审计经典案例评析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:第1版 (2003年1月1日)

作者:葛长银

出品人:

页数:373

译者:

出版时间:2003-9

价格:26.00元

装帧:平装

isbn号码:9787300048475

丛书系列:

图书标签:

• 论文
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• 案例
• 审计
• 大学课本
• Accounting
• 2009
• 审计
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• 经济学

战略管理与企业绩效提升：理论、工具与实践路径探析 图书简介 本书聚焦于现代企业在复杂多变的商业环境中，如何通过系统化的战略规划、精细化的战略执行以及持续的绩效管理，最终实现可持续的竞争优势与卓越的经营成果。它并非一本孤立的理论汇编，而是深度融合了前沿管理学理论、经典商业案例分析方法，以及可操作性极强的实践工具集，旨在为企业高层管理者、战略规划部门人员、以及有志于进入高层管理领域的专业人士，提供一套全面、深入且极具前瞻性的战略管理方法论。 第一部分：战略思维的重塑与环境洞察 本部分首先从战略的本质和演进脉络入手，剖析了在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，传统静态战略规划的局限性，并引入了“敏捷战略”（Agile Strategy）的核心理念。 战略的本质与层次结构： 详细阐述了企业层、业务层和职能层战略之间的逻辑关联和协同机制。重点探讨了“愿景-使命-价值观”如何作为战略的基石，确保所有决策的内在一致性。 宏观环境的深度扫描： 引入了超越传统PESTEL分析的深度框架，如“颠覆性力量分析”（Disruptive Force Analysis），重点关注技术奇点、全球地缘政治风险对行业结构的长远影响。通过对多个跨国公司应对贸易保护主义和供应链重塑的案例分析，展示如何将宏观趋势转化为具体的战略输入。 行业结构与竞争优势： 深入解析了迈克尔·波特的五力模型，并对其进行了在数字经济和平台生态系统背景下的拓展与修正。特别引入了“生态位理论”（Niche Theory）和“网络外部性分析”，帮助读者识别和构建难以模仿的竞争壁垒。 核心能力的构建与识别： 区分了核心资源（Resources）、核心能力（Capabilities）与核心竞争力（Competence）。本书提供了一套基于VRIO框架（有价值性、稀缺性、不可模仿性、组织性）的量化评估工具，用于对企业内部资源进行“战略体检”。 第二部分：战略制定：路径选择与蓝海开拓 本部分侧重于企业在不同发展阶段应采取的战略路径选择，并系统阐述了如何通过创新实现差异化和开辟新市场。 增长战略矩阵的精细化运用： 在安索夫矩阵的基础上，引入了“组合式增长模型”，探讨了内生增长、外延并购（M&A）和战略联盟在不同市场成熟度下的最优组合时机与整合策略。对于并购环节，详细分析了“协同效应的实现路径”与“文化整合风险的规避”。 差异化与成本领先的动态平衡： 探讨了战略一致性（Strategic Congruence）的重要性，即如何确保企业的所有职能活动都服务于既定的成本或差异化目标。案例部分着重分析了通过供应链优化实现“智能成本领先”的现代企业实践。 蓝海战略的实践框架： 不仅介绍了“四大行动框架”（消除、提升、创造、减少），更聚焦于“战略画布的迭代与锁定”。书中通过对比传统红海市场中价格战的恶性循环，展示了如何通过价值创新将竞争因素转化为价值提升点，从而创造需求。 业务组合的战略管理： 深入解析了BCG矩阵、GE/麦肯锡矩阵的局限性，并提出了更具前瞻性的“投资组合吸引力/业务实力评估模型”，指导企业如何科学地对高增长、现金牛、瘦狗业务进行资源再配置。 第三部分：战略执行：从蓝图到现实的桥梁 战略的失败往往源于执行的偏差。本部分是本书的实践核心，提供了将战略转化为可衡量、可控制的行动体系的方法论。 平衡计分卡（BSC）的深化应用： 阐述了BSC如何超越财务指标，将战略目标转化为财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的驱动因素。重点指导读者如何设计“战略地图”（Strategy Map），确保因果链条的清晰逻辑。 目标与关键成果法（OKR）的战略对齐： 详细介绍了OKR的设定原则，并重点讲解了如何将自上而下的战略目标有效分解到跨部门协作的“关键成果”中，避免OKR沦为简单的任务清单。书中包含了一套识别“是否有野心”的量化标准。 组织结构与战略的匹配： 探讨了从职能型、事业部型到矩阵型、网络型组织的演变逻辑。关键在于分析在特定战略（如成本控制、快速创新、全球扩张）下，哪种组织形态能最有效地降低交易成本、提高决策速度。 文化驱动战略执行： 强调企业文化是“看不见的战略执行者”。本书提供了“文化诊断工具”，帮助管理者识别阻碍战略落地的潜在文化壁垒，并设计出“从小处着手，用仪式和故事巩固”的文化变革路径。 第四部分：战略控制与动态调整（战略的持续性学习） 在高速变化的环境中，战略并非一成不变的。本部分关注如何建立一个能够自我修正、持续学习的战略控制系统。 战略控制的类型与时机： 区分了预先控制（输入控制）、过程控制（行为控制）和结果控制（产出控制）。特别强调了在创新驱动型企业中，应更多依赖“前馈控制”和“适应性控制”。 战略预警系统（EWS）的构建： 如何通过设定关键绩效指标（KPIs）的“触发点”和“阈值”，实现对潜在风险或新兴机会的早期识别。案例分析集中于金融危机和技术颠覆时期，企业如何通过调整预警参数避免了重大损失。 场景规划与压力测试： 引入了更复杂的“情景规划”（Scenario Planning）技术，指导管理者构建“最佳情景”、“基准情景”和“最差情景”下的关键战略决策预案，使企业在不确定性中保持战略弹性。 战略的迭代与退出机制： 讨论了何时应该坚持、何时应该调整既定战略。为“战略僵化”提供诊断标准，并指导管理者制定清晰的“战略退出或转型触发条件”，确保资源能够及时从低效领域撤出。 本书通过对全球领先企业的深度案例剖析，辅以结构化的分析工具和可量化的评估模型，旨在为读者提供一套将战略思维内化为企业核心竞争力的完整行动指南。它强调战略管理的动态性、前瞻性和跨职能的整合性，是当代管理者不可或缺的战略案头参考书。

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初翻开这本册子时，我其实是带着一丝怀疑的，因为市面上关于审计的参考书汗牛充栋，很多不过是把教材里的理论知识换个说法再包装一遍，缺乏真正的实践温度。但《审计经典案例评析》彻底颠覆了我的看法。它的叙事风格极其接地气，不像某些官方文献那样高高在上，而是仿佛一位经验丰富的老前辈，手把手地带着你走进案发现场。举个例子，书中对某家上市公司虚增收入的分析，作者并没有直接用术语堆砌，而是先描绘了公司管理层为了冲业绩而设下的层层迷局，接着详细描述了审计小组如何通过询问非财务人员、交叉比对物流单据等“非主流”的审计方法，最终锁定了造假链条的关键环节。这种注重“过程”而非仅仅“结果”的叙述方式，极大地提升了阅读的代入感和学习效率。更妙的是，它还穿插了对当时审计准则变迁的背景介绍，让你明白，为什么某些行为在当时是“灰色地带”，而如今则被严格禁止。可以说，这本书提供了一种动态的、历史的视角来看待审计工作，而不是将其视为一成不变的教条。对于渴望从案例中提炼方法论的读者而言，它提供的价值远超一般教科书的范畴。

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我是在准备高级专业资格考试的冲刺阶段接触到这本书的，说实话，当时的心情非常焦虑，感觉知识点像散落的珍珠，难以串联。然而，《审计经典案例评析》的出现，就像一根精准的丝线，将这些知识点牢牢地串了起来。它的结构编排非常巧妙，每一章节都围绕一个核心的审计挑战展开，比如“关联方交易的隐蔽性审计”、“商誉减值的公允价值计量陷阱”等等，目标明确，直击痛点。我最欣赏的一点是，书中对不同时期、不同司法管辖区的案例进行了对比分析。例如，某个案例在美国的处理方式和在亚洲的应对策略之间存在的差异，这让我深刻体会到，审计的执行是受到宏观经济环境、监管文化深刻影响的，绝非可以“一刀切”的标准化流程。这种全球视野和对复杂性的包容，极大地拓宽了我的思维边界。读完这本书，我不再是孤立地记忆准则条文，而是开始理解这些条文背后的监管意图和实操中的潜在漏洞，这对于提升我的分析能力和判断力起到了决定性的作用。

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这本书的印刷质量和排版设计，对于阅读体验的影响是极其重要的，而《审计经典案例评析》在这方面做得非常到位。纸张的选用上，它避开了那种刺眼的亮白，而是采用了略带米黄色的哑光纸张，长时间阅读眼睛不容易疲劳，这对于我这种需要长时间伏案工作的人来说，简直是福音。排版上，作者非常注重逻辑的清晰度，使用了大量的粗体字、斜体字以及缩进结构来区分案例的“背景介绍”、“争议焦点”、“审计发现”和“最终裁决”，使得信息层级一目了然。特别是当涉及到复杂的财务报表数据时，作者会用表格和图示进行辅助说明，这些图表的设计简洁明了，没有多余的装饰，完全服务于信息的准确传达。我甚至发现，有些案例的原文摘录部分，作者为了忠实于历史记录，特意采用了不同的字体样式，这种对细节的尊重，让我对编者团队的严谨性油然而生敬意。总而言之，这本书在形式上做到了专业、易读、舒适，让人在获取知识的同时，也能享受到阅读本身的愉悦感。

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这本《审计经典案例评析》的封面设计给我留下了非常深刻的印象，它采用了沉稳的深蓝色调，配上简洁而有力的白色字体，让人一眼就能感受到内容的专业性和权威性。装帧的质感也相当不错，拿在手里分量十足，体现了编辑团队对内容价值的重视。我之所以决定购买这本书，很大程度上是冲着它“经典案例”这个标签去的。在实际阅读后，我发现它确实没有辜负我的期望。书中选取的大部分案例都具有极高的代表性，不仅仅是简单的罗列事实，而是深入剖析了当时环境、管理层决策的逻辑，以及最终审计师是如何在复杂信息迷雾中抽丝剥茧，找到关键证据的。尤其是对那些涉及复杂金融工具或跨国交易的案例，作者的解析细致入微，将晦涩的会计准则和审计流程，通过生动的叙事手法串联起来，使得原本枯燥的专业知识变得立体而鲜活。我特别欣赏它在案例后续的“反思与启示”部分，它并没有止步于对既有错误的指摘，而是着眼于未来，提出了预防类似风险的系统性建议，这对于我们这些身处实践一线的审计人员来说，简直是宝贵的实战指南。这本书无疑为我打开了一扇通往审计艺术殿堂的大门，它不仅仅是知识的堆砌，更是智慧的结晶。

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坦率地说，我购买这本书的初衷，是希望它能提供一些“不为人知”的内部操作技巧，毕竟经典案例往往意味着它们已经进入了历史的视野，或许已经无法完全对应当前的审计环境。然而，这本书真正带给我的，却是对审计职业精神更深层次的理解和重塑。在评析每一个案例时，作者都非常注重挖掘审计人员在决策时刻所承受的道德压力、职业怀疑与职业怀疑之间的微妙平衡。比如，在处理一个涉及到高层利益冲突的案例时，书中详细描述了年轻审计员如何顶住压力，坚持程序正义，最终保护了中小投资者的权益。这已经超越了技术层面的探讨，上升到了职业伦理的高度。它让我明白，审计不仅仅是一份技术工作，更是一份关乎信任和责任的社会契约。每一次的“穿透”和“揭示”，背后都是审计师个人职业操守的展现。这种对“人”的关注，使得这本书的价值得以升华，它不仅教授了“如何审”，更教导了“应该如何做人”的职业楷模。这本书读完后，我感觉自己对这份事业的敬畏之心更深了。

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简直是看故事呢。总想起王咏梅老师课上的数鳄鱼case。母的是固定资产，公的是低值易耗品。

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