新预算会计制度知识问答 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:浙江人民出版社

作者:全国预算会计研究会预算会计课题组

出品人:

页数:327

译者:

出版时间:1997-10

价格:20

装帧:平装

isbn号码:9787213016257

丛书系列:

图书标签:

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好的，这是为您准备的一份详细图书简介，内容涵盖了预算编制、执行、分析、控制与改革等方面，但不包含您提到的《新预算会计制度知识问答》一书的具体内容。 --- 《精算之道：现代预算管理与财务控制的艺术》 一、 导论：预算——企业生存与发展的基石 在瞬息万变的商业环境中，任何组织，无论规模大小，都离不开一套科学、高效的预算管理体系。预算，远不止是一份简单的收支计划，它是企业战略的量化体现，是资源配置的指挥棒，是绩效评估的标尺，更是企业应对风险、把握机遇的关键工具。本书《精算之道》旨在深度剖析现代预算管理的精髓，从宏观战略到微观执行，从传统理念到前沿创新，全方位展现预算在企业运营中的核心价值与实践技巧，帮助管理者和财务专业人士构建一套既符合自身特点又具备国际视野的卓越预算管理体系。 本书将带领读者穿越纷繁复杂的财务数字，领略预算管理的艺术。我们将从预算的本质出发，探讨其在不同类型组织（包括营利性企业、非营利组织及政府部门）中的独特作用与意义。通过对历史发展脉络的回顾，读者将理解预算管理理念的演进，以及当前时代对预算管理提出的新要求。本书强调，预算不是静态的表格，而是动态的、与企业战略目标紧密联结的生命体，是驱动企业持续增长与稳健运营的强大引擎。 二、 预算编制：战略落地与资源优化的艺术 预算编制是整个预算管理流程的起点，其质量直接影响到后续执行的有效性。本书将详尽阐述各类预算编制方法，从传统的零基预算（Zero-Based Budgeting, ZBB）到更具战略导向的滚动预算（Rolling Budget）、活动基础预算（Activity-Based Budgeting, ABB）以及战略预算等。我们将深入分析各种方法的优劣，以及它们在不同行业和管理情境下的适用性。 零基预算（ZBB）的精髓与实践： 详细讲解如何打破历史惯性，要求每一项支出都需重新论证其必要性和效益，从而实现资源的优化配置，消除不必要的开支。本书将提供实际操作步骤，指导读者如何构建有效的零基预算框架，并应对其在实施过程中可能遇到的挑战。 滚动预算（Rolling Budget）的动态优势： 探讨如何通过周期性滚动更新预算，使之更好地适应市场变化和企业经营的实际情况，提高预算的预测准确性和管理灵活性。我们将分析滚动预算在现金流管理、项目优先级排序等方面的显著成效。 活动基础预算（ABB）的成本洞察： 阐释如何通过识别和衡量企业活动成本，更精准地分配资源，并为成本控制和管理决策提供深入洞察。本书将提供ABB的实施流程，包括活动识别、成本驱动因素分析等，帮助读者理解其在提升运营效率方面的价值。 战略预算的整合之道： 强调如何将企业的长期战略目标与年度预算紧密结合，确保每一项预算支出都服务于战略的实现。我们将探讨战略地图、平衡计分卡等工具如何与预算编制过程相结合，实现战略与运营的无缝对接。 此外，本书还将重点关注预算编制中的关键要素，如销售预测、生产计划、采购预算、人力资源预算、资本性支出预算等，并提供实用的模型和案例，指导读者如何根据自身业务特点进行量身定制。 三、 预算执行：战略落地的关键环节与挑战 预算编制的宏伟蓝图，最终需要通过有效的执行才能转化为实际的成果。本书将深入探讨预算执行的各个层面，包括预算的下达、沟通、协调以及对执行过程中的潜在偏差进行管理。 预算的有效下达与沟通： 探讨如何清晰、准确地将预算目标和要求传达给各级管理者和执行者，建立明确的责任体系。我们将分析沟通障碍的成因，并提供克服这些障碍的策略，确保全体员工理解并认同预算目标。 跨部门协调与资源协同： 强调预算执行的协同性，如何在不同部门之间有效协调资源，避免重复投资或资源短缺。本书将介绍协作工具和沟通机制，以促进部门间的理解与合作。 应对预算执行中的偏差： 分析可能导致预算偏差的常见原因，如市场环境变化、成本超支、收入不及预期等。我们将提供一系列预警机制和应对策略，指导管理者如何及时发现、分析偏差，并采取纠正措施。 授权与责任的平衡： 探讨在预算执行过程中，如何在充分授权以激发员工积极性的同时，确保责任的清晰界定和有效落实。 四、 预算分析：绩效评估与决策优化的利器 预算分析是连接预算编制、执行与未来决策的重要桥梁。本书将揭示如何通过科学的预算分析，全面评估经营绩效，识别问题与机会，并为管理决策提供可靠依据。 预算执行差异分析： 深入讲解如何进行多维度的差异分析，包括数量差异、价格差异、结构差异等，从而找出偏差的根本原因。我们将提供案例分析，展示如何从差异分析中提炼出有价值的管理信息。 绩效评估指标体系构建： 探讨如何基于预算目标，构建一套科学、全面的绩效评估指标体系。本书将涵盖财务指标（如毛利率、净利率、投资回报率等）和非财务指标（如客户满意度、员工敬业度、创新产出等）的结合运用，实现对企业整体绩效的多元化评价。 滚动预测与再预算： 强调在经营过程中，通过滚动预测及时调整未来预期，并适时进行再预算（Re-budgeting），以应对突发状况和抓住新兴机遇。我们将分析滚动预测的建模方法和应用场景。 情景分析与敏感性分析： 介绍如何运用情景分析和敏感性分析等工具，评估不同外部环境变化对企业经营可能产生的影响，帮助管理者做出更具韧性的决策。 五、 预算控制：保障战略目标实现的有力机制 有效的预算控制是确保企业按照既定战略方向前进的必要保障。本书将系统阐述预算控制的原则、方法与工具，帮助管理者建立起一套行之有效的控制体系。 预算控制的原则与流程： 明确预算控制的内涵，包括预算的审批、执行监控、差异纠正、绩效反馈等关键环节。本书将梳理一套完整的预算控制流程，使其贯穿于预算管理的始终。 成本控制策略： 重点分析如何在采购、生产、运营等各个环节实施有效的成本控制。我们将介绍多种成本控制工具，如价值工程、标杆管理、精益生产等，并探讨它们与预算控制的协同效应。 现金流控制与资金管理： 强调现金流对于企业生存的重要性，以及如何通过预算控制优化现金流，保障企业的偿债能力和经营稳定性。本书将详细介绍现金流预算编制、监控与分析的方法。 风险管理与内控体系： 探讨如何将预算管理与风险管理和内部控制体系有机结合，建立起多层次的风险防范与应对机制。我们将分析预算在识别、评估和规避经营风险中的作用。 六、 预算改革与创新：适应时代发展的趋势 随着商业环境的日益复杂和企业管理模式的不断演进，传统的预算管理模式面临着前所未有的挑战。本书将聚焦预算改革与创新的前沿趋势，为读者提供前瞻性的视野和实践指导。 敏捷预算（Agile Budgeting）： 探讨如何打破传统年度预算的僵化，引入敏捷的、响应式的预算流程，以适应快速变化的市场需求。我们将分析敏捷预算在技术驱动型企业和创业公司中的应用价值。 数据驱动的预算决策： 强调大数据、人工智能等技术在预算编制、执行与分析中的应用，如何利用先进的数据分析工具提升预算的精准度和决策的科学性。 行为经济学与预算文化： 审视人的行为因素在预算管理中的影响，探讨如何通过构建积极的预算文化，激发员工的主动性和创造性，从而提升预算的整体效能。 预算管理与数字化转型： 分析数字化技术如何重塑预算管理的流程和工具，例如预算软件、BI平台、自动化报表等，以及如何通过数字化转型实现预算管理的智能化和高效化。 七、 结论：迈向卓越的预算管理实践 《精算之道》不仅是一本理论书籍，更是一本实践指南。本书通过严谨的理论框架、丰富的案例分析和实操性的建议，旨在帮助读者深刻理解现代预算管理的真谛，掌握科学的预算编制、执行、分析与控制方法，并积极拥抱预算管理的改革与创新。我们相信，通过掌握本书所传授的知识与技巧，读者将能够构建一套更加高效、灵活、富有战略导向的预算管理体系，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业可持续的卓越发展。 无论您是资深财务总监、初涉管理的基层领导，还是对企业运营充满探索精神的学习者，《精算之道》都将是您宝贵的智囊与得力助手。让我们一同踏上这段精算之旅，解锁预算管理的无限可能。

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我是一个喜欢做批注和标记的读者，这本书的纸张质感和排版设计非常适合深度阅读。页边距留得恰到好处，方便记录我的个人思考和在实际工作中遇到的例外情况。更难得的是，这本书在处理一些模棱两可或存在争议的实操节点时，没有采取回避的态度，而是引用了多个权威机构的意见进行交叉比对，并给出了一个最稳妥的执行建议。这种严谨的学术态度和对实务风险的敬畏，让我对书中的内容深信不疑。它像一个“防弹衣”，在面对未来可能出现的监管质询时，能为我的工作提供坚实的依据。总而言之，这是一本结构严谨、内容详实、极具实操指导意义的专业书籍，是近年来预算管理领域不可多得的佳作。

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这本书的封面设计简洁明快，配色采用了沉稳的深蓝色和清爽的白色，给人一种专业而不失亲和力的感觉。我最初拿起这本书，是抱着学习新知识的好奇心，毕竟“预算会计”这个概念本身就带着一种前瞻性和实操性。然而，在翻阅了前几章后，我发现它更像是一本精心编排的实务指南，而不是枯燥的理论教科书。作者显然深谙基层财务人员在面对新制度时的困惑点，他们没有堆砌晦涩难懂的术语，而是将复杂的概念拆解成一个个清晰的“问”与“答”。尤其是关于新旧制度衔接的那些章节，那些针对性极强的提问，简直就是我日常工作中遇到的痛点被精准复刻。比如，在处理某些特定收入确认时，旧方法和新规范之间的细微差异，这本书都给出了非常详尽的对比分析，甚至连Excel表格的调整建议都隐含其中。这让我感到非常惊喜，因为它不是空泛地谈论“改革”，而是实实在在地教你“怎么做”。

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这本书的编排逻辑非常清晰，它采用了模块化的结构，使得读者可以根据自己的需求快速定位到感兴趣或急需解决的问题上。我特别欣赏它在案例分析上的深度。很多会计书籍虽然会提供案例，但往往流于表面，只是把法规条文换了个说法。但这本《新预算会计制度知识问答》不同，它提供的案例背景设定得非常贴近我们这些非大型央企的实际情况，从小型事业单位到职能部门的日常收支平衡，都有所涉猎。举个例子，关于资产盘点和价值重估的部分，它不仅仅告诉我们应该如何入账，还探讨了在年度审计中，如何准备足以支撑这些判断的原始凭证链条。这种“操作细节优先”的写作手法，极大地提高了这本书的实用价值。我感觉作者团队应该是在实际的预算执行一线浸淫多年，才能提炼出如此精妙、如此接地气的实操经验。

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这本书带给我的最大价值，在于它提供的“思维转换工具”。预算会计的改革不仅仅是数字的变化，更深层次上是对财务职能定位的重塑。以往我们更侧重于“记账和合规”，而现在，它要求我们更多地参与到业务决策和资源配置中去。这本书在解答那些技术性问题之余，总会巧妙地穿插一些关于“管理会计思维”的引导。例如，在讨论费用分摊的最新要求时，它并没有止步于分摊的会计分录，而是延伸探讨了如何利用这些新的分摊口径，来更科学地评估各个业务部门的成本效率。这种前瞻性的思考维度，让这本书超越了一本纯粹的“操作手册”，更像是一位资深财务顾问的悉心指导，它教会你如何利用新规则，为组织创造更高的价值。

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坦白说，市面上关于新会计准则的书籍已经汗牛充栋，大部分读起来都像是在啃一本翻译腔过重的法律条文集。但这本书的语言风格却异常流畅且富有条理感，读起来有一种“被清晰引导”的体验。我发现自己阅读的节奏明显加快了，因为每一个“问”的提出，都像是在我脑海中投射出了一个即将出现的“答”，而作者的解答总能完美地契合我的预期，甚至比我预想的更全面。特别是关于预算编制和执行的动态调整部分，书中用对比图表的方式，清晰地展示了传统基于科目的管理方式与新的基于绩效的预算框架之间的转变路径。这种视觉化的辅助，对于需要向领导层汇报预算执行情况的财务人员来说，简直是福音，能让复杂的数据分析瞬间变得直观易懂。

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政府会计

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