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公司的概念

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彼得·F·德鲁克 作者
上海世纪出版集团(上海人民出版社)
罗汉 译者
2005-03-01 出版日期
253 页数
25.0 价格
平装
丛书系列
9787208042131 图书编码

公司的概念 在线电子书 图书标签: 德鲁克  管理  管理学  公司  公司的概念  组织  企业  经典   


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发表于2024-12-22


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公司的概念 在线电子书 用户评价

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2015 01 24

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经典 很收获

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介绍了企业是什么,企业只是社会功能单元,企业需要承担社会责任,即诚信以及维护社会稳定。

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我企业管理的启蒙书

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2015 01 24

公司的概念 在线电子书 著者简介

彼得·F·德鲁克

“你想做的是什么事?”是当今管理学上耳熟能详的德鲁克式的问句。<br> 被尊称为“管理学之父”的彼得·F·德鲁克(Peter F.Drucker)1909年出生于维也纳,在奥地利及英国完成教育。1929年起,担任报社的海外通讯记者。同时也为伦敦一家国际银行做经济评论工作。1939年起,到美国担任一家英国银行及保险集团企业的经济分析员,不久就成为美国几家大企业和跨国公司最知名的管理顾问。此后在纽约大学管理研究所教书二十余年。 德鲁克著述颇丰,其著作涉及工业社会的本质、企业管理的基础知识和技术变革等多个方面,见解独到而精辟,每一部著作都为管理学树立了里程碑,同时也奠定了他“当代世界最不朽的管理思想大师”的地位。


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公司的概念 在线电子书 图书描述

★本书开创了“管理学”这门新的学科,标志着德鲁克在“组织理论”上确立了自己的历史地位。

   ★全球管理者必读的经典之作!

   ★深刻影响全球商界、政界高层人士的著作

   只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。

  ——《哈佛商业评论》

[德鲁克的影响]

  我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。

[大师中的大师]

  德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。读他的书是一种享受,因为常常使人有茅塞顿开之感。这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少遍,常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时,总能从书中得到新的启示。”

[内容介绍]

  本书开创了“管理学”这门新的学科,标志着德鲁克在“组织理论”上确立了自己的历史地位。通过本书,德鲁克构建了“企业(组织)、管理、工业社会”之间的内在联系。出版之后,本书很快成为法国国家管理学院以及诸多大公司的管理学院指定的管理学教材。

  这是一本关于大型企业的著作,是一本绝不限于大型企业管理和经营的著作,是每个命运与大型企业发展息息相关的人,每个关注大型企业发展的人都绝不能错过的经典之作!其思考的广度与深度涵盖了所有正在成长为大公司和已经成为大公司的企业。

  

[精彩内容摘选]

  ◎经理人的工作必须包括:设定目标.组织安排.激励与沟通,绩效评估、发展人才(包括自己)。

  ◎组织的目的是使一群平凡人做出不平凡的事业,所以组织必须着眼于人的长处。

  ◎要使知识工作与知识工作者的生产力与创新力提升,惟一的策略是结构变革。

  ◎中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。

[德鲁克的其他著作]

查看德鲁克的全部著作

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公司的概念 在线电子书 读后感

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以前看过一本德鲁克的书,很多的东西都是一种预言性的东西,这本书写在二战之后,可是现在看起来却是那么的正确,能够看到未来,确实很厉害,很多东西都一针见血的指出问题和产生问题的原因,这些东西对思考公司的概念,公司的运作有着非常深远的影响。这些东西在过去发生过,...  

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“我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。”——美国管理专家米切尔·拉伯福 把思想理念付诸于实践,知易行难。在管理学领域,德鲁克是大师中的大师,每一位MBA都无法绕过德鲁克这座高山漫谈管理。他从法学、社会学角度剖析,所以立意高...  

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01 “服从组织安排”我们常开玩笑地这么说。 那,什么是组织呢? 组织是无形的,跟可见的一幢高层建筑、一个计算机工作站或者一个友善的同事相比,它模糊、抽象,并且分布在若干个地方,它很少被注意到。 但是,我们醒着的时间,基本上都处在某种类型的组织当中。 在我们呱呱落...  

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地震后的捐款、毒药、毒奶等一系列事件,引发了人们对企业家的良知和企业的社会责任的议论,众说纷纭。没有一种体制去制约这些见利忘义的企业,是社会的悲哀。另一方面,国内企业在学习“西方先进的管理经验”的同时,好像忽略了对企业家的“思想教育”这么一回事儿。君不见,...  

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