彼得.德鲁克的书是从去年开始读的,现在搜集了好多关于他的著作。05年以前,繁忙的工作给我太大的压力感,每天往往下班以后还要带一些未忙完的事情回去弄,一天到晚处于一种亚健康的状态。通过自己不断体味书中的含义,一年多来,常读常新,领会了不少书中蕴含的自我管理的...
评分不知道为什么这么多人给了很高的评价。 我对德鲁克老先生及其作品有足够的敬意,但这套书确实比较差。 据说编辑者是日本的德鲁克研究专家,但水平实在不能让人恭维。既然是重新编辑,必然有大量裁剪,这个正常,但编完后要能自圆其说吧?书中很多莫名其妙的表述,查看原著,才...
评分 评分以绩效为目标,是知识时代个人管理的优先目标。与此脱节的是,文科教育和通识教育对技术知识的排斥。这个在当前的高等教育中很麻烦。教理论的和教技术的老师都是两个阵营,何况其它。 在组织中,首要的任务是关注个人长处,并设法将长处转化为绩效。需要注意的是,既然绩效是...
评分以绩效为目标,是知识时代个人管理的优先目标。与此脱节的是,文科教育和通识教育对技术知识的排斥。这个在当前的高等教育中很麻烦。教理论的和教技术的老师都是两个阵营,何况其它。 在组织中,首要的任务是关注个人长处,并设法将长处转化为绩效。需要注意的是,既然绩效是...
公司资料室借的。是一本需要慢慢读,细细体会的书。大师就是大师。
评分受益终生~
评分受益终生~
评分内容只是德鲁克所写书籍和报刊的文章选摘,内容较松散。【3,4,6,7,8,9,16,18】要适当精读,第三篇是全书核心
评分①关于一个人取得绩效的方法,首先应该知道这个人善于读还是善于听,其次知道自己是如何学习的:存在一种适合每一个人的正确的学习方法②时间:记录、管理、修正③决策:目标+胆识④沟通⑤把长处转化为成效⑥个人革命创新
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有