具体描述
在资本市场，上市公司的重组并购是永远的热点。所谓重组并购，就是资产重组和公司并购。资产重组是伴随着我国经济增长方式转变、国有经济结构的调整和战略性改组以及证券市场的发展，在１９９５年左右才开始出现的。从那时侯开始到现在，上市公司的资产重组一浪高过一浪。资产重祖简单地说就是企业资源的重新配置，是通过兼并、合并、收购、出售、置换等方式，实现资产主体的重新选择和组合，优化企业资产结构，提高企业的总体质量，最终建立起在市场中更具强势地位的资产组织体系。
作者简介
目录信息
案例2 上海高清举牌方正科技 33
案例3 山东三联重组郑百文 73
案例4 鞍山一工的突击重组 125
案例5 阿尔卡特控股上海贝尔 167
案例6 北京中燕的重组接力 208
案例7 金融街借“壳”上市 245
案例8 宇通客车的管理者收购 282
案例9 恒通集团掏空棱光实业 319
案例10 宝延风波 377
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读后感
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用户评价
我期待《重组并购案例》这本书能够为我揭示并购的深层逻辑和复杂性。我对于那些在并购过程中，企业如何进行风险管理和价值创造的案例特别感兴趣。例如，企业如何识别并购中的潜在风险，包括财务风险、运营风险、市场风险、以及整合风险？又如何通过有效的风险管理策略来规避这些风险，并最终实现价值最大化？我希望书中能够提供一些关于如何进行并购风险评估、如何设计风险对冲机制、以及如何在并购过程中创造协同效应的详细案例分析。我同样关注那些在并购完成后，企业如何持续提升其竞争力和市场地位的策略。并购不仅仅是一个起点，更是一个新的开始。我希望书中能够分享一些关于如何通过并购后的持续优化和创新，来巩固并购成果，并为企业带来长期的增长动能。我期待这本书能够让我深刻理解，并购是一项系统性的工程，需要战略眼光、专业知识、以及卓越的执行能力。
评分《重组并购案例》这本书，就像是我在浩瀚的商业知识海洋中寻觅的一座灯塔，指引我走向更深层次的理解。我尤为看重书中对不同行业背景下并购案例的分析。例如，科技行业的并购往往侧重于技术创新和市场份额的争夺，而制造业的并购则更关注产业链的整合和生产效率的提升。金融行业的并购则可能涉及到监管政策、风险控制以及客户资源的整合。我希望书中能够涵盖不同行业、不同类型的并购案例，并从中提炼出具有普遍意义的规律和特点。我希望作者能够深入挖掘每一个案例背后的决策逻辑，不仅仅是表面的战略意图，更是深层次的商业考量。例如，企业为何选择并购而非内生增长？为何选择这个特定的目标公司？并购的资金来源是什么？这些问题的答案往往隐藏着成功的关键。同时，我也对并购过程中可能出现的各种“陷阱”非常感兴趣。例如，信息不对称导致的低效并购、协同效应的过度乐观、以及整合过程中的文化冲突等。我希望书中能够通过具体的案例，揭示这些风险是如何产生，以及企业是如何应对或未能应对的，从而帮助我提前规避类似的错误。
评分对我而言，《重组并购案例》不仅仅是一本书，更是一扇通往理解企业高级战略的窗户。我渴望了解那些成功的并购是如何为企业带来持续竞争优势的。这包括如何通过并购获得核心技术、拓展新的市场渠道、优化资源配置、以及提升品牌影响力。我希望书中能够深入分析并购对企业财务指标的影响，例如净利润、每股收益、股东权益回报率等，以及并购后的财务整合策略。我尤其关注那些在逆境中通过并购实现转型的案例。例如，在经济下行周期，企业如何通过并购来降低成本、提高效率，甚至抓住新的发展机遇？我希望书中能够提供一些关于如何评估并购机会、如何进行有效的谈判、以及如何在并购完成后进行平稳整合的实用建议。我更希望作者能够分享一些在并购过程中所经历的挑战和经验教训，这些第一手的资料往往比任何理论都更有价值。我期待这本书能够帮助我形成一种“并购思维”，一种能够识别机会、评估风险、并最终做出明智决策的能力。
评分《重组并购案例》这本书，我抱有极大的期望，希望它能为我打开一扇关于企业发展与变革的大门。我非常好奇那些在并购过程中，企业是如何应对复杂的法律和监管环境的。例如，在跨境并购中，如何处理不同国家和地区的法律法规、税务政策以及外汇管制？又如何应对反垄断审查、国家安全审查等潜在的障碍？我希望书中能够提供一些关于如何进行并购法律尽职调查、如何设计并购交易结构、以及如何处理并购后的法律合规性问题的案例分析。我同样关心并购对企业文化和员工士气的影响。一个成功的并购不仅仅是资产和业务的整合，更是人心和文化的融合。我希望书中能够分享一些关于如何进行并购后的文化整合，如何处理员工的疑虑和抵触情绪，以及如何建立一个能够激发员工积极性和创造力的整合策略。我期待这本书能够让我更全面地理解并购的复杂性，不仅仅关注其商业和财务层面，更能深入其人文和管理层面，从而形成一种更立体的认知。
评分翻开《重组并购案例》的扉页，一股厚重而严谨的气息扑面而来，仿佛一位经验丰富的商业智者正准备与我分享他纵横商海多年的智慧结晶。我最期待的是书中对那些经典并购案例的深度剖析。例如，那些曾经轰动一时的跨国巨头之间的并购，它们是如何打破地域和文化的壁垒，实现资源整合与协同效应的？又是如何在新市场中站稳脚跟，甚至成为领导者的？而那些濒临破产边缘的企业，又是如何通过战略性并购重获生机，甚至涅槃重生的？我希望书中能够提供详尽的数据支持，例如并购前的财务状况、并购过程中的资金流转、以及并购后的业绩表现等，这些硬核的信息是检验并购成功与否的关键。同时，我也对并购过程中的法律法规、监管政策以及市场反应有很深的探究欲望。并购不仅仅是商业行为，它还受到国家政策、法律约束以及公众舆论等多方面的影响。我希望书中能够清晰地梳理这些外部因素对并购进程的影响，以及企业如何应对这些挑战。例如，反垄断审查、跨境投资限制、以及股权结构的调整等，这些都是并购过程中至关重要的一环。我更希望的是，通过这些案例的学习，我能够掌握一套系统性的并购评估和决策方法论，能够在未来分析类似的商业事件时，拥有更清晰的思路和更准确的判断力。
评分对于《重组并购案例》这本书，我有着非常明确的期待，它是我学习企业战略的重要工具。我希望书中能够对那些失败的并购案例进行深入反思。为什么有些看似前景光明的并购最终走向了失败？是战略失误、执行不力、还是沟通不畅？我希望通过对这些失败案例的学习，能够吸取教训，避免重蹈覆辙。我更看重的是书中对并购后整合过程中的挑战和解决方案的详细阐述。很多并购的失败并非源于并购本身，而是源于并购后的整合不力。如何有效地进行业务流程的整合、IT系统的对接、人力资源的优化配置、以及企业文化的融合？这些都是并购成功的关键。我希望书中能够提供一些关于并购后整合的最佳实践，例如建立有效的整合团队、制定详细的整合计划、以及持续的监测和评估机制。我期待这本书能够让我对并购的整个生命周期有一个更深刻的认识，从最初的战略思考到最终的整合落地，每一步都至关重要。
评分《重组并购案例》这本书，在我看来，是一次学习企业经营智慧的绝佳机会。我渴望了解那些在并购过程中，企业如何处理复杂的利益相关者关系。这包括如何与股东、董事会、管理层、员工、客户、供应商，甚至政府部门进行有效的沟通和协调？我希望书中能够提供一些关于如何进行并购谈判、如何获得各方支持、以及如何处理并购过程中可能出现的各种利益冲突的案例分析。我更看重的是那些能够为企业在并购决策中提供实际指导和借鉴的经验。例如，在选择并购时机、确定并购价格、设计并购交易结构、以及制定并购后整合计划等方面，企业应该遵循哪些原则？我希望书中能够提供一些关于如何进行并购决策的框架和模型，以及如何根据具体情况进行灵活运用。我期待这本书能够让我对并购的每一个环节都有更清晰的认识，并最终能够在实际工作中，运用所学知识，做出更明智的并购决策。
评分对于《重组并购案例》这本书，我内心深处充满了期待，渴望从中汲取实战经验。我关注的不仅是那些大型企业之间的“联姻”，更是那些中小型企业如何通过巧妙的并购实现规模扩张、技术升级，甚至是市场地位的飞跃。那些“蛇吞象”的案例，或者说是那些“小而美”的企业通过精准的并购实现弯道超车的例子，对我来说具有更强的启发意义。我希望书中能够详细阐述并购过程中的尽职调查环节，这是一个决定并购成败的关键步骤。企业需要如何识别潜在的风险，例如财务造假、法律纠纷、技术壁垒、甚至隐藏的负债？又该如何对目标公司的管理层、员工、以及企业文化进行评估？这些细节往往决定了并购的最终走向。此外，并购后的整合也是一个巨大的挑战。如何将两家企业的人员、流程、技术、以及企业文化有效地融合，实现协同效应，避免“1+1<2”的局面？我希望书中能够提供一些成功的整合策略和管理经验，例如建立有效的沟通机制、明确的激励制度、以及灵活的组织架构调整等。我期待这本书能够像一位经验丰富的导师，指导我在理解并购的宏观战略之外，还能洞察到每一个微小的环节，最终做到知行合一。
评分《重组并购案例》这本书，当我在书店的分类架上看到它时，第一反应便是：“终于有我想看的了！”我一直对企业战略中的并购重组部分有着浓厚的兴趣，总觉得这就像是一场高明的棋局，每一步的落下都可能牵动整个市场的脉搏。然而，市面上充斥着太多理论化的论述，要么是晦涩难懂的经济学模型，要么是过于宽泛的宏观指导，真正能够深入剖析具体案例、展现并购过程中复杂博弈的书籍却少之又少。我迫切需要的是那种能够让我身临其境，仿佛置身于 boardroom，亲眼见证决策者们如何权衡利弊、谈判博弈、最终达成或错失机会的鲜活故事。我希望这本书能够提供的是那些成功的、失败的、甚至是充满争议的并购案例，通过对这些真实事件的细致解构，我希望能更深刻地理解并购的驱动因素、操作流程、潜在风险以及如何规避这些风险。特别地，我对那些涉及跨国并购、产业整合、甚至是财务困境中的企业如何通过并购实现重生的案例尤为关注。我希望作者能够不拘泥于单一的理论框架，而是能够从多个维度，例如战略契合度、财务可行性、文化融合、法律合规、以及市场情绪等多方面，来分析每一个案例的成败。如果书中能够穿插一些决策者的访谈、参与者的回忆，或是披露一些鲜为人知的幕后故事，那将更具吸引力，因为它能帮助我从更人性化、更具象化的层面去理解这场“商业联姻”的复杂性。
评分《重组并购案例》这本书，承载了我对企业成长模式探索的渴望。我关注的是那些通过并购实现产业升级和协同效应的案例。例如，一家企业如何通过并购获得先进的技术，从而提升自身产品的竞争力？又如何通过并购拓展新的市场，实现规模经济？我希望书中能够提供一些关于如何评估并购机会、如何进行财务建模和估值、以及如何设计最优的交易结构的实操指导。我同样关心那些在并购过程中，企业如何应对市场变化和竞争压力。例如，在行业整合的浪潮中，企业如何通过战略性并购来巩固自身地位，甚至成为行业的领导者？我希望书中能够分享一些关于如何进行行业分析、如何识别并购目标、以及如何制定有效的并购策略的经验。我期待这本书能够让我掌握一种“全局观”，能够从更宏观的角度去理解企业的发展战略，并将并购作为实现战略目标的重要手段。
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