中譯本序
導言
第一篇 社會巨變
第一章 從資本主義到知識社會變革
知識的應用
知識的新內涵
工業革命
生産率革命
管理革命
何為管理
從一般知識到專門知識
第二章 知識勞動者——最重要的資産
打破穩定的組織
組織的社會責任
組織業績
作為最重要資産的知識勞動者
前所未有的組織社會
第二篇 知識勞動者的生産率
第三章 知識勞動生産率
資本與技術無法替代知識
任務是什麼
“一心一用”
知識勞動的種類
閤作
學習與傳授
第四章 學會發揮效能
為什麼需要效能
誰是決策者
決策者麵對的現實
效能的保證
效能能否後天學到
第五章 注重貢獻
自我承諾
知識的貢獻
正確的人際關係
第三篇 自我管理
第六章 彼得·德魯剋的七次經曆
目標與願景——威爾第的話
“上帝能夠看到神像的背麵”——菲迪亞斯如是說
繼續學習——一名新聞記者的決心
迴顧總結——主編的倡導
“在新的職位上應該做些什麼”——資深閤夥人的告誡
以書麵形式記錄下來——耶穌會會士與加爾文會會士的發明
“憑什麼不被世人忘記”——熊彼特如是說
學而知之
個人對自己的責任
第七章 瞭解自己的長處和價值現
自己的長處在哪方麵
自己是怎樣取得績效的
自己的價值觀是什麼
自己的職業歸宿在哪裏
第八章 掌握自己的時間
時間需求
時間問題的診斷
時間管理
消除浪費時間的因素
整閤“可酌情支配”的時間

第九章 專心緻誌
捨棄過去
輕重緩急
膽識
第四篇 專業人士的若乾基本準則
第十章 有效決策
決策過程的組成要素
四種事件
關於決策的具體要求
什麼是正確的妥協
實施決策
反饋
從徵求意見，而不是從查明事實開始
考慮不同的意見
決策是否確實必不可少
第十一章 卓有成效的溝通
溝通與信息傳遞
下嚮溝通與上嚮溝通
目標管理
第十二章 信息與組織
平扁型組織
靈活性與多樣性
自律與職責
第十三章 領導工作
不需要“感召力”
使命、責任與贏得信任
第十四章 變長處為成效
根據各人的長處來安置成員
組織目標
如何“管理”上司
第十五章 創新原則
創新實踐
五“要”
三“不要”
成功創新的三個條件
保守的創新者
第五篇 個人成長
第五篇 個人成長
第十六章 你的後半生
關於後半生問題的三種迴答
個人革命
發達國傢的社會變革
第十七章 受過教育的人
知識社會的核心
知識社會與組織社會
技能與受過教育的人
構築通嚮一般知識的專業知識之路
第十八章 專業人士的個人成長
責任是關鍵
是否該辭職
做好正確的事
自我更新
憑什麼不被世人忘記
附錄超越信息革命
鐵路
常規化
電子商務的意義
路德、馬基雅弗利和鮭魚
紳士與技術專傢
善待知識勞動者
編後記
德魯剋生平簡介
德魯剋作品一覽錶
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