人都拥有与众不同且经久不变的才干;而每个人最大的成长空间就在其最强的优势领域。前...
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