推销你自己

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出版者:
作者:刘津
出品人:
页数:448
译者:
出版时间:2003-4-1
价格:10.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801517050
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

深入理解与应用:现代商务谈判的艺术与策略 本书聚焦于当代商业环境中至关重要的谈判技巧、心理学洞察以及实战策略,旨在为读者提供一套全面、系统且可操作的工具箱,以提升其在各类商业交易中的成功率与满意度。 本书并非一本空泛的理论指导手册,而是基于对全球顶尖谈判案例的深度剖析和数十年一线商业实践经验的提炼。我们相信,优秀的谈判能力不仅仅是一种天赋,更是一种可以通过科学方法学习、训练和掌握的技能。 第一部分:谈判的基石——思维模式与准备工作 本部分将引导读者建立正确的谈判心态,并强调准备工作在整个谈判流程中的决定性作用。 第一章:重新定义谈判——从对抗走向共赢 传统观念中,谈判常被视为一场零和博弈,一方的得益意味着另一方的损失。本书首先挑战了这一过时观念,深入阐述了“创造性价值”(Value Creation)的核心理念。我们将探讨BATNA(最佳替代方案)和ZOPA(可能达成协议的区域)的精确计算方法,并教授读者如何运用“锚定效应”和“信息不对称”的原理,在不损害长期关系的前提下,最大化自身利益。此外,我们将详细分析情境感知能力(Context Awareness)的重要性,即理解宏观经济环境、行业规范以及对手方的内部政治结构,如何影响谈判桌上的每一个决策。 第二章:深度诊断:知己知彼的结构化分析 一场成功的谈判始于充分的准备。本章提供了一个多维度的准备框架,帮助读者系统性地收集和分析信息: 1. 内部剖析: 明确自身需求的层次结构(必须有、想要有、可以放弃的),设定“底线价格”与“理想目标”的弹性区间。我们引入了“需求排序矩阵”,用以量化不同条款的相对价值。 2. 外部洞察: 针对对手方,我们不仅关注其公开立场,更深入挖掘其潜在的驱动力、约束条件和决策流程。通过“利益链分析法”,识别出可能影响对手决策的第三方(如股东、监管机构、内部关键人物)。 3. 议题拆解与打包(Issue Decomposition and Bundling): 学习如何将复杂的谈判议题分解为可管理的独立单元,并研究如何通过打包多个低成本高价值的议题,构建出对双方都有吸引力的“一揽子方案”。 第三章:非语言沟通与心理博弈 谈判桌上,未说出口的信息往往比言语本身更具力量。本章侧重于非语言信号的解读与运用: 微表情与肢体语言的识别: 区分紧张、自信、欺骗与犹豫的细微生理信号,并提供实用的即时反馈机制。 语气、语速与沉默的力量: 如何通过控制自身的表达节奏,有效管理谈话的“能量场”,并在关键时刻运用“战略性沉默”引导对方做出让步。 认知偏差的规避与利用: 深入探讨确认偏误、损失厌恶等常见认知陷阱,并教授如何设计话术,引导对手进入有利于己方的思维框架。 第二部分:实战策略与动态应对 本部分专注于谈判过程中的具体战术应用,以及如何在压力下灵活调整策略。 第四章:开局与议程设置:掌握谈判的初期主导权 开场阶段是建立基调和设定谈判范围的关键时期。本章详述了如何有效地设定谈判议程: “预设框架”技巧: 如何在对话初期通过精妙的措辞,将讨论的焦点锁定在对自己有利的维度上。 锚点的设置与反制: 掌握在对方提出第一个报价(锚点)后,进行有效“去锚定”的策略,避免被对方的初始立场过度限制。 信息逐步披露模型: 学习何时公开关键信息,何时保留,以及如何通过信息交换的节奏控制,维持谈判的动态平衡。 第五章:让步的艺术与价值交换 让步并非简单的妥协,而是一种精确计算后的价值交换。 渐进式让步策略(Incremental Concession): 避免一次性大幅度让步,确保每一步让步都要求对方做出相应的、具有明确价值的回报。 “贴标签”技巧: 当做出让步时,明确指出其“代价”和“稀缺性”,增加让步的感知价值,从而获得对方更高的尊重和后续的回报。 交换“非货币化”价值: 探讨如何利用合同条款、付款条件、独家合作期、知识产权使用权等非直接金钱因素进行价值交换,实现利益最大化。 第六章:处理僵局与打破沉默 谈判过程中,僵局是常态而非例外。本章提供了一系列打破僵局的“工具箱”: “侧翼攻击”法: 当核心议题陷入僵持时,暂时搁置该议题,转而解决次要议题,积累小胜,为重回核心谈判创造积极氛围。 引入第三方视角: 模拟或引入“外部意见”(如法律顾问、行业专家),用客观标准来衡量双方的立场,转移焦点。 “重新构造”方案(Reframing): 当双方都无法接受现有方案时,重新定义问题的核心,探索是否存在完全不同的解决方案,例如将“价格战”转化为“市场份额合作”。 第三部分:关系维护与长期视角 成功的谈判者不仅关注眼前的交易,更注重建立可持续的合作关系。 第七章:高压环境下的道德边界与冲突管理 本章探讨了在激烈竞争中如何坚守职业道德,同时运用策略维护自身利益。 识别与应对“灰区”战术: 辨识诸如“好警察/坏警察”、“最后通牒”、“情感勒索”等常见的不道德或高压战术,并提供结构化的应对脚本。 维护长期信誉的必要性: 论证信誉资本在未来商业活动中的潜在价值,教导读者如何区分“短期胜利”与“长期投资”。 处理“关系修复”: 即使在艰难的谈判后,也需要确保合作关系的重建,通过后续的积极履约和沟通,巩固合作基础。 第八章:跨文化谈判的敏感性与适应性 在全球化商业环境中,文化差异是谈判成功与否的重要变量。 权力距离与集体主义的影响: 分析不同文化背景下,决策权力的集中程度和团队协作模式如何影响谈判风格和速度。 时间观念与关系建立: 区分“线性时间观”与“弹性时间观”的文化,并指导读者如何根据文化背景调整建立信任和推进议程的方式。 语言翻译与沟通障碍: 如何在多语言环境中确保信息传递的准确性,避免因文化语境差异导致的误解。 结语:持续迭代的谈判者 本书最后强调,谈判能力的提升是一个终身学习的过程。通过定期的自我评估、案例复盘以及对新兴商业模式的学习,每一位读者都能够将本书所学的工具融入自身的实践,成为更具洞察力、更具韧性的商业谈判专家。本书为你提供了框架和工具,而最终的精进,则有赖于你持续的实践与反思。 (全书篇幅约 1500 字)

作者简介

目录信息

第一篇 无所不能的推销法则
1 热忱是推销成功的重要因素
2 让客户自发产生购买动机
3 弄清顾客购买的真正原因
4 推销前先推销自己
……
第二篇 推销改变你的一生
24 把自己推销给自己
25 把自己推销给别人
26 建立一种自信和勇气
27 欲望促使你推销成功
……
第三篇 鼓舞人心的推销技巧
49 做一个优秀的调查员
50 建立准客户卡
51 注重外表与服饰
52 约见准客户的技巧
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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阅读这本书的过程,简直就像是进行了一场深入的自我对话和结构重塑。我特别欣赏作者在处理“价值主张”这一概念时所采取的细致入微的方法。他没有简单地让你去“喊出”自己的优点,而是引导你去挖掘那些深藏在经历中的、独一无二的“痛点解决能力”。我记得其中有一个练习是要求回顾职业生涯中三次最艰难的时刻,并分析自己是如何利用非正式资源(比如导师的建议、一次偶然的谈话,甚至是失败中获得的教训)来实现突破的。这个过程非常具有挑战性,因为它迫使你必须诚实地面对自己的局限和挣扎,而不是只展示光鲜亮丽的一面。写完那几页后,我感到一种前所未有的踏实感,因为我知道,我所构建的“自我形象”不再是空中楼阁,而是建立在坚实的过往经验之上的。这本书的厉害之处就在于,它提供的不是速效药,而是一套可以永久使用的“内功心法”。

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坦白说,我拿到这本书时,心情是有些怀疑的,因为我总觉得“推销”这个词带有负面含义,与我内向的性格格格不入。然而,这本书却彻底颠覆了我的认知。作者非常聪明地将重点从“表演”转移到了“贡献”上。他强调,如果你提供的价值是真实且显著的,那么“推销”就退化成了一种“告知”——你只是在告知世界你已经准备好提供这份价值了。书中对“情绪管理”和“应对拒绝”的章节处理得尤为细腻,尤其是在讲述如何将负面反馈转化为建设性自我优化的数据点时,那种近乎科学分析的冷静态度,极大地缓解了我对失败的恐惧。我感觉这本书更像是一位资深职业顾问写给我的私密备忘录,它没有给我虚假的希望,而是给了我工具和框架,让我能够更有条理、更少内耗地去面对职场的竞争。这本书的实用性,超出了我的预期,它不是教我如何变得更外向,而是教我如何更有效地利用我现有的特质。

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这本书的结构安排可谓是教科书级别的示范。它不像有些书籍那样开篇大论,而是采用了层层递进的逻辑链条:从基础的自我认知,到环境扫描与机会识别,再到策略制定和执行反馈,每一步都环环相扣,形成了一个完整的闭环系统。我最欣赏它对“长期主义”的强调。作者花了相当大的篇幅来论证,一次成功的自我展示绝非一蹴而就,它需要的是持续的、有意识的“微小迭代”。他甚至提供了一个“影响力积累时间表”,帮助读者量化和追踪自己的进步,而不是仅仅停留在感觉良好层面。这使得整本书的阅读体验,从一种理论学习,转化为了一项可以立即投入实践的行动计划。它不是让你读完就束之高阁,而是让你边读边做,书页上留下的笔记和圈点,本身就是这段旅程的成果见证。对于我这种习惯于系统化解决问题的人来说,这种结构化的引导简直是太棒了,它提供了一种清晰的路径图,让我知道下一步该往哪里走,如何避免陷入盲目的尝试。

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这本书的行文风格极其老练,带着一种知识分子特有的冷静和洞察力,但又避免了学术著作的艰涩难懂。作者的语言就像一把精密的瑞士军刀,每一句话都似乎经过了反复的打磨,旨在用最少的笔墨传达最大的信息量。我尤其喜欢他时不时引用一些跨学科的理论来佐证观点,比如他将市场营销中的“差异化定位”策略,巧妙地套用到个人品牌建设上,这种融会贯通的能力让人印象深刻。这种深厚的知识底蕴,使得这本书的内容远超市面上那些肤浅的励志读物。更值得一提的是,书中对“倾听的艺术”在自我推销中的重要性的阐述。作者认为,真正的推销不是单向的灌输,而是高水平的反馈循环。我过去总是在想“我说什么”,这本书却让我开始思考“对方需要听到什么”,这是一个巨大的视角转变。读完后,我立刻尝试在几次会议中应用这种新的倾听模式,效果立竿见影,原本僵持不下的讨论气氛明显变得开放了许多。

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这本书的封面设计非常有冲击力,色彩的运用大胆而富有张力,让人一眼就被吸引住。拿到手中,纸张的质感也相当不错,拿在手里沉甸甸的,透露着一种专业和厚重的气息。我本来对这种类型的书籍抱有一些既定的印象,觉得可能内容会比较空泛或者说教性太强,但翻开内页后,我立刻改变了看法。排版清晰,字里行间的设计也很有考量,阅读起来非常流畅,没有那种压迫感。而且,作者在叙述一些核心观点时,总是能巧妙地穿插一些恰到好处的案例或者小故事,让原本可能显得枯燥的理论知识瞬间变得生动起来,这一点处理得非常高明。特别是关于如何构建个人叙事框架的那一章,简直是茅塞顿开,感觉自己过去很多次尝试都跑偏了方向,这本书提供了一个全新的、更具逻辑性的思考路径。整体来看,这本书在视觉和触觉上的体验已经达到了一个很高的水准,这本身就是对读者的一种尊重和诚意。

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