项目施工管理与进度控制

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出版者:建筑工业
作者:吴涛
出品人:
页数:285
译者:
出版时间:2003-1
价格:18.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787112058853
丛书系列:
图书标签:
  • 施工管理
  • 进度控制
  • 项目管理
  • 工程管理
  • 建筑工程
  • 成本控制
  • 质量控制
  • 风险管理
  • 合同管理
  • BIM
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具体描述

《项目施工管理与进度控制》全面、系统地讲述了工程项目进度控制与施工管理的理论、内容、方法和实例,共分六个章节,分别为:施工管理概述、施工准备工作、施工进度计划管理与进度控制、施工现场管理、竣工验收管理、用户服务管理。《项目施工管理与进度控制》吸取了国内大型建筑企业的科学管理方法,紧密结合我国建筑业、建筑业企业和工程建设的改革实际,着力与世界接轨,内容丰富,实用性强,用途广泛。

现代建筑设计理论与实践 本书导言: 在当今快速演变的建筑行业中,创新设计与可持续发展已成为衡量工程质量的两大核心要素。本书旨在为建筑学、土木工程及相关专业的学生、从业者提供一套全面、深入的现代建筑设计理论框架与前沿实践指南。我们立足于全球化视野,探讨在技术飞速进步、环境约束日益严格的背景下,建筑师如何超越传统的功能与美学范畴,创造出真正具有社会价值、生态韧性的空间作品。本书内容聚焦于设计思维的构建、先进材料的应用、数字化工具的整合,以及如何在复杂的法规与文化环境中实现创新的设计落地。 第一章:后工业时代的建筑思潮 本章首先追溯了二十世纪中叶以来,现代主义的局限性如何催生了一系列新的建筑哲学运动。我们将详细剖析后现代主义、解构主义、高技派(High-Tech)等流派的核心观点、代表案例及其对当代设计的影响。重点讨论了“批判性地域主义”的兴起,即如何在吸收全球先进技术与理念的同时,深刻回应项目所在地的气候、文化和历史文脉。 1.1 现代主义的遗产与反思: 分析包豪斯、国际风格的普适性原则及其在当代背景下的适用性边界。 1.2 现象学与建筑空间体验: 探讨诺伯格-舒尔茨等理论家关于场所精神(Genius Loci)的论述,强调空间、光线、材料与人类感知之间的内在联系。 1.3 复杂性与不确定性设计: 引入系统理论和复杂适应性系统(CAS)的概念,指导设计师如何应对多变量、非线性的城市设计挑战。 第二章:可持续性与生态设计策略 面对气候变化和资源短缺的严峻挑战,本书将可持续设计提升至核心地位。本章深入探讨了从宏观的城市尺度到微观的材料选择,实现环境友好的全过程设计方法。 2.1 零能耗与被动式设计: 详述被动房标准(Passivhaus)的核心技术,包括超高隔热、气密性控制、热桥消除以及自然通风策略的优化计算。 2.2 建筑生命周期评估(LCA): 介绍如何量化评估建筑从原材料开采、建造、运营到拆除的全过程能耗与碳排放,并以此指导设计决策。 2.3 绿色材料学前沿: 重点分析新型生物基材料(如工程木材CLT)、再生混凝土、自修复材料的性能特点、应用限制与法规要求。 2.4 韧性城市与气候适应性设计: 探讨建筑如何应对极端天气事件,包括防洪、隔热、以及水资源的循环利用系统设计。 第三章:数字化设计与参数化建模 数字化工具已不再是辅助绘图的工具,而是重塑设计流程、实现复杂几何形态和性能优化的核心驱动力。 3.1 参数化设计基础与算法思维: 解释参数化模型如何通过定义变量和关系来实现设计方案的快速迭代和性能优化。介绍Grasshopper等可视化编程环境的基本逻辑。 3.2 建筑信息模型(BIM)的高级应用: 超越三维可视化,深入探讨BIM在多专业协同、能耗模拟、成本控制(5D/6D)以及设施管理(FM)中的深度集成。 3.3 增强现实(AR)与虚拟现实(VR)在设计决策中的角色: 分析沉浸式技术如何提升客户沟通效率、优化现场施工交底,并辅助设计师进行空间尺度和光环境的直观评估。 3.4 3D打印与增材制造在建筑中的潜力与挑战: 探讨大型结构构件的定制化生产可能性、材料限制以及规范化进程。 第四章:城市形态与高密度开发 随着城市化进程加速,如何在高密度环境中维持人类尺度、提供高质量公共空间成为关键挑战。 4.1 城市肌理与微气候研究: 分析街道几何形态、建筑体量、绿地覆盖率对城市风环境、热岛效应的调控作用。 4.2 混合使用功能(Mixed-Use)的垂直整合: 探讨在有限的土地面积上,如何平衡居住、商业、办公和公共服务的功能需求,实现高效的垂直社区。 4.3 步行性与公共空间的品质: 运用简·雅各布斯的理论,结合最新的交通规划模型,评估和设计可达性高、社交互动性强的步行环境。 第五章:结构美学与建造逻辑的融合 本书强调结构逻辑不应是隐藏的限制,而应是设计表现力的重要组成部分。 5.1 结构体系的创新选择: 对比传统钢筋混凝土、预应力结构与新兴的超高性能混凝土(UHPC)、空间网格结构在美学表达和跨越能力上的差异。 5.2 “少即是多”的建造哲学: 深入探讨如何通过精简连接节点、优化材料使用,实现结构效率与视觉清晰度的统一,避免不必要的结构冗余。 5.3 模数化设计与工业化建造: 分析模块化设计如何与设计阶段同步进行,从而确保设计意图在工厂预制和现场装配环节中的精确实现。 结论:面向未来的建筑师 本书总结了现代建筑设计所面对的跨学科性质,鼓励读者将技术工具、生态责任和社会关怀融为一体。未来的建筑设计将是高度综合的艺术,要求设计者不仅是美学的创造者,更是环境的管理者、技术的整合者和复杂系统的协调者。本书旨在培养具备前瞻性思维和解决复杂实际问题的能力的建筑专业人才。

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读后感

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用户评价

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这本书在软件应用和数字化工具的介绍方面,显得相对保守,甚至可以说有些“不合时宜”。在当前项目管理软件功能日益强大的背景下,这本书的重点似乎完全不在于如何熟练操作某一特定软件,而更侧重于管理思想的内核。我原本期待能看到一些关于敏捷开发(Agile)在传统工程项目中如何融合应用的实践案例,但书中对此的讨论非常有限,更多的是对瀑布模型在复杂、高风险项目中的局限性进行了理论上的解构。不过,反过来看,或许正是这种对技术层面的“抽离”,才让这本书的生命力得以延续。它关注的是永恒不变的项目管理原则——资源优化、目标对齐和风险对冲,这些原则不受任何工具迭代的影响。书中对“收尾阶段”的探讨尤其值得称道,许多教材往往草草收尾,但这本书却用了一整章的篇幅来讨论知识沉淀、经验反思以及如何建立组织级的“教训库”,这体现了作者对项目生命周期完整性的高度重视。

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我对这本书的结构安排感到有些困惑,它似乎更倾向于按照技术难度和理论深度来组织章节,而非严格按照项目执行的时间顺序。比如,成本控制的章节被放置在设计阶段的讨论之后,这使得初次接触该领域的读者可能会在逻辑上感到跳跃。不过,细细品味之后,我发现这种“非线性”的组织方式其实暗藏玄机。作者似乎在引导我们跳出传统的、线性的思维定势,去理解项目管理中各个要素之间是相互耦合、互为影响的动态系统。书中关于“挣值管理(EVM)”的阐述尤其深刻,它不仅仅是公式的堆砌,而是融入了对项目健康度的实时诊断哲学。我注意到,作者引用了大量的经济学理论来佐证其观点,例如边际效用递减在资源分配中的体现,这使得整本书的学术含量陡增。这本书更像是一本高级研讨班的讲义,它要求你不仅要“知道”怎么做,更要“理解”为什么这么做,以及在特定约束下最优解的权衡艺术。对于希望在项目管理领域建立坚实理论基石的人来说,这本书的深度是无可替代的。

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阅读这本书的过程,就像在攀登一座陡峭的山峰,沿途的风景虽然壮丽,但每一步都需要付出极大的专注力。我尤其欣赏作者在处理“沟通障碍”这一经典难题时采取的独特视角。他没有使用那种老生常谈的“清晰表达”、“积极倾听”的建议,而是引入了“信息熵”的概念来量化沟通的失真程度。书中提供了一个模型,通过计算信息在传递过程中因层级、专业壁垒和情绪波动造成的衰减率,来预估项目决策的有效性。这对我触动很大,因为它把原本很虚无缥缈的“沟通问题”具象化了。此外,书中对变更管理的讨论也极其细致,它区分了“良性变更”和“破坏性变更”对项目士气和进度的微妙影响,并给出了一套针对不同变更类型的快速反应机制。这本书的语言风格是那种严谨到近乎苛刻的学者腔调,每一个论断背后都有严密的逻辑链条支撑,虽然阅读速度被拖慢了,但每读完一个小节,都会有一种“醍醐灌顶”的满足感,仿佛对项目世界又多了一层深刻的理解。

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从装帧和纸张的选择来看,这本书无疑是一本可以长期珍藏的工具书。纸张厚实,墨色清晰,即使在强光下阅读也不会产生刺眼的反射。内容上,它最让我惊喜的是对“灰色地带”的处理。在现实的项目管理中,很多决策并非黑白分明,而是需要在多方利益、法律法规和时间压力之间走钢丝。这本书很勇敢地直面了这些道德和伦理的灰色地带。例如,在讨论分包商的绩效考核时,书中不仅分析了合同条款,还深入探讨了在资源紧张时,如何平衡对优势供应商的“过度保护”与对落后供应商的“公平淘汰”,这对管理者的人性化管理提出了极高的要求。此外,书中附带的一系列图表和模型,虽然看起来非常抽象,但它们是高度提炼后的知识结晶,一旦理解了其背后的逻辑,就能迅速应用于各种复杂场景中。总而言之,这是一本需要“啃”的“硬骨头”,但咀嚼之后回味无穷,非常适合渴望在项目管理领域达到精深境界的读者。

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这本书的封面设计着实引人注目,那种深沉的蓝色调配上简洁有力的白色字体,立刻给人一种专业、可靠的印象。我原本是想找一本能够深入浅出讲解项目管理流程的入门读物,然而,当我翻开第一章时,我立刻意识到这可能不是我预期中的那种“轻松上手”的指南。作者似乎对读者的基础知识抱有较高的期望,开篇就直接切入了项目生命周期中最为复杂和微妙的几个环节。例如,在风险评估那一章,他并没有罗列常见的风险清单,而是花了大篇幅去探讨“不确定性”在不同文化背景下的认知差异,以及如何利用情景模拟来量化那些原本被认为是“不可量化”的因素。我记得书中有一个案例,分析了一个跨国基建项目的延期,其根本原因竟然是当地社区对“时间观”的理解与承包商存在根本性偏差。这种深度挖掘问题的根源,而非停留在工具和技术层面介绍的做法,让我耳目一新,虽然消化起来需要更多的精力,但它确实提供了一种更具洞察力的思考框架。尤其是对于那些已经在行业内摸爬滚打多年,渴望从“执行者”蜕变为“战略思考者”的专业人士来说,这种对管理哲学层面的探讨,远比单纯的甘特图绘制技巧来得更有价值。

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