百货零售店赢利218招

百货零售店赢利218招 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国盲文出版社
作者:史晟
出品人:
页数:344
译者:
出版时间:2004-3-1
价格:22.8
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787500219071
丛书系列:
图书标签:
  • 零售
  • 百货
  • 盈利
  • 管理
  • 策略
  • 销售
  • 运营
  • 店铺
  • 技巧
  • 商业
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具体描述

这是一本专为百货零售店经营者撰写的重要参考书,它的宗旨是为开店者提供最简洁的经营招数,最直接的赢利技巧,最有用的管理经验和最善意的开店警言,从而为提高开店者的综合经营水平提供帮助和借鉴。

本书根据百货零售店的经营特点,分为精心筹划、因“店”制宜、借“名”生财、装潢美化、人为我用、保障供给、陈列有术、慧眼识货、价廉物美、抛砖引玉、服务第一、理财有方等十二讲,书中招招实用、层层展开、内容丰富、语言流畅、每讲中详尽地介绍了各种赢利高招,以供百货零售店的经营人员使用、借鉴和学习。

这本书详细介绍了百货零售店赢利218招的重要策略和经验。这本书通过对市场趋势、消费者行为以及销售技巧的深度分析,提供了一个全面而实用的路线图。书中首先阐述了如何精准掌握目标客户群体,从而制定出更加针对性强的产品组合与营销方案。在具体操作层面,它详细说明了库存管理的重要性,并介绍了科学的补货和销售计划,帮助读者避免常见的库存积压或缺货问题。 书中还注重展示丰富的案例分析,通过真实店铺运营的成功经验引导读者树立正确的经营理念。每一章节都紧密关联到实际操作中的具体步骤,确保读者不仅能理解理论知识,更能在实践中应用这些方法。例如,对于促销策略的讲解,不仅包括各种促销方式,还涉及其时间安排、效果评估以及优化调整的重要性。这些内容帮助读者全面掌握营销技巧,提高店铺的市场竞争力。 此外,本书还探讨了在线销售和线下相结合的新兴趋势,并详细介绍了如何利用数字化手段提升销售业绩。它强调数据分析的重要性,通过对销售数据和顾客反馈的深入挖掘,读者能够更好地理解市场动态,从而做出更加精准的决策。书中还提供了关于员工培训与团队管理的实用指南,帮助店主打造高效、协作的销售团队。 在内容结构上,这本书以系统化和层次化的方式呈现,每一部分都紧密围绕实际操作,避免理论过度泛滥,同时兼顾理论与实践的结合。这使得读者能够从宏观的市场视角,也能通过具体案例深入理解每一个细节。书中还特别强调可持续发展,指出如何在追求短期收益的同时,注重品牌价值和顾客满意度,为长期发展的管理提供了科学支持。 对于希望提升商业敏感度与经营能力的读者,这本书是一套系统而全面的指导文献。它不仅介绍了丰富的销售策略,还为读者提供了详细的执行步骤,帮助他们逐步建立起一个高效、稳定的零售平台。在实际操作中,这些内容将成为不可或缺的参考资料,推动每个店铺走向更高的成功。书中的每一段文字都经过精心编撰,旨在为读者带来切实可行的解决方案,从而提升整个零售运营的水平和效率。

作者简介

目录信息

第一讲 精心筹划――做好开店之前的准备
第二讲 因“店”制宜――选择适合开店的地址
第三讲 借“名”生财――给顾客留下好印象
第四讲 装潢美化――吸引顾客的目光
第五讲 人为我用――搞好店员的培训
第六讲 保障供给――搞好商品的采购、运输、储存
第七讲 陈列有术――商品陈列的方法与技巧
第八讲 慧眼识货――怎样辩别商品的好坏
第九讲 价廉物美――给商品定价的技巧
第十讲 抛砖引玉――开展各种各样的促销活动
第十一讲 服务第一――让顾客找到“上帝”的感觉
第十二讲 理财有方――搞好店铺的财务管理
附录 经营妙语
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的编排结构非常合理,逻辑清晰,层层递进。它没有一下子就把所有“绝招”抛出来,而是从最基础的选址和装修开始,逐步深入到定价策略、员工管理,最后才谈到如何应对市场变化。这种循序渐进的方式让初入行的我能够稳扎稳打地吸收知识。我特别喜欢其中关于“小而美”经营哲学的探讨,它强调了小型零售店如何在巨头环伺的环境下找到自己的生态位,而不是盲目地去模仿大型商超的模式。书中关于如何通过“差异化服务”来培养死忠客户群体的策略,给了我很大的启发。我开始有意识地记录常客的偏好,并根据他们的反馈来调整进货结构,这种“被需要”的感觉,对于小店的长期生存至关重要。这本书更像是一份精心打磨的经营蓝图。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常接地气,读起来一点都不费劲,就像是跟一个江湖老手在喝茶聊天。它没有使用太多复杂的商业术语,而是直接用各种生动的案例来解释复杂的商业逻辑。我最欣赏的是它对“顾客心理学”的剖析,比如为什么人们会冲动消费,以及如何通过视觉引导来创造“非买不可”的氛围。我以前总觉得陈列就是把东西摆整齐,但书里强调了“故事性陈列”的重要性,把关联性强的商品放在一起,引导顾客进行组合购买。我按照书里的建议重新调整了我店里的一个角落,效果立竿见影,原本那些滞销的小物件居然也跟着热销起来了。这本书的实操性极强,我感觉自己不是在看书,而是在上一个高强度的零售实战培训课,学到的每一招都像是直接可以拿去用的“武功秘籍”。

评分☆☆☆☆☆

说实话,我一开始对这种名字听起来有点“标题党”的书是持怀疑态度的,但翻开之后就被里面的内容吸引住了。它不像市面上很多“成功学”书籍那样空泛地喊口号,而是像一个经验丰富的老板在手把手教你每一个细节。特别是关于如何处理那些“牛皮癣”式的促销活动,如何用最小的成本做最大的宣传,讲得太精辟了。比如,书中提到的如何利用节假日的小契机设计一些“限定惊喜”,而不是简单粗暴地打折,这个思路简直太妙了。我试着应用了一个“周末主题日”的小点子,虽然只是一个小小的改变,但顾客的参与度和讨论度一下子就上去了,周末的客流量也有了肉眼可见的提升。这本书的价值就在于,它能把那些看似微不足道的小细节,串联成一张完整的盈利网络,让你明白每一个环节都藏着提升利润的空间。

评分☆☆☆☆☆

哇,这本书真是让我茅塞顿开!我一直以为开个小店,把货摆出来,等着顾客上门就行了,但读了这本书后才发现,零售业的门道深着呢。它不像那种枯燥的教科书,而是充满了实战经验的分享,读起来特别带劲。作者对如何管理库存、如何定价、如何打造吸引人的店内陈列,都有非常具体、可操作的建议。我印象最深的是关于“人情味”营销的那一章,书中提到小店的优势在于能和顾客建立私人联系,而不是拼价格。我回去试着用书里说的方法跟常来的顾客聊聊天,推荐一些他们可能喜欢的小玩意儿,结果发现回头客明显多了起来,那种感觉真好,好像又找回了老式小店的温馨。这本书不仅仅是教你赚钱的“术”,更重要的是教你如何用心去经营一门生意,难怪能让我这个零售新手迅速找到了方向。

评分☆☆☆☆☆

老实说,我之前买过不少零售方面的书,很多都是讲大道理,读完感觉好像懂了,但一到实际操作就抓瞎。但这本书完全不一样,它就像一个经验老道的师傅,不光告诉你该怎么走,还把路上的坑都给你指出来了。它的语言风格非常犀利,直击痛点,比如对“无效社交”和“低效管理”的批评,简直说到我心坎里去了。书中关于如何通过优化进货渠道来控制成本的分析尤其到位,让我看到了自己过去在采购环节中浪费的那些“隐形开支”。我马上着手去优化了我的供应商关系,并采用了书中提到的“分批小额订货”策略,极大地缓解了资金周转压力。这本书的价值不在于提供了多少奇技淫巧,而在于帮助经营者建立起一套严谨、高效的底层运营思维框架,是真正能帮小店度过难关的实战指南。

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