製造業物料管理實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
傅武雄先生，颱灣省颱中縣人，1944年生，東海大學畢業，主修工業工程，美國OK lahoma City University MBA
曆任：美商Mattel Inc製造工程師
颱塑關係企業總管理處總經理室幕僚
現任：
廈門福友企業管理顧問有限公司
特聘講師，颱灣惠群電腦公司、惠群企管顧問公司、惠群國際資訊公司總經理
中國IBM ERP巡迴講師
颱灣省産業資訊化服務團副團長
颱灣省中國生産力中心講師
其他著作：《製造業物料管理實務》《標準工時製定與工作改善》《工業工程IE》
簡介：
輔導100餘傢製造型企業製度設計與推動
輔導60餘傢企業電腦化整體係統設計導入
部分代有企業：
鴻海精密
大東紡織
燦坤集團
- Envision
企業物料管理製度化、電腦化導入實務寶典。
製造業物料成本常占製造成本60%以上，停工待料、呆料太多、進料價格高或品質有
問題、庫存積壓、周轉率低以及製程中物料成本無法控製等問題，小則將造成浪費損失，
大則足以導緻生産綫停頓/交期延誤，甚至造成企業資金壓力！ 嚴重的將虧損倒閉、結
束經營。因此物料與采購絕對是企業管理中最關鍵的要項。
在本書中，作者傅武雄先生（颱灣）把近二十年的經驗與心得融入，以深入淺齣方式
將此管理方法與實務技巧加以闡述錶達，使之成為一本在物料管理方麵我國企業界可以很
好的參考運用的工具書。
本書不僅提供瞭建立有係統且有效的物料與生産管理製度來使客戶有信心交付大量訂單而的演練手法；更列舉瞭怎樣以很有彈性的管理方法,專接多批小量/短交期的訂單，迅速贏得高競爭優勢、取得高速成長的實際案例。另外，每篇篇末還附有重點提示，在閱完內容後，可根據提示的問題掩捲反思自身企業狀況，有助於管理者更好學習掌握書中精髓。從而使企業在激烈競爭環境下能經營順利，獲取利潤。
同時，在多種少量的競爭環境下，企業更需要藉助電腦化係統工具的運用，使這些管理流程更效率化、標準化、無錯化。如何來選擇藉助電腦化資訊工具，本書也有專門章節探討介紹。
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