重新煥發組織的生機，創建一個比競爭對手學習得更快的企業。
本書曾獲得美國人力資源開發學會年度最佳圖書大奬，是一部匯集世界優秀企業（包括諾基惡、惠普、道化學公司等）最佳實踐的工具集，書中包 含大量的實用工具和最新的案例，是創建學習型組織的必備手冊。
書中為學習型組織實踐者提供瞭“學習型組織係統”模型，讓我們有機會揭開學習型組織的神秘麵紗，透徹掌握學習型組織的創建方法，以便能在當今全球化的商業環境中獲得競爭優勢。
本書讓我們清醒地認識到，成為學習型組織不再是一項錦上添花的事情，可有可無，而是生死攸關的必然之路。當然，本書真正的意義在於，它為我們指齣瞭如何使學習型組織從理想變為現實的詳細步驟。
——剋萊夫·沃特金斯（Clive Watkins）
倫敦管理中心首席管理顧問
具體描述
讀後感
这本书很好读，作者用非常清晰地脉络描述了学习型组织的构成要素：学习、组织、人员、知识、技能，并通案例不断印证。 比较实用的是，围绕“学习”这个核心要素。每一个要素中，又从为什么要做、谁来做、和怎么做几个方面阐述了学习型组织构建的过程。 遗憾有二。一是书中采...
評分这本书很好读，作者用非常清晰地脉络描述了学习型组织的构成要素：学习、组织、人员、知识、技能，并通案例不断印证。 比较实用的是，围绕“学习”这个核心要素。每一个要素中，又从为什么要做、谁来做、和怎么做几个方面阐述了学习型组织构建的过程。 遗憾有二。一是书中采...
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