现代上班族尤其是“白领”阶层和驰骋商场的工商界人士,面对日益加快的生活节奏和紧张繁忙的工作时,身体的健康常常因为得不到锻炼而受到影响。上班族由于工作忙,根本没有时间进行复杂的体育锻炼。本书作者根据上班族的这一特点,从日常锻炼入手,把工作和日常生活中的行为与锻炼身体密切结合,以图片指示为主,配以简洁的说明文字形式,符合上班族“快餐式”的阅读习惯。
本书采用版块形式,不需要长时间连续阅读,只在茶余饭后、睡前候车时用数分钟翻阅,符合上班一族繁忙的工作特点,语言简朴、自然、亲切,注重阅读的趣味性,是上班族私包里不可缺少的“良师益友”。
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我最近买了一本关于提升职场沟通效率的书,希望能够改善一下我在会议上发言总是抓不住重点的问题。这本书的着墨点似乎更多地放在了“如何进行强有力的肢体语言展示”和“如何运用高阶的修辞手法来增强说服力”上。开篇就花了大量篇幅分析了某位著名演讲家的微表情和语调变化,理论听起来非常高深,仿佛掌握了这些,就能立刻成为沟通大师。然而,作为一个日常需要和各部门同事进行跨部门协调的小职员,我更需要的是那些简单、直接、能立刻在邮件或即时消息里生效的沟通技巧。书里教的那种在谈判桌上气场全开的应对方式,我还没来得及用,可能就先被老板的一个“请你三分钟总结一下项目进度”的指令给打断了。而且,它对“倾听的艺术”描述得过于概念化,什么“积极反馈”、“共情回应”,真正实战时,我发现自己光顾着思考该如何运用这些技巧来回应,反而错过了对方真正的意图。这本书更像是一本面向高层管理者的培训手册,对于我们这些基层员工来说,它提供的“捷径”似乎设置得太高了,实操性打了折扣。
评分我最近尝试阅读一本关于“职场人际关系与向上管理”的书籍,希望能帮助我更好地处理与领导之间的微妙关系。这本书的风格走的是一种非常犀利的“厚黑学”路线,字里行间充满了对权力斗争的精妙分析,教你如何“揣摩上意”、“精准站队”、“打造个人IP以便被看见”。这种策略听起来确实能带来短期的利益,但读起来让人感觉非常累,而且与我个人追求的坦诚相处的价值观有点背道而驰。书中举了许多案例,都是关于如何巧妙地在领导面前展现自己的功劳,同时又不能显得过于张扬的技巧,例如如何让你的成果被“自然而然”地归功于你。我试着在最近的一次项目总结会上运用了书里提倡的“委婉邀功”法,结果感觉非常别扭,话说的很绕,反而让同事和领导都感到困惑,气氛一度有点尴尬。这本书似乎把职场看成了一个永恒的零和博弈场,它教会了你如何保护自己,但却忽略了团队合作中信任感建立的重要性。看完后,我更担心自己会变成一个过于算计的人,而不是一个高效的合作者。
评分上周买了一本关于“提升职场创造力与创新思维”的工具书,本意是想打破日常工作中的思维定势,带来一些新的点子。这本书的核心概念是围绕着“跳出框架思考”和“横向思维拓展”展开的。它介绍了很多知名的创新模型,比如“六顶思考帽”或者各种头脑风暴的变体,并且配有很多精美的图示和流程图,看起来非常系统化。然而,在实际应用中,我发现这些模型对付常规问题可能有效,但对于我们工作中那种已经被反复迭代、找不到突破口的具体难题时,效果就大打折扣了。书里提供的练习题大多是开放性的、带有哲学意味的讨论,而不是具体的、可以套用在业务流程中的小技巧。比如,它让我思考“如果你的产品是一只猫,它会如何看待市场竞争?”这种问题,虽然有趣,但并不能直接告诉我如何优化下一个季度的营销方案。这本书更像是给那些专门负责创新部门的人准备的理论大典,对于日常需要解决实际运营问题的普通员工来说,它提供的“灵感”有些过于虚无缥缈了,实操性远低于预期。
评分最近翻了几本职场技能类的书籍,说实话,大部分都像是把网上那些“成功学”的鸡汤重新包装了一下,看得我昏昏欲睡。比如有一本讲时间管理的,洋洋洒洒写了一大堆“番茄工作法”的理论,什么如何将任务分解、如何设定优先级,听起来很专业,但真到了实操层面,就完全是另一码事了。我尝试着严格按照书里说的,设置了每25分钟休息5分钟的循环,结果半小时不到就忍不住去看手机了,完全没进入状态。书里总是强调要“自律”和“保持专注”,但对于我们这种经常被突发会议和邮件打断的上班族来说,这种理想化的时间规划根本不接地气。更别提里面提到的一些“深度工作”的技巧,要求你必须在一个绝对安静的环境下连续工作数小时,简直是天方夜谭,办公室里键盘声、打印机声、同事交谈声,就没有一刻是真正安静的。这本书给我的感觉就是,它只看到了成功人士光鲜亮丽的结果,却完全忽视了我们日常工作环境的复杂性和碎片化,读完后感觉知识点很多,但真正能用在解决我当下工作混乱的困境上的,寥寥无几,有点白白浪费了阅读时间的感觉。
评分最近读了一本关于“数字游民生活方式”的入门指南,主要是想看看有没有什么新的工作灵感,毕竟天天在格子间里对着电脑,总觉得生活少了点色彩。这本书的主题非常吸引人,充斥着在巴厘岛的海滩边工作、在欧洲古城里喝咖啡的画面感,描述了如何摆脱朝九晚五的束缚,实现财务自由和地理自由。但是,它对实现这个“自由”的过程描述得过于轻描淡写了。书里反复强调了几个关键词:高价值技能、被动收入、远程工作工具。我感觉它在“高价值技能”的培养上几乎没有提供任何实质性的步骤,只是笼统地说“你要学会编程”或者“你要成为顶尖的文案”。对于一个目前工作内容还比较基础的人来说,这种“想达到终点却不告诉你如何走路”的感觉非常令人沮丧。而且,书里对远程工作带来的孤独感、时差问题、以及如何处理跨国税务等实际问题,着墨非常少,仿佛只要你买了它的“成功秘籍”,所有困难都会自动消失。读完后,留下的更多是幻想,而非可执行的路线图。
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